Что такое визуальный мерчендайзер
Визуальный мерчендайзер
Визуальный мерчендайзер (visual merchandiser) — специалист по презентации объектов розничной торговли и индустрии моды, который занимается художественным оформлением витрин, делая их привлекательными для покупателей. Кстати, в 2021 году центр профориентации ПрофГид разработал точный тест на профориентацию. Он сам расскажет вам, какие профессии вам подходят, даст заключение о вашем типе личности и интеллекте.
Эстетически оформленные витрины привлекают внимание людей и вызывают у них желание сделать покупку. Деятельность визуального мерчендайзера намного шире и объемнее, чем оформление витрин. Он занимается планировкой торговых зон и грамотной выкладкой товара, подбирает комфортное освещение и музыку, использует самые разные рекламные и навигационные элементы (вывески, таблички, стойки), выбирает цветовое решение торгового зала. Всё это делается для создания уникальной и приятной атмосферы, которая в конечном итоге будет способствовать тому, чтобы товар выглядел максимально эффектно и покупателям было легко и приятно найти необходимое.
Довольно часто визуальный мерчендайзер совмещает обязанности стилиста, декоратора, мерчендайзера, витриниста. В крупных магазинах он работает в тесном сотрудничестве с маркетологами, байерами, категорийными менеджерами, дизайнерами, торговыми представителями, чтобы правильно донести до покупателей их идеи.
Визуальный мерчендайзинг — это целая наука, которая базируется на 4 основных дисциплинах:
В конечном итоге визуальный мерчендайзер в способствует продвижению товаров, увеличению продаж и ускорению товарооборота.
Визуальный мерчендайзер облагораживает торговлю,
создавая мир стиля и эстетики.
Особенности профессии
Основные функции визуального мерчендайзера:
Плюсы и минусы профессии
Плюсы
Минусы
Место работы
Торговые центры, гипермаркеты, супермаркеты, элитные бутики, магазины любого уровня и категории, Дома Высокой Моды.
Важные качества
Обучение на Визуального мерчендайзера
Многие магазины обучают своих работников (продавцов) азам визуального мерчендайзинга на рабочих местах. Наиболее способных направляют на различные семинары по данному вопросу.
Для того, чтобы сделать настоящую карьеру требуется специальное образование, которое можно получить на курсах визуального мерчендайзинга. В настоящее время таких курсов достаточно много.
Оплата труда
Зарплата визуального мерчендайзера на ноябрь 2021
Информации о зарплатах предоставлена порталом hh.ru.
Оплата труда визуальных мерчендайзеров зависит от опыта работы, сферы, специальных знаний и навыков. Знание специальных графических программ, художественное образование, владение английским языком, опыт работы в известных торговых брендах, а также умение профессионально фотографировать увеличивает зарплату в 2-3 раза.
Ступеньки карьеры и перспективы
Визуальный мерчендайзер начинает свою карьеру с позиции помощника. Дальнейший рост возможен по схеме: Визуальный мерчендайзер – специалист, работающий в торговом зале, визуальный мерчендайзер — координатор, визуальный мерчендайзер — менеджер и топ-менеджер, визуальный мерчендайзер – директор.
Для успешного карьерного взлета рекомендуется поработать в иностранной торговой компании. Приобретя бесценный опыт, в российскую компанию можно устроиться на более высокую позицию менеджера визуального мерчендайзинга.
Интересные факты
Несколько секретов визуального мерчендайзинга
Визуальный мерчендайзинг
Торговля – отрасль в которой нет мелочей. Для того чтобы покупатель не прошёл мимо магазина, а зайдя обратил внимание на конкретный товар и гарантированно не ушёл без покупки, работает целая команда маркетологов, психологов и мерчендайзеров. Имеет значение всё: запахи, звуки, ощущения.
Одно из самых главных значений имеет и то, что мы непосредственно видим. Это формирует наше восприятие товара в первую очередь, поэтому визуальному мерчендайзингу уделяется огромное внимание даже в самом небольшом магазине.
Что такое визуальный мерчендайзинг?
Визуальный мерчендайзинг – это наука, которая вмещает в себя знания из психологии человека, основ рекламы и маркетинга. Визуальный мерчендайзинг определяет как будет выглядеть витрина магазина, в каком порядке будет расположен товар на полках, что увидит покупатель в первую очередь и т.д.
Цель визуального мерчендайзинга
Главная цель – это стимулирование продаж и увеличение прибыли за счёт продвижения конкретного товара. Мерчендайзер не заинтересован в том, чтобы покупатель быстро нашёл то, что ему нужно. Ему важно чтобы клиент ушёл с товаром, который продвигает магазин или поставщик.
Вы наверняка замечали результаты работы визуального мерчендайзера. Проще всего это увидеть, например, на крупах. В магазине представлен широкий ассортимент различных брендов. От фасовки в обычные небрендированные целлофановые пакеты до ярких коробок европейских брендов. И, конечно, самые дешёвые греча и рис располагаются на самых неудобных полках – внизу.
Инструменты визуального мерчендайзинга
Приведённый выше пример – это лишь верхушка айсберга. Покупатель может быть уверен, что в магазине именно он принимает решение, что купить. На деле огромная команда проводит крупномасштабные маркетинговые исследования, которые потом внедряют в работу. Они навязывают клиенту эмоции, ощущения, впечатления.
Мы даже не задумываемся, что сложенные огромной горой игрушки в крупнейшем шведском магазине мебели – это не просто самая удобная выкладка, а настоящая уловка для мозга. Небрежно набросанные друг на друга товары создают ощущение ажиотажа. Нигде не написано слово Sale, но мозг подсказывает – раз им некогда заниматься выкладкой, значит, товар быстро раскупают, то есть цена очень привлекательна. И таких ходов очень много в каждом магазине. Расскажем о типичных инструментах визуального маркетинга.
Планирование торгового пространства
Правильная организация пространства внутри магазина – залог того, что покупатель не уйдёт без покупки. Вспомните тот же шведский магазин: запутанные коридоры и проходы гарантированно проведут вас по всем галереям перед тем, как вы окажетесь на выходе.
Этот принцип работает не только в магазинах мебели, обратите внимание на это, когда в следующий раз вы пойдёте за хлебом: он, как и молочные продукты, расположен в самой отдалённой части магазина, поскольку это один из самых востребованных товаров. Клиента «проведут» по всему залу, чтобы он точно не забыл взять то, что до этого брать не собирался.
Зонирование ассортимента
Продажи одного и того же товара значительно меняются в зависимости от того, где он расположен. Этим активно пользуются мерчендайзеры.
Визуальный мерчендайзинг выделяет 3 зоны магазина: горячая и холодная зоны и зона импульсной покупки. Горячая зона пролегает там, где проходят основные потоки клиентов. Несмотря на обилие проходов и галерей в большом магазине, исследования помогли выявить, что большинство движется по одному и тому же маршруту.
В первую очередь здесь играет роль то, что люди стараются выбрать кратчайший путь к нужному товару, а не проходить по каждому проходу. Таким образом, покупатели стараются двигаться по внешнему кругу, не заходя вглубь. Большая часть населения – правши, поэтому интуитивно будут внимательнее к тому, что расположено справа. Так вы можете выявить «горячие полки». Холодная зона часто обходится стороной, привлечь в неё людей – более сложная задача.
Дизайн интерьера
Внутреннее пространство магазина играет не последнюю роль в принятии решения о покупке. И здесь нет единого решения: всё индивидуально. Магазин должен быть не только удобным, красивым и привлекательным. Он должен отвечать представлениям своей целевой аудитории. Обратите внимание на продуктовые магазины.
Одного взгляда на цветовую концепцию заведения достаточно, чтобы понять, что перед нами: фуд-бутик или сеть бюджетных супермаркетов. Красные цвета «кричат» о скидке, поэтому видя их в эмблеме и оформлении, мы думаем о дисконте. Натуральные цвета – хаки, коричневый, охра – навевают на нас мысли об экологичности. Мозг сразу рождает аналогию «натурально=дорого». Премиальный дизайн, реализованный в бюджетном магазине, может ввести в заблуждение покупателя и только оттолкнёт целевую аудиторию. И наоборот.
Дизайн освещения
Обратите внимание, как ярко подсвечивается внутреннее пространство магазина. И это – один из рабочих инструментов мерчендайзера.
Свет может указывать направление движения, уводя покупателя с периметра вглубь зала. Светом можно обозначить отдельный товар, выделить его на фоне других. От температуры света зависит даже наше восприятие: тёплый сделает товар «теплее», а холодный – «холоднее». Так выпечку и хлеб правильно будет подсветить именно лампами, излучающими золотистый свет, а морепродукты – холодным. Магазины бытовой техники используют только холодный тон, так как желтизна на белом пластике создаёт неправильные ассоциации.
Выкладка
Группировка товара важна не только для принципов быстрой продажи, но и как основа товарного соседства. Бытовая химия не может стоять на одной полке с продуктами питания, некоторые товары и вовсе требуют отдельного помещения с особыми требованиями.
Общие принципы группировки базируются на принципах логики:
Товары компонуются по сезону: тёплая одежда с тёплой, купальники рядом со сланцами.
Ценовые группы: новые коллекции размещаются отдельно от позиций Sale.
Продукты питания группируются по разновидности.
Рядом с основным товаром располагается товар-компаньон, который легко взять «заодно». Рядом с алкоголем небольшие лотки со снеками. Собранный лук из одежды и аксессуаров, которые можно не искать самостоятельно, а просто взять уже подобранные дизайнером.
POS-материалы
Нередко в погоне за клиентом отдел продвижения перебарщивает с количеством рекламных стикеров, особых ценников и табличек. Пестрота в магазине способствует «замыливанию» глаз, за чем следует обратный эффект: люди перестают реагировать на промо-материалы. А вот использование выверенного количества акцентов позволит сконцентрировать внимание покупателя и увеличить продажи.
Про POS-материалы подробнее читайте в нашей статье.
Визуальный мерчендайзинг начинает решать задачи с момента переступания клиентом порога магазина.
Он создаёт первое впечатление, рождает нужные ассоциации, настраивает на покупки. При правильном подходе покупатель теряет счёт времени, чувствует себя комфортно и спокойно.
Упомянутые выше инструменты помогают направлять посетителя по нужным галереям, обращают его внимание на выбранный ассортимент, стимулируют покупку.
В идеале покупатель должен купить в магазине всё, за чем пришёл, и даже немного больше.
Методы размещения товаров
Расстановка товара на полке – это хитрая игра, правила которых пишут визуальные мерчендайзеры. Более половины покупок совершаются импульсивно. Это то, что клиент увидел на месте, на что обратили его внимание. Как покупателя ориентируют на полке?
Сделать товар более востребованным можно за счёт других позиций. К примеру, если определённый бренд занимает большее пространство на полке. Есть приём «воображаемая оправа», когда товар немного отодвигают от других или выставляют его чуть ближе к покупателю. Яркий свет, игра на желании согреться или охладиться (летом используем холодную гамму, а зимой тёплую) – всё это работающие инструменты.
Более 7 акцентов в одной зоне – это тот самый перебор с POS-материалами. Лучше меньше, но лучше.
Быстрее всего на витрине найдут то, что расположено на уровне глаз. Не забывайте о маленьких клиентах, когда целевая аудитория – дети, игрушки и сладости располагаются ниже.
Середина прилавка – лучшее место для продвижения. Многие двигаются по инерции, не тормозя у начала отдела, в котором им что-то нужно, а ориентируясь только ближе к середине. Здесь и ловят «тёплого» покупателя.
Не нужно экономить до крайности, заставляя проходы товаром, ведь многие просто откажутся от покупки в отделе, если он забит людьми. Помните о конкуренции – покупатель уйдёт в магазин, где будет здоровая социальная дистанция.
Слух, обоняние – используйте всё, чтобы подвести вашего клиента к покупке. Используйте нейтральную музыку, подберите уровень громкости, не мешающий разговору. Играйте с ароматами, будоражьте аппетит в магазине продуктов и гасите неприятные запахи, исходящие из примерочных.
Как проконтролировать соблюдения правил визуального мерчендайзинга в магазине?
Никакие решения не будут эффективными, если не контролировать их реализацию. Для этого мы предлагаем комплексный подход.
CheckOffice – это сервис мобильного аудита полного цикла. Он работает на основе чек-листов. Сначала определяется перечень контрольных вопросов, а затем ответственное лицо проводит проверку. Но только не устаревшими методами – используя бумажный носитель, а с помощью любого мобильного устройства: смартфона или планшета. Здесь кроется неочевидный плюс: персонал не сможет выявить среди смотрящих в гаджеты покупателей человека, пришедшего с проверкой, а тайный покупатель сможет сразу зафиксировать все нюансы, ничего не забыв.
Однако главное преимущество в том, что платформа может использоваться на всех этапах проверки, включая не только сам момент нахождения в магазине, но и дальнейшую работу с выявленными недочётами, контроль над исполнением рекомендаций и пр.
CheckOffice может использоваться и самими работниками, которые могут проконтролировать правильность выкладки, оформления пространства в соответствии с требованиями, указанными в чек-листе. Отчёт о проверке можно подкрепить фотографиями или аудио с места, которые будут дополнены информацией о геопозиции. Это оптимизирует время мерчендайзера и даст полную систематизированную информацию о его результатах работы руководству
К примеру, в городе 20 точек с выкладкой товара, которые необходимо проверить на правильность. Объехав их все, мерчендайзер заполнил отчёты и приложил фото с мест, на которых зафиксировано время и координаты места. Руководитель увидит отчёт с чёткими комментариями, проанализирует ситуацию в каждом магазине в частности и всех в целом и сможет быстро принять решение для корректировки ситуации и разослать информацию ответственным сотрудникам.
Сервис поможет оценить всё. Есть ли неприятные запахи в помещении? Все ли лампы работают? Сколько POS-материалов в каждой зоне? Любой список вопросов – просто сформируйте чек-лист и начинайте проверку. Попробуйте весь функционал бесплатно: reg.checkoffice.ru/registration.
Визуальный мерчендайзинг с CheckOffice
Сервис электронных чек-листов – новое слово в процессе контроля. Он упрощает коммуникацию, высвобождает время сотрудников для решения стратегических задач. Это огромные возможности, которые касаются не только визуального мерчендайзинга, но и оптимизации любых процессов, требующих внимательного следования инструкциям.
Попробуйте бесплатно прямо сейчас и увидите, какие вопросы CheckOffice сможет закрыть для вашего бизнеса.
Сколько зарабатывает мерчендайзер в магазине одежды
В Екатеринбурге
Т—Ж продолжает расспрашивать читателей, об их профессиях и доходах.
Наш новый герой выучился на специалиста техносферной безопасности, но оказалось, что устроиться на работу по этой специальности очень сложно, поэтому он решил строить карьеру мерчендайзера. Он рассказал о том, кто придумывает наряды для манекенов, как оформление витрины влияет на покупателей и реально ли продать вещи, которые не нравятся никому.
Образование
В вузе в день открытых дверей нам расписывали прекрасные перспективы, и в начале учебы преподаватели рассказывали, что мы будем очень востребованы на рынке труда. Но после двух курсов все встало на свои места: оказалось, что это новое и никому не известное направление, а человека без опыта на такую серьезную работу берут редко. В университете практики у нас почти не было, максимум — могли отправить в пожарную часть двор мести.
Поэтому с работой по специальности у меня не сложилось.
Еще во время учебы я подрабатывал кладовщиком в магазине одежды: принимал товар, выдавал в торговый зал недостающие размеры и новые поступления, отправлял старое обратно на склад, проводил инвентаризацию. Работа несложная, но с постоянными физическими нагрузками: приходится таскать коробки. У меня был плавающий график, который составляли под мое расписание в вузе: на выходных я работал с 9 до 18, а в будни — с 17 до 22.
После окончания учебы и неудачных поисков работы по специальности я пошел в торговый центр и заполнил анкеты на позицию кладовщика в нескольких магазинах. Через пару дней мне позвонили и пригласили на собеседование в магазин джинсовой одежды. Оказалось, что кладовщик им не нужен, но мне предложили попробоваться на мерчендайзера. Кроме уже знакомых мне функций нужно было переодевать манекенов, переоформлять зал и делать фотоотчеты. После собеседования мне дали тестовое задание: собрать несколько мужских и женских комплектов в определенном стиле, например для похода на свидание или на учебу. И взяли на работу.
В крупную сетевую компанию на такую должность чаще всего без опыта работы не попасть, но остаются маленькие сети, которые готовы обучать сотрудников.
Мои первые дни на новом месте выпали на фотоотчет и переоценку, то есть нужно было переклеить ценники в связи с изменением стоимости вещей. Я этим никогда не занимался, мне в двух словах объяснили задачу и отправили выполнять. Помню, что в начале работы нечаянно наклеил на вещь неправильную цену — меньше, чем на самом деле, и из-за этого случился конфликт с покупателем. Он настаивал, чтобы ему продали по указанной цене. В принципе, покупатель был прав, так что мне пришлось докладывать в кассу разницу — примерно сто рублей.
Место работы
Уже около двух лет я работаю в том же магазине. Он специализируется на джинсах и кэжуал-одежде. В нашем коллективе 14 человек: управляющий, администратор, десять продавцов и два мерчендайзера.
Компания, конечно, пытается сохранить ценных сотрудников, но текучка кадров все равно существенная и среди продавцов, и среди мерчендайзеров. Это связано с большими объемами работы и ненормированным графиком: выйти пораньше или в свой выходной, чтобы сделать переоценку, считается нормой. А еще у нас, как и в других розничных магазинах, работает много студентов, и текучка отчасти объясняется этим.
Главные плюсы работы — это официальное трудоустройство, белая зарплата и возможность карьерного роста: продавец может вырасти до управляющего, а затем и до управляющего отделением, а мерчендайзер — до регионального мерчендайзера, который управляет командой мерчендайзеров нескольких магазинов. Он проверяет фотоотчеты, ставит задачи, заказывает оформление для акций. И зарабатывает почти в два раза больше.
Работники магазина пользуются скидкой 30% на новую коллекцию. За выполнение плана сотрудникам выплачивают премии. Есть и штрафы, я их ни разу не получал, но знаю, что ими могут наказать, если, например, потеряешь пропуск в торговый центр.
Работа мерчендайзера напрямую влияет на продажи, но в нашей сети не разработана система измерения эффективности, только-только начинаются какие-то попытки в этом направлении, а основной упор сделан на личные продажи продавцов. Зато крупные сети, где нет такого акцента на личные продажи, часто отслеживают, какой товар продается лучше, в каком месте он продается лучше и в сочетании с чем. Каждую неделю публикуется отчет, по которому делаются выводы.
Суть профессии
Суть визуального мерчендайзинга — представить товар в максимально выгодном месте и свете.
На каждый сезон составляется план и высылаются примеры оформления. Обычно на рабочую почту приходит презентация с фото одетых манекенов и артикулами товаров. Но бывает, что вещей, которые нужно использовать, нет: либо их еще не прислали, либо они уже проданы, тогда приходится заменять их на максимально похожие.
При оформлении манекенов всегда выбираются вещи по сезону, к тому же не стоит забывать про многослойность, сочетание цветов и принтов. И, конечно, их нужно отпарить. Ответственность за отпаривание лежит на мне. Зачастую я прошу коллег заняться этим, но в случае чего спрос все равно будет с меня.
Оформление витрины магазина напрямую влияет на его проходимость и продажи.
Допустим, одни цвета привлекают людей, другие — отталкивают. Как правило, популярность цветов зависит от времен года: весной-летом больше зеленого и желтого, осенью и зимой — бордового. Тут важно следить за трендами, каждый сезон что-то меняется: например, сейчас в моде лаймовый цвет и он скорее привлечет внимание. А если одеть манекены в черно-серые комплекты, то на витрину никто не посмотрит. Важно найти правильные пропорции, чтобы общая картинка выходила не слишком яркой и не слишком бледной.
Еще важно правильно настроить свет: иначе будут освещаться совершенно ненужные вещи.
Профессия подходит людям, которые интересуются модой, стилистикой и колористикой. Большой плюс — наличие художественного образования, тогда многое дается легче. Моя жена — тоже мерчендайзер, и у нее спецобразование есть. А у меня нет, я набрался опыта уже в магазине: мой начальник научил меня всему, что знает. Для сотрудников проводятся тренинги, на которых рассказывают, как сочетать цвета, принты, как оформлять витрину, настраивать свет, делать фотоотчет.
Какие-то вещи подмечаешь в других магазинах, за тенденциями моды следишь с помощью журналов — например, Glamour Style Book, который выходит дважды в год — и «Инстаграма». Я подписан на аккаунты магазинов H&M, Zara, Bershka, Uniqlo, Nike. Еще много интересного можно найти по хэштэгу visualmerchandise: в Европе мерчендайзинг развит лучше, чем в России.
Лучшее в моей работе — это возможность составлять образы и прорабатывать каждую деталь. Есть множество вариаций, как представить одну и ту же вещь: например, рубашку можно надеть на футболку или под свитер, завязать на поясе, причем завязывать и заправлять ее тоже можно по-разному. Важно, чтобы образ получился продуманным и полноценным.
Чаще всего приходится работать с уже готовыми комплектами, иногда добавляя что-то новое или заменяя какую-то вещь на аналогичную. Но бывает, что начальство дает возможность проявить творческий подход: подобрать новые комплекты или оформить новую зону. И если в главном офисе твоя работа понравится, то все магазины сети будут использовать ее в качестве примера. У меня такое бывало не раз: скажем, к первому сентября мы собирали новые комплекты, которые подходят для школы. Мои образы понравились руководству и рассылались в презентации как пример оформления. Правда, поощряют за такой креатив только на словах.
Сейчас лично мне легче работается с женскими вещами: тут больше выбор, стало быть, больше различных сочетаний. А придумать что-то новое с мужским гардеробом трудно, все получается примерно одинаковое.
Все акции и переоформления витрин происходят после закрытия магазина, ночью.
У нас такое бывает не реже раза в месяц. Это самое сложное в работе. С одной стороны, тебе никто не мешает сосредоточиться и подойти к оформлению максимально продуктивно. Но в то же время сбивается режим и на утро чувствуешь себя вялым. Обычно на следующий день можно выйти на работу позже, но бывало и так, что я работал до трех ночи, а в девять снова возвращался в магазин.
Рабочий день
Обычно рабочий день начинается в 9:00. В это время региональный мерчендайзер рассылает план работ в чат. Задачи бывают разными: например, оформление акции и фотоотчет по ней, переоформление торгового зала и манекенов в конкретных зонах, выполнение недельного фотоотчета.
Первым делом я проверяю витрину: горит ли свет, остались ли вещи, представленные на манекенах, в зале или их раскупили за выходные. Если было поступление нового товара, принимаем его: ставим ценники и противокражную защиту. Обычно этим занимаются кладовщики, но у нас их нет, поэтому их обязанности выполняют мерчендайзеры. Конечно, если у меня много работы, а покупателей мало, какие-то задачи я могу переложить на продавца.
Новый товар нужно презентовать в торговом зале: вывесить, надеть на манекены или сложить на столы.
Если начинается какая-нибудь акция, то первым делом оформляем ее. Акции все примерно одинаковые, разве что можно выделить новогодние, где используются шары, гирлянды и другие праздничные украшения.
После этого работаем согласно плану на день. Например, обновляем развеску товара на стенах. Новая коллекция поступает раз в сезон, а расположение товара и презентацию вещей рекомендуется менять каждый месяц.
Но на самом деле в зале что-то обновляется и перевешивается ежедневно.
Обычно зал разделяется на зоны, и каждая меняется раз в неделю. На виду размещаются популярные модели, чтобы заманить покупателей в магазин. С другой стороны, в образ можно включить и какую-то неходовую вещь, чтобы за счет сочетания с популярной повысить ее продажи.
Также мы делаем фото- и видеоотчеты, которые затем скидываются в облако или на почту начальству в виде презентации.
Вечером отчитываемся в чате о выполненных задачах и, если все в порядке, идем домой в 18:00.
Случай
Одному из руководителей пришло в голову поменять местами женскую и мужскую половины зала. Якобы после такой трансформации продажи устремятся вверх со сверхзвуковой скоростью, все будет процветать и радовать глаз. Не знаю, проводился ли анализ количества моделей и вместимости зала, но сказано — сделано: выходим впятером на работу в 22:00 и заканчиваем в 9:00. Очень странное чувство: ты собираешься домой, а твои коллеги только пришли. В итоге процветание не наступило и через месяц все вернули обратно.
Подработки
Подработки беру, но найти их бывает сложно.
Я разместил на «Авито» объявление по оказанию услуг по оформлению витрин, со мной связываются подрядные организации различных брендов. Мы обсуждаем план работ, стоимость, затем мне скидывают контакты управляющего магазина и техническое задание. Я занимаюсь непосредственно оформлением, могу наклеить пленку на витрину или вставить тканевый баннер.
Доходы и расходы
Чтобы заработать больше, можно выходить в праздничные дни — они оплачиваются по повышенной ставке. То же касается выходных и переработок.
Но если говорить о серьезном увеличении дохода, то нужно уходить на повышение в другую компанию. Думаю, лучше работать в крупных сетевых магазинах: там, конечно, конкуренция выше, но и возможностей для карьерного роста больше. Я задумываюсь о том, чтобы поменять место работы, но пока вариантов нет.
Мы живем с супругой, она работает региональным мерчендайзером. В эту сферу ее привел я, недавно она ушла на повышение в другую компанию и теперь получает около 30 тысяч. Расходы на квартиру и продукты мы делим пополам, остальными средствами каждый распоряжается как хочет. Большая часть средств уходит на аренду жилья. О собственной квартире думали, но, пока у нас нет первоначального взноса, дальше обдумывания дело не идет.
Я пытался вести эксель-таблицу по учету расходов, но больше чем на месяц не хватает собранности. Куда удобней пользоваться приложением «Тяжеловато» на телефоне. Правда, его я тоже иногда забрасываю, но потом возвращаюсь.
Одежду и обувь покупаю нечасто, трачу где-то пять тысяч рублей за три месяца. Хожу в H&M, Uniqlo, Zara, Reserved. Покупать вещи в магазине, где работаю, не люблю, потому что вижу их каждый день и они мне надоедают. Но и тут бывают исключения. Например, однажды купил полностью образ, который сам же и составил. Он был максимально простым: брюки чинос, футболка, рубашка и джинсовка.
Я стараюсь покупать одежду и обувь в сезон распродаж, когда скидки от 50%. Вещи беру базовые, их легко сочетать между собой. В идеале хочу собрать капсульный гардероб: три-четыре базовые футболки, толстовки, пара костюмов, три-четыре рубашки, пара джинсов или брюк и несколько пар подходящей обуви.
Прежде чем купить вещь, я даю себе время на раздумье: нужна она мне или нет.
Если нужна, сравниваю цены в разных магазинах и ищу дополнительную скидку. Например, в H&M можно сдать старые вещи на переработку и получить купон. А бывает, что магазины предоставляют скидки всем сотрудникам торгового центра.
Также я пользуюсь кэшбэком на банковской карте. Недавно купил себе кроссовки Adidas Yung-96 Chasm и всю стоимость — 3000 Р — компенсировал кэшбэком.
Финансовая цель
Главная финансовая цель на год — сформировать подушку безопасности, на три месяца мне хватило бы 150 тысяч рублей. Ежемесячно перевожу на вклад 1000 Р — сейчас там 100 тысяч. Еще коплю деньги на машину.
Также хотелось бы купить новый велосипед: за прошлый год я проехал на своем старом MTB Mongoose Tyax Sport несколько сотен километров и хочется перейти на класс выше, чтобы проезжать еще больше. Цены на новые гравийные велосипеды начинаются от 50 тысяч рублей, так что придется подкопить. Возможно, куплю его к концу года, на свой день рождения.
Будущее
Хотелось бы добиться повышения зарплаты, чтобы можно было иметь финансовую подушку и другие накопления, полноценно съездить в отпуск, повидать другие страны.
Пока на отпуск мы ничего не тратим, потому что весь отпуск проводим дома, на другой денег нет.
Сейчас магазин закрыт из-за карантина. Мне зарплату платят, а вот жену перевели на 0,2 ставки и выплачивают МРОТ. Что будет дальше, пока совершенно не ясно. Стараемся тратить меньше, реже заказываем еду, чаще готовим дома.
Профессии. Читатели делятся профессиональным опытом.