Что такое базовый план проекта
базовый план проекта
3.2 базовый план проекта: Принятый к исполнению план проекта, содержащий сведения об основных временных и стоимостных параметрах проекта.
Смотреть что такое «базовый план проекта» в других словарях:
Тральщики проекта 12700 — Базовый тральщик проекта 12700 «Александрит» (проект 12700) Проект Страна … Википедия
Тральщики проекта 1265 — «Яхонт» / Sonya class minesweeper … Википедия
Сторожевые корабли проекта 1135 — Сторожевые корабли типа «Бдительный» (проекты 1135, 1135М, 1135.1) … Википедия
исходный план осуществления проекта — базовая/опорная линия базовый минимальный основной базисный — [Л.Г.Суменко. Англо русский словарь по информационным технологиям. М.: ГП ЦНИИС, 2003.] Тематики информационные технологии в целом Синонимы базовая/опорная… … Справочник технического переводчика
РД 03-417-01: Методические рекомендации по составлению проекта мониторинга безопасности гидротехнических сооружений на поднадзорных Госгортехнадзору России производствах, объектах и в организациях — Терминология РД 03 417 01: Методические рекомендации по составлению проекта мониторинга безопасности гидротехнических сооружений на поднадзорных Госгортехнадзору России производствах, объектах и в организациях: 5.2. Введение может содержать:… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
ГОСТ Р 54869-2011: Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом — Терминология ГОСТ Р 54869 2011: Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом оригинал документа: 3.1 архив проекта: Структурированный комплект документации проекта, представленный в бумажном и/или электронном виде. Определения термина… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
Инженерия производительности — (англ. Performance Engineering) часть системотехники, включающая в себя набор ролей, знаний, практик, инструментов и результатов и применяющаяся на каждом этапе Цикла разработки программного обеспечения с целью убедиться в том, что создаваемое,… … Википедия
OpenUP — Разработка программного обеспечения Процесс разработки ПО Шаги процесса Анализ • Проектирование • Программирование • Докумен … Википедия
ГОСТ Р ИСО 14050-2009: Менеджмент окружающей среды. Словарь — Терминология ГОСТ Р ИСО 14050 2009: Менеджмент окружающей среды. Словарь оригинал документа: 5.9 аккредитация (accreditation): Подтверждение третьей стороной компетентности органа по валидации или верификации (5.6), официально заявляющего о своей … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
Базовый план проекта и как его разработать
Давайте сегодня про теорию, а именно про то, что такое базовый план проекта, зачем он нужен.
Что такое базовый план проекта
Базовый план проекта (Baseline или Performance Management Baseline) или базовый план исполнения проекта – это сводные данные об объеме, сроках и стоимости проекта, согласованных на этапе планирования, на основе которого в процессе выполнения проекта отслеживается его прогресс.
Сам базовый план проекта является частью более подробного плана управления проектом, включающего планы управления рисками, стейкхолдерами и проч.
В базовый план проекта включаются следующие базовые планы:
Зачем нужен базовый план проекта
Базовый план проекта нужен:
Разработка базового плана проекта
Разработка базового плана проекта – это неотъемлемая часть разработки плана управления проектом.
Если выделить только кусок про базовые планы, последовательность разработки будет выглядеть так:
Это сочетание трех итоговых планов и называется базовым планом проекта и в дальнейшем используется для работы и оценки квалификации РМа.
В российской терминологии под базовым планом проекта часто понимают базовый календарный план проекта, но это не совсем корректно, и сужает смысл термина.
Можно ли менять базовый план проекта
Если кратко – то да, можно. Однако изменение базового плана – это достаточно серьезное изменение в проекте и, как правило, оно проходит через процесс управления изменениями и через управляющий комитет. Также при каждом изменении базового плана обновленную версию нужно сверять с уставом проекта на предмет того, будут ли по-прежнему достигаться поставленные цели проекта при внесении данного изменения.
Например, при изменении базового плана по объему проекта (уменьшении объема) необходимо убедиться, что при исключении «выброшенного» функционала цель проекта все еще будет достигнута. Например, если в уставе у нас цель «как можно скорее открыть стоматологическую клинику, чтобы вся клиентура в новом огромном районе была наша», то кусок по организации зоны отдыха для посетителей может быть вычеркнут и доделан потом, чтобы успеть в срок. А вот если у нас цель «открыть элитную стоматологическую клинику, которая переманит к себе клиентов путем предоставления невероятного уровня сервиса и комфорта», то без зоны отдыха цель уже может быть не достигнута, и, возможно, лучше балансировать другие ограничения, например, увеличить бюджет или длительность.
Каждое изменение базового плана – «звоночек» о том, что работа с рисками в проекте не построена, или что у РМа не хватает квалификации. Значит, РМ не в состоянии оценить ситуацию и применить необходимые корректирующие действия для качественного исправления либо изначально не смог спланировать проект как надо.
Как правило, все версии базовых планов, начиная от первоначальной, нумеруются и хранятся, чтобы в любом момент можно было вернуться к истории вопроса и понять, почему в итоге мы получили именно такой результат, а не другой.
B MS Project, кстати, есть возможность сохранения до 10 базовых планов, а также промежуточных планов, чтобы потом можно было проанализировать.
Удачи в планировании и выполнении базового плана с первой попытки!
Создание и обновление базового или промежуточного плана в настольной версии Project
При управлении проектом часто требуется сравнивать его текущую версию с более ранними. Это важный аспект отслеживания проекта.
Однако прежде чем начать отслеживание плана, необходимо задать базовый план, чтобы затем можно было сравнивать его с расписанием проекта. По мере выполнения проекта вы также можете периодически сохранять промежуточный план.
Примечание: Чтобы создать или обновить базовый или промежуточный план в корпоративный проект, необходимо подключение к Серверу Microsoft Project Server и иметь необходимые разрешения. За дополнительными сведениями о параметрах разрешений обратитесь к серверу администратор.
В этой статье
Сведения о базовых и промежуточных планах
Базовый и промежуточный планы похожи тем, что в них текущие даты сравниваются с более ранней датой. Но между ними есть важные различия, которые следует учитывать.
Базовые планы
Базовый план — это группа из почти 20 основных ссылок (в пяти категориях: даты начала, окончания, длительности, трудозатраты и затраты оценки), которую можно настроить для записи исходного плана проекта после его завершения и уточнения. По мере выполнения проекта можно устанавливать дополнительные базовые планы (по 11 для каждого проекта), чтобы измерять изменения в плане. Например, если проект имеет несколько этапов, вы можете сохранить отдельный базовый план в конце каждого этапа, чтобы сравнить запланированные значения с фактическими данными.
Поскольку базовый план содержит опорные точки, с которыми сравнивается фактический ход выполнения проекта, в нем должны быть по возможности точные оценки длительности задач, дат начала и окончания, расходов и других переменных проекта, которые вы хотите отслеживать. Базовый план может также представлять договорные обязательства для проекта. Если данные базового плана значительно отличаются от текущих данных, это может говорить о том, что исходный план больше не соответствует действительности, так как требуется пересмотреть его область или изменился характер проекта. Вы можете в любой момент изменить или переработать базовый план, если заинтересованные стороны проекта согласны с тем, что различия требуют таких действий. Определение нескольких базовых планов может оказаться особенно полезным для долговременных проектов или проектов, в которых базовый план стал неактуальным из-за значительного изменения запланированных задач и затрат.
Промежуточные планы
Промежуточный план — это набор текущих данных проекта, которые сохраняются после начала проекта и которые можно сравнивать с базовым планом для оценки хода выполнения. В промежуточном плане сохраняется только два типа данных:
текущие даты начала;
текущие даты окончания.
Вы можете настроить до 10 промежуточных планов для проекта. Если на этапе планирования нужно регистрировать большой объем данных по проекту, рекомендуется создать несколько базовых планов, вместо того чтобы использовать промежуточные. Например, может потребоваться создать базовый план для каждой основной вехи. Если после начала проекта вам потребуется сохранить только даты начала и окончания, вы можете настроить несколько промежуточных планов. Например, можно создавать промежуточные планы раз в месяц или квартал.
Создание базового плана
На вкладке Вид в группе Представления задач щелкните значок Диаграмма Гантта.
Если базовый план создается для определенных задач, выберите задачи, включая подзадачи и суммарные задачи, которые вы хотите включить в него. (Если базовый план предназначен для целого проекта, это действие можно пропустить.)
Совет: Чтобы выделить несколько смежных задач, щелкните первую и последнюю задачу, удерживая нажатой клавишу SHIFT. Чтобы выделить несколько задач, расположенных вразброс, щелкните их, удерживая нажатой клавишу CTRL. Вы можете выбрать до 10 задач одновременно.
Откройте вкладку Проект. В группе Расписание наведите указатель мыши на кнопку Задать базовый план и выберите пункт Задать базовый план.
Щелкните Задать базовый план, а затем выберите нужный базовый план.
В группе Для выполните одно из следующих действий:
Чтобы задать базовый план для целого проекта, установите переключатель Всего проекта.
Чтобы задать базовый план только для задач, выбранных в представлении «Диаграмма Ганта», установите переключатель Выбранных задач.
В разделе Сведение базовых планов выберите порядок сведения базовых данных:
Во все суммарные задачи. Установите этот флажок, если вы хотите, чтобы обновленные базовые данные для выбранных задач сводились в соответствующие суммарные задачи. В противном случае данные базового плана для суммарных задач могут не соответствовать данным подзадач.
Из подчиненных в выбранные суммарные задачи. Установите этот флажок, если вы хотите, чтобы базовые данные для выбранных суммарных задач обновлялись с учетом удаления подзадач и добавления задач, для которых ранее были сохранены значения в базовом плане.
Примечание: Если выбраны и подзадачи, и суммарные задачи, установите оба флажка.
Создание промежуточного плана
Откройте вкладку Проект. В группе Расписание наведите указатель мыши на кнопку Задать базовый план и выберите пункт Задать базовый план.
Нажмите кнопку Задать промежуточный план.
В поле Копировать щелкните начало и окончание или базовые значения, которые вы хотите сохранить. (Текущие показатели начала и окончания, а также базовые значения не нумеруются.)
В поле В щелкните название промежуточного плана, в который вы хотите скопировать значения.
Промежуточные планы хранятся в полях начала и окончания.
Примечание: При выборе одного базового плана в поле Копировать и другого базового плана в поле В будет сохранен базовый, а не промежуточный план. Копируются все данные базового плана. При выборе базового плана в поле Копировать и промежуточного плана начала и окончания в поле В в промежуточный план из базового копируются только даты начала и окончания.
Установите переключатель Всего проекта или Выбранных задач, чтобы сохранить нужную часть календарного плана.
Обновление базового или промежуточного плана
Если после создания базового или промежуточного плана в него план вносятся изменения, сохраненные данные можно обновить.
Совет: Если изменения вносятся в план в ходе проекта, иногда полезно сохранить второй набор базовых или промежуточных данных вместо обновления существующих данных.
На вкладке Вид в группе Представления задач щелкните значок Диаграмма Гантта.
В поле Название задачи выберите нужные задачи, включая подзадачи и суммарные задачи, которые содержат базовые либо промежуточные данные, которые вы хотите обновить. (При обновлении базовых или промежуточных данных для всего проекта это действие можно пропустить.)
Совет: Чтобы выделить несколько смежных задач, щелкните первую и последнюю задачу, удерживая нажатой клавишу SHIFT. Чтобы выделить несколько задач, расположенных вразброс, щелкните их, удерживая нажатой клавишу CTRL. Вы можете выбрать до 10 задач одновременно.
Откройте вкладку Проект. В группе Расписание наведите указатель мыши на кнопку Задать базовый план и выберите пункт Задать базовый план.
Выполните одно из следующих действий:
Если нужно обновить базовый план, щелкните Задать базовый план, а затем выберите базовый план для обновления.
Если нужно обновить промежуточный план, щелкните Задать промежуточный план. В списке Копировать выберите данные для копирования. В списке В щелкните промежуточный план, который вы хотите обновить.
В группе Для выполните одно из следующих действий:
Чтобы обновить базовый или промежуточный план для целого проекта, установите переключатель Всего проекта.
Чтобы обновить базовый или промежуточный план только для задач, выбранных в представлении «Диаграмма Ганта», установите переключатель Выбранных задач.
В разделе Сведение базовых планов выберите порядок сведения обновленных базовых данных:
Во все суммарные задачи. Установите этот флажок, если вы хотите, чтобы обновленные базовые данные для выбранных задач сводились в соответствующие суммарные задачи. В противном случае данные базового плана для суммарных задач могут не соответствовать данным подзадач.
Из подчиненных в выбранные суммарные задачи. Установите этот флажок, если вы хотите, чтобы базовые данные для выбранных суммарных задач обновлялись с учетом удаления подзадач и добавления задач, для которых ранее были сохранены значения в базовом плане.
Примечание: Если выбраны и подзадачи, и суммарные задачи, установите оба флажка.
Когда будет предложено перезаписать сохраненные данные, нажмите кнопку Да.
Анализ данных базового или промежуточного плана
После настройки данных базового или промежуточного плана их можно сравнить с плановыми и фактическими данными, чтобы оценить ход выполнения проекта с точки зрения исходных целей.
Просмотр сведений базового плана проекта
После создания базового плана для всего проекта вы можете просмотреть базовые данные вместе с текущими плановыми данными, фактическими данными и отклонением.
На вкладке Проект в группе Свойства выберите пункт Сведения о проекте.
Выберите пункт Статистика.
Сравнение сведений базового и календарного планов
Вы можете сравнить сведения базового и календарного планов одним из двух способов:
Чтобы получить данные об отклонении в режиме таблицы, откройте вкладку Вид. В группе Данные выберите элемент Таблицы, а затем — Отклонение.
Чтобы просмотреть сведения в графическом режиме, откройте вкладку Вид. В группе Представления задач выберите пункт Диаграмма Ганта, а затем — Диаграмма Ганта с отслеживанием.
В таблице отклонений показаны даты начала и окончания для календарного и базового планов, что позволяет оценить правильность прогноза развития проекта (базовых данных) путем сравнения данных прогноза с реальными результатами проекта (фактическими данными).
Если отклонение в проекте не соответствует ожидаемым значениям, это может быть связано с одной из следующих причин:
Возможно, базовый план не задан. Отклонение для поля вычисляется путем сравнения базового значения с фактическим. Если базовое значение отсутствует, Project считает, что в полях базового плана указано значение 0, из-за чего отклонения для таких полей соответствуют их фактическим значениям. Предположим, например, что для задачи указаны плановые затраты 1800 рублей. Если базовый план не задан, базовое значение затрат будет равно 0 рублей. Соответственно, в поле Отклонение по стоимости будет указано значение 1800 рублей.
Если задать несколько базовых планов, при вычислении отклонения Project будет использовать только значения исходного базового плана (значения поля Базовый план, а не полей Базовый план1 — Базовый план10). В этом случае отклонения они могут быть устаревшими и завышенными.
Возможно, в проект добавлены новые задачи, которые не включены в базовый план. В этом случае отклонения будут равны запланированным значениям.
Возможно, вы не обновили фактические значения для завершенных или выполняющихся задач. В этом случае отклонения могут равняться запланированным значениям или превышать ожидаемые.
Возможно, вы добавили новые задачи или назначили ресурсы, а затем создали базовый план, однако данные базового плана для суммарной задачи еще не обновлены. В этом случае для отдельных задач будут показаны точные значения отклонений, однако для суммарных задач они будут неверны.
Сравнение нескольких базовых планов
Если на этапе планирования нужно отслеживать большой объем данных по проекту, можно задать несколько базовых планов, поскольку в них можно хранить больше сведений, чем в промежуточных. Чтобы просмотреть данные по нескольким базовым планам, воспользуйтесь представлением «Диаграмма Ганта с несколькими планами».
На вкладке Вид в группе Представления задач щелкните значок Диаграмма Гантта.
Выберите Другие представления.
В диалоговом окне Другие представления выберите элемент Диаграмма Ганта с несколькими планами и нажмите кнопку Применить.
Примечание: По умолчанию в представлении «Диаграмма Ганта с несколькими планами» показаны три первых базовых плана («Базовый план», «Базовый план1» и «Базовый план2»). Чтобы отобразить другие базовые планы, измените форму отрезков в диаграмме Ганта.
Эти инструкции относятся к Microsoft Project 2007.
В этой статье
Базовые и промежуточные планы
Базовый план — это группа из почти 20 основных ссылок (в пяти категориях: даты начала, окончания, длительности, трудозатраты и затраты оценки), которую можно настроить для записи исходного плана проекта после его завершения и уточнения. По мере выполнения проекта можно устанавливать дополнительные базовые планы (по 11 для каждого проекта), чтобы измерять изменения в плане. Например, если проект имеет несколько этапов, вы можете сохранить отдельный базовый план в конце каждого этапа, чтобы сравнить запланированные значения с фактическими данными.
Поскольку базовый план содержит опорные точки, с которыми сравнивается фактический ход выполнения проекта, в нем должны быть по возможности точные оценки длительности задач, дат начала и окончания, расходов и других переменных проекта, которые вы хотите отслеживать. Базовый план может также представлять договорные обязательства для проекта. Если данные базового плана значительно отличаются от текущих данных, это может говорить о том, что исходный план больше не соответствует действительности, так как требуется пересмотреть его область или изменился характер проекта. Вы можете в любой момент изменить или переработать базовый план, если заинтересованные стороны проекта согласны с тем, что различия требуют таких действий. Определение нескольких базовых планов может оказаться особенно полезным для долговременных проектов или проектов, в которых базовый план стал неактуальным из-за значительного изменения запланированных задач и затрат.
Промежуточный план — это набор текущих данных проекта, которые сохраняются после начала проекта и которые можно сравнивать с базовым планом для оценки хода выполнения. В промежуточном плане сохраняется только два типа данных: текущие даты начала и даты окончания задач. Вы можете настроить до 10 промежуточных планов для проекта. Если на этапе планирования нужно регистрировать большой объем данных по проекту, рекомендуется создать несколько базовых планов, вместо того чтобы использовать промежуточные. Например, может потребоваться создать базовый план для каждой основной вехи. Если после начала проекта вам потребуется сохранить только даты начала и окончания, вы можете настроить несколько промежуточных планов. Например, можно создавать промежуточные планы раз в месяц или квартал.
Создание базового плана
В меню Вид выберите пункт Диаграмма Ганта.
Если базовый план создается для определенных задач, выберите задачи, включая подзадачи и суммарные задачи, которые вы хотите включить в него. (Если базовый план предназначен для целого проекта, это действие можно пропустить.)
Совет: Чтобы выделить несколько смежных задач, щелкните первую и последнюю задачу, удерживая нажатой клавишу SHIFT. Чтобы выделить несколько задач, расположенных вразброс, щелкните их, удерживая нажатой клавишу CTRL. Вы можете выбрать до 10 задач одновременно.
В меню Сервис наведите указатель на пункт Отслеживание и щелкните Задать базовый план.
Щелкните Задать базовый план, а затем выберите нужный базовый план.
В группе Для выполните одно из следующих действий:
Чтобы задать базовый план для целого проекта, установите переключатель Всего проекта.
Чтобы задать базовый план только для задач, выбранных в представлении «Диаграмма Ганта», установите переключатель Выбранных задач.
В разделе Сведение базовых планов выберите порядок сведения базовых данных:
Во все суммарные задачи. Установите этот флажок, если вы хотите, чтобы обновленные базовые данные для выбранных задач сводились в соответствующие суммарные задачи. В противном случае данные базового плана для суммарных задач могут не соответствовать данным подзадач.
Из подчиненных в выбранные суммарные задачи. Установите этот флажок, если вы хотите, чтобы базовые данные для выбранных суммарных задач обновлялись с учетом удаления подзадач и добавления задач, для которых ранее были сохранены значения в базовом плане.
Примечание: Если выбраны и подзадачи, и суммарные задачи, установите оба флажка.
Создание промежуточного плана
В меню Сервис наведите указатель на пункт Отслеживание и щелкните Задать базовый план.
Нажмите кнопку Задать промежуточный план.
В поле Копировать щелкните начало и окончание или базовые значения, которые вы хотите сохранить. (Текущие показатели начала и окончания, а также базовые значения не нумеруются.)
В поле В щелкните название промежуточного плана, в который вы хотите скопировать значения.
Промежуточные планы хранятся в полях начала и окончания.
Примечание: При выборе одного базового плана в поле Копировать и другого базового плана в поле В будет сохранен базовый, а не промежуточный план. Копируются все данные базового плана. При выборе базового плана в поле Копировать и промежуточного плана начала и окончания в поле В в промежуточный план из базового копируются только даты начала и окончания.
Установите переключатель Всего проекта или Выбранных задач, чтобы сохранить нужную часть календарного плана.
Обновление базового или промежуточного плана
Если после создания базового или промежуточного плана в него план вносятся изменения, сохраненные данные можно обновить.
Совет: Если изменения вносятся в план в ходе проекта, иногда полезно сохранить второй набор базовых или промежуточных данных вместо обновления существующих данных.
В меню Вид выберите пункт Диаграмма Ганта.
В поле Название задачи выберите нужные задачи, включая подзадачи и суммарные задачи, которые содержат базовые либо промежуточные данные, которые вы хотите обновить. (При обновлении базовых или промежуточных данных для всего проекта это действие можно пропустить.)
Совет: Чтобы выделить несколько смежных задач, щелкните первую и последнюю задачу, удерживая нажатой клавишу SHIFT. Чтобы выделить несколько задач, расположенных вразброс, щелкните их, удерживая нажатой клавишу CTRL. Вы можете выбрать до 10 задач одновременно.
В меню Сервис наведите указатель на пункт Отслеживание и щелкните Задать базовый план.
Выполните одно из следующих действий:
Если нужно обновить базовый план, щелкните Задать базовый план, а затем выберите базовый план для обновления.
Если нужно обновить промежуточный план, щелкните Задать промежуточный план. В списке Копировать выберите данные для копирования. В списке В щелкните промежуточный план, который вы хотите обновить.
В группе Для выполните одно из следующих действий:
Чтобы обновить базовый или промежуточный план для целого проекта, установите переключатель Всего проекта.
Чтобы обновить базовый или промежуточный план только для задач, выбранных в представлении «Диаграмма Ганта», установите переключатель Выбранных задач.
В разделе Сведение базовых планов выберите порядок сведения обновленных базовых данных:
Во все суммарные задачи. Установите этот флажок, если вы хотите, чтобы обновленные базовые данные для выбранных задач сводились в соответствующие суммарные задачи. В противном случае данные базового плана для суммарных задач могут не соответствовать данным подзадач.
Из подчиненных в выбранные суммарные задачи. Установите этот флажок, если вы хотите, чтобы базовые данные для выбранных суммарных задач обновлялись с учетом удаления подзадач и добавления задач, для которых ранее были сохранены значения в базовом плане.
Примечание: Если выбраны и подзадачи, и суммарные задачи, установите оба флажка.
Когда будет предложено перезаписать сохраненные данные, нажмите кнопку Да.
Анализ данных базового или промежуточного плана
После настройки данных базового или промежуточного плана их можно сравнить с плановыми и фактическими данными, чтобы оценить ход выполнения проекта с точки зрения исходных целей.
Просмотр сведений базового плана проекта
После создания базового плана для всего проекта вы можете просмотреть базовые данные вместе с текущими плановыми данными, фактическими данными и отклонением.
В меню Проект щелкните Сведения о проекте.
Выберите пункт Статистика.
Сравнение сведений базового и календарного планов
Вы можете сравнить сведения базового и календарного планов одним из двух способов:
Чтобы получить данные об отклонении в режиме таблицы, откройте вкладку Вид, наведите указатель на пункт Таблица и выберите Отклонение.
Чтобы просмотреть сведения в графическом режиме, в меню Вид выберите Диаграмма Ганта с отслеживанием.
В таблице отклонений показаны даты начала и окончания для календарного и базового планов, что позволяет оценить правильность прогноза развития проекта (базовых данных) путем сравнения данных прогноза с реальными результатами проекта (фактическими данными).
Если отклонение в проекте не соответствует ожидаемым значениям, это может быть связано с одной из следующих причин:
Возможно, базовый план не задан. Отклонение для поля вычисляется путем сравнения базового значения с фактическим. Если базовое значение отсутствует, Microsoft Office Project считает, что в полях базового плана указано значение 0, из-за чего отклонения для таких полей соответствуют их фактическим значениям. Предположим, например, что для задачи указаны плановые затраты 1800 рублей. Если базовый план не задан, базовое значение затрат будет равно 0 рублей. Соответственно, в поле Отклонение по стоимости будет указано значение 1800 рублей.
Если задать несколько базовых планов, при вычислении отклонения Office Project будет использовать только значения исходного базового плана (значения поля Базовый план, а не полей Базовый план1 — Базовый план10). В этом случае отклонения они могут быть устаревшими и завышенными.
Возможно, в проект добавлены новые задачи, которые не включены в базовый план. В этом случае отклонения будут равны запланированным значениям.
Возможно, вы не обновили фактические значения для завершенных или выполняющихся задач. В этом случае отклонения могут равняться запланированным значениям или превышать ожидаемые.
Возможно, вы добавили новые задачи или назначили ресурсы, а затем создали базовый план, однако данные базового плана для суммарной задачи еще не обновлены. В этом случае для отдельных задач будут показаны точные значения отклонений, однако для суммарных задач они будут неверны.
Сравнение нескольких базовых планов
Если на этапе планирования нужно отслеживать большой объем данных по проекту, можно задать несколько базовых планов, поскольку в них можно хранить больше сведений, чем в промежуточных. Чтобы просмотреть данные по нескольким базовым планам, воспользуйтесь представлением «Диаграмма Ганта с несколькими планами». (В меню Вид выберите Другие представления. В диалоговом окне Другие представления выберите элемент Диаграмма Ганта с несколькими планами и нажмите кнопку Применить.)
Примечание: По умолчанию в представлении «Диаграмма Ганта с несколькими планами» показаны три первых базовых плана («Базовый план», «Базовый план1» и «Базовый план2»). Чтобы отобразить другие базовые планы, измените форму отрезков в диаграмме Ганта.
Примечание: В некоторых случаях у вас может не быть разрешения для установки базового плана для проекта. Если вы используете классическое управление разрешениями, администратор может выбрать, следует ли разрешить пользователям сохранять защищенные или незащищенные базовые планы. Если у вас нет разрешений для настройки базового плана, при нажатии кнопки Задание базового плана отображается сообщение об ошибке.
Чтобы задать базовый план для проекта, сделайте следующее.
На вкладке «Расписание» в группе «Редактирование» нажмите кнопку «Задание базового плана» и выберите нуметный базовый план, который вы хотите использовать для текущих данных проекта. Можно сохранить до 11 разных наборов данных базовых планов, включая ненумерованный базовый план.
Совет: После сохранения базового плана дата его сохранения будет добавлена вместе с ним в список базовых планов, которые можно использовать повторно. Это помогает выбрать нужный нумерованный базовый план и помогает вспомнить, когда в последний раз сохранялся базовый план данных проекта.
Можно также очистить ранее заданные базовые планы.
Чтобы очистить базовый план для проекта, сделайте следующее.
На панели быстрого запуска выберите Расписание, а затем на вкладке Задача в группе Редактирование выберите команду Очистить базовый план и щелкните нумерованный базовый план, который нужно очистить.