Что такое греф на жаргоне
Что такое греф на жаргоне
Смотреть что такое «грев» в других словарях:
ГРЕВ — франц. greve, от средневеков. лат. gravia, крупный песок. Площадь в Париже, на которой производились публичные казни. Объяснение 25000 иностранных слов, вошедших в употребление в русский язык, с означением их корней. Михельсон А.Д., 1865 … Словарь иностранных слов русского языка
грев — сущ., кол во синонимов: 2 • гревак (2) • подношение (15) Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013 … Словарь синонимов
Греві — прізвище … Орфографічний словник української мови
грев — угол. (от греть ) деньги и продукты, нелегально поступающие в места лишения свободы на поддержание заключенных … Универсальный дополнительный практический толковый словарь И. Мостицкого
грев — материальная поддержка попавшему в трудное положение вору … Воровской жаргон
грев агресив — * grève agressive. Наступательная забастовка. Одне (grèves agressives) вспыхивают когда промышленность процветает, заводы и копи завалены работой, и рабочие пользуются этим чтобы добиться увеличения заработной платы под угрозой немедленного… … Исторический словарь галлицизмов русского языка
грев дефансив — * grève défensive. В других стачках (grèves défensives) хозяин фабрики, в виду полного застоя, неимения заказов, не будучи в силах выдерживать конкуренцию работающих быстрее, принужден убавить заработную плату или отпустить часть рабочих:… … Исторический словарь галлицизмов русского языка
грев-женералист — * grève générale ист. Сторонник всеобщей забастовки. Сторониики всеобщей стачки, так называемые Grève Généraliste ы, загипнотизированные своей idée fixe начали относиться в высшей степени отрицательно к частичным забастовкам. РБ 1909 6 1 151. Со… … Исторический словарь галлицизмов русского языка
грев женераль — * grève générale. Всеобщая забастовка. На лицо имелась, таким образом, не та революционная grève générale, о которой мечтал и в пользу которой десять лет работал Бриан, а обыкновенная стачка. ВЕ 1910 11 312. У синдикализма имеется новая идея, я… … Исторический словарь галлицизмов русского языка
Грев, Кеннет — Кеннет Грев Kenneth Greve Дата рождения: 11 августа 1968(1968 08 11) (44 года) Место рождения: Копенгаген, Дания … Википедия
Значение слова греф
греф в словаре кроссвордиста
Словарь медицинских терминов
Имена, названия, словосочетания и фразы содержащие «греф»:
Википедия
Греф — немецкая фамилия. Известные носители:
Примеры употребления слова греф в литературе.
Да что там Греф, депутаты аграрии двумя руками голосовали за такую налоговую реформу.
Сэр Герман Греф, вторая ипостась Егора Гайдара, нацелился на последние льготы наших несчастных, нищих военных и милиционеров.
Прийдет этакий Егор Степанович Греф и такого наворочает в государстве, Гондурас покажется раем господним.
В тылу, двигаясь единой линией, связанные вместе веревкой, шли 23 грефа, с тупыми глазами, податливые, отрешенные от действительности.
Если свершится и с января месяца отменят льготы армии и милиции, то у нас не останется ни каких препятствий для того, чтобы посадить задницей на штыки Германа Грефа и иже с ними.
Когда же читаешь о намерениях Германа Грефа лишить наших нищих военных еще и последних льгот, то волосы встают дыбом.
Тогда из космоса опустился корабль Базовых,или грефов, как они были тогда известны.
Эрлите известны шесть нападений Базовых, или грефов, как их вначале называли.
Связан ли он со звездой Керолайн и возможным новым появлением Базовых, или грефов, как их раньше называли?
Реакция Штелльвага была нормальной, так же, как и реакция Грефа и Мебиуса.
Шлемма, Руста, Грефе, Диффенбаха и Югкена, и особенно у Лангенбека, величайших германских авторитетов своего времени.
Источник: библиотека Максима Мошкова
Транслитерация: gref
Задом наперед читается как: ферг
Греф состоит из 4 букв
Что такое греф на жаргоне
Смотреть что такое «греф» в других словарях:
Греф — Греф, Герман Оскарович Герман Оскарович Греф нем. Herrmann Gräf … Википедия
Греф Г. — Герман Оскарович Греф нем. Herrmann Gräf … Википедия
Греф Г. О. — Герман Оскарович Греф нем. Herrmann Gräf … Википедия
греф’є — невідм., ч. У Франції та Бельгії – посадова особа при парламенті чи суді, яка складає офіційні звіти, редагує документи тощо … Український тлумачний словник
ГРЕФ Герман Оскарович — (р. 8 февраля 1964, село Панфилово, Иртышский район, Павлодарская область) российский государственный деятель, министр экономического развития и торговли России (2000 2007). Герман Греф родился в немецкой (см. НЕМЦЫ) семье. Его родственники во… … Энциклопедический словарь
Греф, Герман Оскарович — Министр экономического развития и торговли РФ с мая 2000 г.; родился 8 февраля 1964 г. в Павлодарской области Казахской ССР; окончил юридический факультет Омского государственного университета (ОГУ) в 1990 г., аспирантуру юридического факультета… … Большая биографическая энциклопедия
Греф, Герман — Президент и председатель правления Сбербанка России Президент и председатель правления Сбербанка России с ноября 2007 года. Ранее министр экономического развития и торговли РФ (2000 2007), первый заместитель министра государственного имущества РФ … Энциклопедия ньюсмейкеров
Греф, Герман Оскарович — Герман Оскарович Греф нем. Herrmann Gräf … Википедия
Греф, Герман — Герман Оскарович Греф нем. Herrmann Gräf … Википедия
Греф Герман — Герман Оскарович Греф нем. Herrmann Gräf … Википедия
Герман Греф. Бессмысленный и беспощадный исполнитель либерального приговора России
Греф родился в 1964 году в селе Панфилово на севере Казахстана в семье немцев. Когда ему было полтора года, отец погиб, мальчика воспитывали мать с бабушкой. Учился средне, на тройки и четверки, но отличался настойчивостью и сумел поступить в МГИМО, бывший тогда главным гуманитарным вузом огромной страны (в СССР это было возможно), но был отчислен после первого курса. По официальной биографии 17-летний юноша стал юрисконсультом районного сельхозуправления.
Служил в спецназе внутренних войск, среди функций которого — конвоирование опасных заключенных, поиск беглых, подавление бунтов. Как отслуживший в армии без экзаменов попал на рабфак Омского университета и поступил на юридический факультет, где стал комсоргом и начальником студенческого оперотряда. Окончив вуз в 1990 году, Греф поступил в аспирантуру Ленинградского госуниверситета, но диссертацию не защитил: для карьеры в новые времена она была уже не нужна.
Научным руководителем Грефа оказался Собчак, и в 1991 году аспирант стал юрисконсультом Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворцового района Санкт- Петербурга, а в 1992 возглавил Комитет по управлению имуществом этого района. В 1994 году стал заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом (КУГИ) «северной столицы», управлял всей недвижимостью города.
После победы Яковлева над Собчаком Греф проявил инициативу и как один из идеологов реформы ЖКХ поднялся на новую ступеньку карьерной лестницы, став первым зампредом КУГИ, хотя либеральная реформа привела к обычным результатам (квартплата выросла вдвое без улучшения обслуживания). После убийства руководителя КУГИ Маневича Греф занял его пост, став вице- губернатором.
Многочисленные обвинения Грефа в преступлениях, характерных для либеральных реформ, не имели последствий; так, дело о незаконной передаче за взятку Сенного рынка в центре Санкт- Петербурга было закрыто после убийства единственного свидетеля.
За пять дней до дефолта 1998 года по рекомендации Чубайса был назначен первым заместителем Министра госимущества России.
И, как программа «500 дней» внесла Явлинского в политику, стратегия‑2010 внесла Грефа в правительство: в мае 2000 года он возглавил созданное для него Министерство экономического развития и торговли.
При создании Министерства экономического развития и торговли (МЭРТ) он старался нахватать как можно больше функций, чтобы предельно нарастить свое влияние. В результате оно оказалось громоздким монстром, неуправляемым из–за объема своих функций (только в начале их было 159, а число департаментов превышало 50).
Неработоспособность усугублял непрофессионализм, ставший визитной карточкой «грефства»: сам Министр экономического развития был юристом, пенсионными делами ведал М. Дмитриев, до 1997 года изучавший банки, реформированием естественных монополий — А. Шаронов, занимавшийся социальной политикой, а стратегическими вопросами развития — А. Дворкович, анализировавший бюджет.
Вероятно, это не случайно: разрушительная суть либеральных реформ в России исключает их проведение специалистами.
В 2007 году Греф внезапно возглавил Сбербанк, уйдя по примеру Чубайса из правительства в крупную госкомпанию. Вероятно, ему наскучила аппаратная борьба, и он захотел стать полновластным хозяином большой структуры, обеспечивающей ему легальное богатство и не административное, но социально–политическое влияние.
Сбербанк, пронизывавший повседневную жизнь большинства россиян и имеющий отделения во всех мало–мальски значимых населенных пунктах, соответствовал этой цели не меньше, чем РАО «ЕЭС России».
Реформа Сбербанка вызвала многочисленные скандалы; так, проведенный в условиях кризиса, ничем толком не обоснованный и мало кем замеченный ребрендинг стоил 20 млрд. руб.
Греф резко повысил оплату топ–менеджмента Сбербанка и в 2013 году стал пятым по версии Forbesno уровню оплаты менеджером России.
Греф имеет репутацию твердого рыночника, даже на фоне Кудрина производящего впечатление человека, не отягощенного экономическими знаниями, — что, безусловно, укрепляет его либеральные убеждения.
Например, когда он взялся было за стимулирование инвестиций, для него оказалось неожиданностью как отсутствие уже готовых крупных инвестиционных проектов (в 2006 году им просто неоткуда было взяться), так и то, что на их подготовку нужен минимум год.
А в июле 2013 года, когда коррупция, монополизм, отказ правительства Медведева от развития и колониальные нормы ВТО доламывали хребет российской экономики, когда промышленное производство снижалось, а торможение роста ВВП обещало перейти в его спад, Греф заявил: «У России одна из самых лучших в мире среди всех стран макроэкономических ситуаций». Как сообщают знающие его, не имея экономического образования, Греф не любит и не может вести аргументированный спор. Слепая вера в абсолютную самоценность частной собственности, необходимость ухода государства из экономики, избыточность социальной помощи населению и нетерпимость к возражениям весьма успешно заменяют ему знания.
На Петербургском экономическом форуме 2012 года вполне невинный вопрос внезапно спровоцировал Грефа на скандальную откровенность, раскрывшую категорическую неприемлемость демократии не только для российских реформаторов, но и для современных либералов в целом.
«Вы говорите страшные вещи, — ответил Греф, — Вы предлагаете передать власть в руки населения… Как только люди поймут основу своего «я» и самоидентифицируются — управлять ими, манипулировать станет чрезвычайно тяжело. Люди не хотят быть манипулируемы, когда они имеют знания. Как жить, как управлять таким обществом, где все имеют равный доступ к информации, все имеют возможность судить напрямую, получать не препарированную информацию через обученных правительством аналитиков, политологов и огромные машины СМИ, занятых построением и сохранением (социальных) страт? Как в таком обществе жить? Мне от Ваших рассуждений становится страшновато; честно говоря, мне кажется, Вы не вполне понимаете, что говорите».
Об именах. Герман Греф
Хочу сразу заявить, что я не могу хорошо относиться к тем, кто считает простых людей быдлом и готов заменить их машинами и роботами. Иногда одного слова, одной фразы достаточно, чтобы понять, чем человек дышит и как он воспринимает людей с иными взглядами, иными убеждениями, иными способностями. Должность, воспитание, образование или окружение, а то и спортивное или культурное достижение или просто внешность могут кого-то поднять над всеми, выделить, наделить властью.
Герман Греф, на мой взгляд, попал в обойму высшей власти России чисто случайно, но глобалист по убеждениям, он высоко ценит себя любимого и, наверное, считает, что это парение над всеми ему дано на все времена, что сам он никогда не будет старым, немощными или просто безработным. На основании только этого можно сделать выводы, что человек он весьма не далёкий.
Карьеру Герман Греф сделал по сути в Санкт-Петербурге. В 1991 году он юрисконсульт Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца, а уже через год он начальник Петродворцового районного агентства Комитета по управлению имуществом администрации города Санкт-Петербурга, а следом председатель Комитета по управлению имуществом — заместитель главы администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга. Те, кто делил общенародное имущество и отдавал его за бесценок в частные руки и зарубежным компаниям, делали головокружительное восхождение наверх или становились владельцами баснословной собственности.
Жарким летом 1992 года к нам в Челябинск приезжал и.о. премьера Егор Гайдар. Челябинский губернатор Вадим Соловьёв разрешил мне, журналисту городской газеты, быть на всех встречах, которые проводил Егор Тимурович, не для публикации информаций, для того, чтобы глубоко разобраться в смысле реформ, проводящихся в России. Я разобрался, понял, что реформы делаются не в интересах нашего народа, примерно через месяц после отъезда Гайдара я решился на маленькую заметку под рубрикой «Пульс реформ», она называлась «Какой пульс у мёртвых реформ», и меня отлучили от освещения политики и экономики на страницах «Вечёрки», а сам я с онемевшим лицом на две недели попал в нервное отделение больницы. Могли и от газеты отлучить, но… разрешили выпускать страницы «Потребитель», учить рядовых граждан рыночным отношениям.
У меня и у Грефа взгляды на реформы оказались противоположными, потому для меня карьера завершилась, когда я сказал правду о смысле реформ, я достиг потолка, а Греф продолжал рост. Либеральная власть входила в силу.
Во время работы в Санкт-Петербурге Греф познакомился с Алексеем Кудриным, Дмитрием Козаком, Дмитрием Медведевым, они и позаботились о нём и обеспечили его работой в правительстве России на целых семь лет (2000—2007).
Эта работа началась с должности Первого заместителя Министра госимущества Российской Федерации, с коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, руководства «Центром стратегических разработок» (1999).
Кстати, когда я переехал в Германию, я понял, что сложнее всего приходится генеральному директору ЧТЗ.
Валерий Михайлович Платонов мой ровесник. Мы познакомились с ним в 1977 году. Я работал в газете на ЧТЗ и каждое утро ходил на завод пешком. А навстречу мне каждое утро шёл мужик высокий ростом, хорошо одетый, спортивно скроенный, уверенный в себе. Мы встречались всегда в одном и том же месте, в сотне метров от кинотеатра «Спартак». Сначала приглядывались друг к другу, потом стали здороваться, улыбаться. Иногда обменивались ничего не значащими фразами: Как дела? Как здоровье? Всё нормально?
Прошло не менее года. Я освоился на заводе, меня ценили и в комитете комсомола, и в парткоме. Готовилось совещание о развитии бригадного движения на ЧТЗ. Мне казалось, что всё идёт не просто нормально, а очень хорошо. Я помню о таких бригадах по Кыштыму, был на многих предприятиях Челябинска. Есть, с чем сравнивать. Я спокоен. На ЧТЗ лучше организация. А в парткоме тревога среди инструкторов: сам Платонов приедет.
— Кто такой Платонов? Почему его надо бояться?
— Зав орготделом горкома партии. Он хорошо знает производство, его не проведёшь. Фальшь сразу чувствует…
— А мы не врём. У нас нет секретов. У нас всё на виду. У нас настоящие бригады, и отношения в них настоящие, а не показушные…
— Это мы знаем, но всё же…
Прихожу в партком за полчаса до совещания и встречаю того высокого мужика, с которым по дороге на завод здороваюсь ежедневно. Тут и узнаю, кто такой Платонов.
Через несколько лет я перешёл в партотдел редакции «Вечернего Челябинска». Мой непосредственный начальник – заведующий отделом негативно отозвался о кураторе в горкоме партии, что на него трудно угодить, особенно когда готовишь информацию с пленумов, бюро или конференций. Не дай бог, поставишь кого-то не туда.
— А если прочитывать при подготовке информаций?
— А это не принято.
— Почему?
— Так сложилось.
Тут я узнал, что согласовывать надо с Платоновым. И я стал звонить. Это же так просто. Попутно узнаёшь ещё что-то, что надо отразить в газете.
К 2000-ому году обстановка в редакции стала невыносимой. Я уволился, не найдя для себя тихой гавани. Подрабатывал в частных газетах. Удивительно, но на ЧТЗ заметили исчезновение моего имени в «Вечёрке». И я получил приглашение на ЧТЗ, где генеральным директором был В.М. Платонов. Я согласился без раздумий.
После я понял, что коллектив стал далеко не тот. В руководстве оказались люди, которые производства не знали, на рабочих смотрели свысока, не пытались даже вникнуть в возникающие проблемы. Генеральному их просто навязали.
Мне было легче, чем многим другим руководителям подразделений. О генеральном директоре и говорить нечего. Предприятие входило в какие-то холдинги, приезжали на завод люди, которые пытались повлиять на направления деятельности предприятия. Платонов несколько раз ездил в США, был в Лас-Вегасе, где всё подчинено игре, где мастера вызвать у любого азарт, втянуть в игру любыми способами. Некоторые проигрывали гигантские состояния. Платонов не клюнул, с него усиленно требовали организовать сборку на ЧТЗ катерпиллеров, американских тракторов и бульдозеров, сперва из американских запчастей, потом наладить производство непосредственно здесь, но при любом варианте продукция будет заметно дороже. Платонов на сделку не пошёл. Это была уловка, чтобы уничтожить всякое производство в России. Западные монополии это делают мастерски.
Платонов и некоторые его заместители и руководители подразделений пытались противостоять давлению со стороны. А это отражалось на здоровье. Меня спасло то, что я за год до наступления пенсионного возраста уехал на ПМЖ в Германию. А сколько моих ровесников отошли в мир иной! Несколько лет назад покинул этот мир и Валерий Платонов.
Оленевод из тундры один день в тропиках сможет выдержать, а погонщик верблюдов замёрзнет в тундре в течение пары часов, а то и раньше. Грефов такие факты не интересуют.
24 февраля 2004 года правительство Касьянова было отправлено в отставку. Моя жена тогда очень сожалела об этом. Ей нравился Касьянов, а я его терпеть не мог. Не голос, а фагот, приходилось вслушиваться в то, что он говорил. Греф мне тогда казался более достойной кандидатурой на пост премьера. Но формировать новое правительство доверили Михаилу Фрадкову, а он поручил Герману Оскаровичу снова возглавить Министерство экономического торможения, ой, развития и торговли РФ.
Премьер-министр Фрадков через три года понял, что разваливать экономику страны больше не в его силах, 12 сентября 2007 года он обратился к Владимиру Путину с просьбой об отставке. Она была принята. Своего поста лишился и Герман Греф.
Вот тогда, то есть с октября 2007 года Герман Греф и
стал Председателем правления Сбербанка России. Его назначение вызвало недовольство ведущих менеджеров банка, они проголосовали против Грефа. Прежний глава банка Андрей Казьмин был переведён на работу в Почту России.
Скажу о своих впечатлениях от Сбербанка России, на счёт которого перечисляется моя пенсия. Одиннадцать лет я связан с ним. Естественно, что к Грефу я не обращался ни с чем. Решал все вопросы на нижнем уровне. Центральный офис банка в Челябинске я вспоминаю с содроганием. Во-первых, к нему сложно подобраться. Пройти невозможно. Тротуара нет, приходится лавировать среди автомашин. Зимой всё обледенело. Однажды помогал женщине с коляской пройти к главному входу. Тогдашнему мэру города Сергею Давыдову я наобещал заочно чёрте чего. Хотя его хорошо знал по совместной работе, ценил его усилия по сохранению советских предприятий, мы были с ним по одну сторону в судах, когда преступные, на мой взгляд, элементы из Москвы пытались захватить Челябинский металлургический комбинат. На мой взгляд, мэр должен знать, по каким дорогам и тротуарам ездят и ходят горожане.
К самому банку претензии были в первые годы моего пенсионерства: огромные очереди. Сейчас отделения Сбербанка открыты по всему городу. Чтобы снять вклад, нужны 10-15 минут.
Но президент банка хочет быть фигурой публичной. Как в народе когда-то говорили, мышка лезет на вышку.
На Петербургском международном экономическом форуме, посвящённом выходу из кризиса, 21-24 июня 2012 года в ответ на монолог Тима Кэлси, Греф заявил, что эффективность власти народа вызывает у него сомнения. Впрочем, я приведу всё его выступление. Что у других политиков на уме, у Грефа на языке:
«Я вам хочу сказать, что вы говорите страшные вещи вообще-то.
От того, что вы говорите, мне становится страшно. Почему? Вы предлагаете передать власть фактически в руки населения.
И если каждый человек сможет участвовать напрямую в управлении, что же мы науправляем?
Так как в таком обществе жить? Мне от ваших рассуждений становится страшновато, честно говоря. Мне кажется, что вы не совсем понимаете, что вы говорите».
Были и другие выступления Грефа, вызывающие протест у любого думающего человека. Были переодевания в пенсионера, но сотрудники Сбербанка быстро расшифровали. Были завтраки с женщиной-роботом.
В октябре 2011 года Герман Греф был отмечен журналом «Forbes» в числе девяти самых необычных российских бизнесменов — сумасбродов, чудаков и эксцентриков.
А в октябре нынешнего года Герман Греф занял вторую строчку в рейтинге влиятельных россиян по версии журнала «Forbes».
Но самое опасное в деятельности Германа Грефа – это реальная замена людей машинами. В системе Сбербанка он это делает последовательно и с успехом. Он, мне кажется, заключил пари с самим сатаной по решению задачи лишить планету Земля людей.
Внедрение искусственного интеллекта влияет на численность сотрудников Сбербанка, особенно менеджеров среднего звена, сообщил недавно глава Сбербанка Герман Греф на ежегодной конференции Sberbank Data Science Day: «У нас есть такая система внутри Сбербанка, которая называется Интеллектуальная система управления, внутри которой стоит движок, который каждый день обучается при принятии решений и рекомендаций».
С начала года Сбербанк уже сократил штат на 14 тысяч человек. На фоне внедрения пенсии «до гробовой доски» это очень опасно. Но судьбы уволенных человека с такими убеждениями вряд ли заинтересуют. Либеральная власть думает только о себе.