Что такое грузооборот безразличия
Принятие решения о пользовании услугами наемного склада
Оптовику сегодня зачастую приходится выбирать между организацией собственного склада и использованием для размещения запаса склада общего пользования. Методика принятия решения представлена на рис.19.
Основой для принятия решения является полученное значение так называемого «грузооборота безразличия», при котором затраты при хранении запаса на собственном складе равны расходам за пользование услугами наемного склада (абсцисса точки пересечения графиков функций F3 и Z).
Функция F1 принимается линейной и определяется на базе расценок за выполнение логистических операций на собственном складе.
затраты, руб./год |
Z—зависимость затрат по хранению товаров на наемном складе от объема грузооборота |
F3 = F1 + F2 —зависимость суммарных затрат на хранение товаров на собственном складе (без процентов за кредит) от объема грузооборота |
|
Гб — «грузооборот безразличия», т.е. грузооборот, при котором расходы по хранению на собственном и на наемном складе равны
Рис.19. Принятие решения о пользовании услугами наемного склада
График функции Z строится на основании тарифной ставки за хранение товаров на наемном складе.
Зависимость Z (зависимость затрат по хранению товаров на наемном складе от объема грузооборота) определяется по следующей формуле:
где а — (тариф на услуги наемного склада) суточная стоимость использования одного кв. метра грузовой площади наемного склада;
365 — число дней хранения на наемном складе за год.
S n— потребная площадь наемного склада (м 2 ), расчет которой выполняется по формуле:
где 3 — размер запаса в днях оборота, дней;
Т — годовой грузооборот, тонн/год;
Д — число рабочих дней в году;
График функции Z строится из предположения, что она носит линейный характер.
Дата добавления: 2018-03-01 ; просмотров: 2147 ; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ
Что такое грузооборот безразличия
При определении оптимального размера заказа (партии поставки) в качестве критерия оптимальности выбирают минимум совокупных расходов по доставке и хранению.
,
где Собщ – общие затраты на транспортировку и хранение;
Схран– затраты на хранение запаса;
Странсп – затраты на транспортировку.
Создание излишних товарных запасов увеличивает издержки по их хранению, а нерациональное их снижение влечет за собой увеличение частоты меньших по объему партий поставок, что значительно увеличивает расходы по доставке товаров.
Оптимальный размер заказа (партии поставки) и соответственно оптимальная частота завоза зависят от следующих факторов: объема спроса (оборота); расходов по доставке товаров; расходов по хранению запасов.
Предположим, что за определенный период времени Т величина оборота составляет Q. Размер одной заказываемой и доставляемой партии S. Допустим, что новая партия завозится сразу после того, как предыдущая полностью закончилась, тогда средняя величина запаса составит S/2. Расходы по хранению товаров за период времени Т составят:
,
где М – затраты на хранение единицы запаса за период Т.
Затраты на транспортировку за период Т определяется умножением количества поставок (заказов) за этот период на стоимость поставки одной партии товара.
где K – затраты на завоз одной партии товара;
Q/S– количество завозов за период времени Т.
После ряда преобразований определяется оптимальный размер партии поставки (заказа) (S опт). Полученная формула в теории управления запасами известна как формула Уилсона.
,
где Q – планируемый объем товарооборота (годовой объем спроса);
K – издержки по выполнению одного заказа (поставки), включающие издержки по размещению одного заказа (делопроизводство, административные расходы и пр.), расходы по доставке и приемке партии товара;
M – издержки на хранение единицы продукции.
Пример:
Годовая потребность в комплектующем изделии – 2000 шт.
Издержки по выполнению одного заказа – 400 руб.
Цена единицы комплектующего изделия – 200 руб.
Стоимость содержания комплектующего изделия на складе – 20 % от цены.
Определить оптимальный объем заказа.
Расчет производится для различных значений объема заказа (выбор осуществляется произвольно). По приведенным выше формулам рассчитываем транспортно-заготовительные и складские расходы на единицу продукции. Суммируя их, определяем общие затраты. Наименьшее значение соответствует оптимальному объему заказа – 200 шт.
Принятие решения о пользовании услугами наемного склада
Цель занятия: изучение методики расчета грузооборота, при котором предприятию оптовой торговли безразлично иметь ли собственный склад или пользоваться услугами наемного склада.
Определение действительной стоимости грузопереработки на складе позволяет принимать обоснованные решения по критической величине склада.
Оптовику сегодня зачастую приходится выбирать между организацией собственного склада и использованием для размещения запаса склада общего пользования. В последнем случае владелец склада включает выполнение логистических операций в стоимость хранения.
Выбор между собственным и наемным складом можно определить из графика, представленного на рис. 2.8.
Данная задача решается с достаточной степенью точности лишь в случае, если известен характер зависимости затрат на грузопереработку на собственном складе от объема соответствующих работ, т.е. если на складе налажен пооперационный учет издержек на логистику.
Задание. Определить грузооборот, при котором предприятие одинаково устраивает, иметь ли собственный склад или пользоваться услугами наемного склада (Гбр – «грузооборот безразличия»).
Исходные данные приведены в таблице 2.7.
Исходные данные[4]
Показатели | Обозна-чение | Единица измерения | Значение |
Годовой грузооборот | T | т/год | |
Удельная стоимость грузопереработки на собственном складе | b | у.д.е./т | |
Окончание табл. 2.7 | |||
Показатели | Обозначение | Единица измерения | Значение |
Условно-постоянные затраты | С | у.д.е./год. | 30 000 |
Суточная стоимость использования грузовой площади наемного склада (тариф на услуги наемного склада) | a | у.д.е. за 1 м 2 в сутки | 0,3 |
Число дней хранения на наемном складе за год | d | дней | |
Размер запаса в днях оборота | З | дней | |
Нагрузка на 1м 2 площади при хранении на наемном складе | h | т/м 2 | |
Число рабочих дней в году | Д | дней |
Примечание. Рекомендуемый масштаб для координатных осей: одно деление по оси ординат – 10 тыс. у.д.е./год; одно деление по оси абсцисс – 1000 т/год.
Ход решения
Задание выполняется графически на листе в клетку.
Рис. 2.8. Принятие решения об использовании собственного или наемного склада
Функция F1 принимается линейной и определяется на базе расценок за выполнение логистических операций.
Функция F1 рассчитывается, исходя из предположения, что удельная стоимость грузопереработки на собственном складе равна 4 у.д.е./т
График функции F2 параллелен оси абсцисс, так как постоянные затраты Спост не зависят от грузооборота (практическое занятие № 3).
При построении графика функции F2 величина условно-постоянных затрат принимается равной 30 000 у.д.е./год.
График функции Z строится на основании тарифной ставки за хранение товаров на наемном складе, а также из предположения, что функция носит линейный характер. Зависимость Z (зависимость затрат по хранению товаров на наемном складе от объема грузооборота) определяется по следующей формуле:
где a – (тариф на услуги наемного склада) суточная стоимость использования 1 м 2 грузовой площади наемного склада;
365 – число дней хранения на наемном складе за год;
Sн – потребная площадь наемного склада (м 2 ), расчет которой выполняется по формуле (оплачиваемая площадь):
где З — размер запаса в днях оборота, дней;
Т— годовой грузооборот, т/год;
Д— число рабочих дней в году;
Основой для принятия решения является полученное значение так называемого «грузооборота безразличия», при котором затраты при хранении запаса на собственном складе равны расходам за пользование услугами наемного склада (абсцисса точки пересечения графиков функций F3 и Z).
Графически грузооборот безразличия должен быть около 3 500 т/год (см. рис. 2.8).
Аналитическую формулу для расчета «грузооборота безраз-личия» предлагается вывести самостоятельно.
Практическое занятие № 5
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
Задание. Определить грузооборот, при котором предприятие одинаково устраивает, иметь ли собственный склад ил пользоваться услугами наемного склада (Гбр – «грузооборот
Определить грузооборот, при котором предприятие одинаково устраивает, иметь ли собственный склад ил пользоваться услугами наемного склада (Гбр – «грузооборот безразличия»).
Задание выполняется графически на миллиметровой бумаге.
Функция рассчитывается по зависимости
где – годовой грузооборот, т/год.
U – удельная стоимость грузопереработки на собственном складе, у.д.е./т.
При построении графика функции величина условно-постоянных затрат принимается из табл. 4.1, у.д.е./год.
График функции строится на основании тарифной ставки за хранение товаров на наемном складе.
Рис. 4.1. Принятие решения: использование собственного или наемного склада
Зависимость (зависимость затрат по хранению товаров на наемном складе от объема грузооборота) определяется по следующей формуле:
где – суточная стоимость использования грузовой площади наемного склада (тариф на услуги наемного склада), у.д.е. за 1 м 2 в сутки;
365 – число дней хранения на наемном складе за год.
Расчет потребной площади наемного склада, выполняется по формуле
где – потребная площадь наемного склада, м 2 ;
– размер запаса, в днях оборота;
– число рабочих дней в году;
Для построения графика функции принять значения входящих в формулы показателей, представленные в табл. 4.1.
График функции строится из предположения, что она носит линейный характер.
Рекомендуемый масштаб для координатных осей:
одно деление по оси ординат –10 тыс.у.д.е./год;
одно деление по оси абсцисс – 1000 т/год.
Аналитическую формулу для расчета «грузооборота безразличия» обучающимся предлагается вывести самостоятельно.
Логистический процесс на складе
Этапы логистического процесса на складе, показатели его эффективности и результативности. Выбор оптимального решения о пользовании услугами наемного склада. Расчета грузооборота, при котором торговому предприятию безразлично наличие собственного склада.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 24.10.2011 |
Размер файла | 19,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Логистический процесс на складе отличается сложностью и сопряжен с большими затратами труда и средств. Он требует полной согласованности функций снабжения запасами, переработки груза и выполнения заказов. Условно его можно разделить на три основных этапа:
операции, направленные на обеспечение склада запасами товаров;
операции, связанные с переработкой груза и оформлением документации;
операции, направленные на реализацию товаров в соответствии с заказами потребителей. Схематически логистический процесс можно изобразить следующим образом.
К операциям, направленным на обеспечение склада запасами, следует отнести:
1. Снабжение склада запасами товаров.
Главная задача этой операции состоит в обеспечении склада товарами в соответствии с возможностью их эффективной переработки при условии полного удовлетворения заказов потребителей.
2. Учет и контроль над поступлением запасов позволяет обеспечить ритмичность поступления и переработки грузов, способствует максимальному использованию имеющегося объема склада, созданию необходимых условий для хранения запасов и сокращению сроков их хранения.
Второй этап логистического процесса включает в себя следующие операции, связанные с переработкой грузов и оформлением документации:
1. Разгрузка и приемка поступивших грузов.
Разгрузка поступивших грузов осуществляется на разгрузочных автомобильных или железнодорожных рампах и контейнерных площадках. Хорошее оснащение мест разгрузки и правильный выбор погрузочно-разгрузочных средств позволяет проводить разгрузку быстро и с минимальными затратами. При осуществлении операций приемки грузов необходимо следить за соблюдением поставщиками условий поставки заключенных договоров. Разгрузка и приемка поступивших грузов состоит из целого ряда мероприятий: разгрузки транспортных средств, проверки документального и фактического соответствия поступивших товаров условиям заключенных договоров, документального оформления прибывших товаров, формирования складской грузовой единицы.
2. Внутрискладская транспортировка и перевалка грузов обеспечивает перемещение груза между различными зонами склада: с разгрузочной рампы в зону приемки, оттуда в зону хранения, комплектации и на погрузочную рампу. Эта операция должна осуществляться с минимальной протяженностью во времени и пространстве по сквозным (прямоточным) маршрутам. Число перегрузок с одного вида оборудования на другое должно быть минимальным.
3. Складирование и хранение товаров.
Третий этап логистического процесса на складе включает еще более широкий перечень различных операций, связанных с реализацией товаров в соответствии с заказами потребителей:
1. Комплектация (комиссионирование) заказов. Этот процесс предполагает выполнение следующих важных мероприятий: получение заказов клиентов и оформление отборочного листа; отбор товара каждого наименования по заказу клиента и его комплектация; укладка отобранного товара в тару, на товароноситель; документальное оформление подготовленного заказа; формирование отдельных заказов в партию отправки; погрузка товаров в транспортное средство и оформление транспортных накладных.
2. Транспортировка заказов потребителям.
Она может осуществляться как складами, так и потребителями продукции. Наиболее распространенной и экономически оправданной является централизованная доставка товаров силами и средствами складов. В этом случае унитизация грузов и оптимальные маршруты доставки, используемые складом, значительно сокращают транспортные расходы и позволяют эффективно использовать транспортные средства. Поставки осуществляются мелкими и более частыми партиями, что приводит к снижению издержек по хранению страховых запасов у потребителя.
3. Сбор и возврат порожней тары.
Тара (поддоны, контейнеры, тара-оборудование) при внутригородских перевозках иногда бывает многооборотной и подлежит возврату отправителю.
4. Контроль за выполнением заказов потребителей.
Предполагает контроль за соблюдением договорных обязательств перед потребителями, за выполнением их заказов в полном объеме и в широком ассортименте. Этот контроль осуществляется с помощью книг учета заказов, а также путем сверки фактически отгруженного количества товаров с данными заключенных договоров.
5. Оказание логистических услуг является важным фактором конкурентоспособности фирмы. Выделяют три основных вида логистического обслуживания: допродажное, продажные и послепродажное.
Допродажные услуги включают маркетинговые исследования рынка, различного рода информационные услуги, заключение договоров на поставку товаров и т.д.
Продажные услуги включают: полную проверку качества поставляемых товаров, их сортировку, фасовку и упаковку, замену заказанного товара на другой, предпродажная настройка товаров сложной бытовой техники, транспортно-экспедиционные услуги и т.д.
К послепродажным услугам относятся: установка изделий, их гарантийное обслуживание, обеспечение запчастями, приемка и замена дефектной продукции.
6. Информационное обслуживание склада.
Логистический процесс на современных складах предполагает наличие систем, управляющих информационными потоками. Такие системы осуществляют управление приемкой и отправкой грузов: управление запасами на складе; обработку поступающей документации; подготовку сопроводительных документов при отправке товаров и т.д. В зависимости от технической оснащенности склада и от уровня организации программно-технических средств выделяют:
— обработку информации вручную;
— обработку информации в пакетном режиме, когда подготовка и ввод в ЭВМ данных о поступающих и отгруженных товарах производится периодически вручную или автоматически;
— обработку информации в режиме реального времени, когда информация вводится в ЭВМ автоматически одновременно с движением товаров, т.е. в момент их перехода через контрольные пункты.
Системы управления информацией в пакетном режиме и в режиме реального времени не зависят от технических характеристик грузов и технологии их обработки на складе. Они могут применяться как на складах с ручным обслуживанием, так и на складах с высоким уровнем механизации.
Таблица Показатели эффективности и результативности логистического процесса на складе
Показатели эффективности и результативности
Качество складского сервиса и удовлетворение потребителей
* Обеспечение выполнения заказа точно к указанному сроку
* Полнота удовлетворения заказа
* Точность параметров заказа
* Точность поддержания уровней запасов
* Количество возвратов заказов
* Ошибки в выполнении заказов
* Случаи потерь, хищений, порчи и т.п.
* Возврат товаров покупателями
* Оценка потребителями степени удовлетворения сервисом
* Скорость и количество оборотов запасов
* Использование оборотного капитала
* Средний уровень запасов на складе
* Возврат на инвестиции в основные фонды
* Использование инвестиций в складскую инфраструктуру
* Использование инвестиции в технологическое (подъемно-транспортное) оборудование
* Затраты, связанные с процедурами выполнения заказов
* Общие логистические издержки на единицу инвестированного в складские запасы капитала
* Общие логистические издержки на единицу складского товарооборота
Время логистических циклов
* Время обработки заказов потребителей
* Время доставки заказа
* Время подготовки и комплектации заказа
* Время выполнения заказа
* Количество обработанных заказов в единицу времени
* Грузовые отправки на единицу складских мощностей и грузовместимости транспортных средств
. Использование складского пространства
* Количество операций грузопереработки в час
Таким образом, к ключевым факторам, влияющим на эффективность логистического процесса, следует отнести: качество складского сервиса и удовлетворение запросов потребителей, использование инвестиций, уровень логистических издержек, продолжительность логистических циклов, производительность складских операций.
Выбор оптимального решения о пользовании услугами наемного склада.
Изучить методику расчета грузооборота, при котором предприятию оптовой торговли безразлично, иметь ли собственный склад или пользоваться услугами наемного склада.
Данная задача решается с достаточной степенью точности лишь в том случае, если известен характер зависимости затрат на грузообработку на собственном складе от объема соответствующих работ, т.е. если на складе налажен пооперационный учет издержек на логистику.
М етодика решения задачи
Задание выполняется графически Рисунок 1.
1. Функция F 1 рассчитывается, исходя из предположения, что удельная стоимость гр у зопереработки на собственном складе равна 4 у.д.е./т:
логистический грузооборот наемный склад
2. При построении графика функции F 2 величина условно-постоянных затрат приним а ется равной 30 000 у.д.е./год.
3. График функции Z строится на основании тарифной ставки за хранение товаров на н а емном складе.
Зависимость Z (зависимость затрат по хранению товаров на наемном складе от объема грузооборота) определяется по следующей формуле:
Расчет потребной площади наемного склада, выполняется по форм у ле
— нагрузка на 1 м 2 площади при хранении на наемном складе, т/м2.
Для построения графика функции Z принять следующие значения входящих в формулы показателей:
А = 0,3 у.д.е. за 1 м2 в сутки;
График функции строится из предположения, что она носит линейный ха рактер.
Рекомендуемый масштаб для координатных осей:
Произведем расчеты по формулам и получим таблицу: