Что такое дзр на предприятии
Что такое дифференциация заработной платы
Зарплата представляет собой не только вознаграждение за достигнутые результаты труда. Ее функции включают в себя и мотивационную, стимулирующую составляющую. Оплата за аналогичный труд может серьезно отличаться в зависимости от различных факторов. Почему существуют различия в оплате? Как их можно классифицировать? Какие последствия имеет дифференциация заработной платы (далее — ДЗР)? Проанализируем в статье.
Что такое дифференциация зарплаты
Дифференциация заработной платы – это сознательное установление вознаграждения за труд на разных уровнях в зависимости от конкретных факторов. Она характерна для рынков всех стран и всех отраслей деятельности.
Трудовой кодекс РФ в 1 абзаце ст. 129 гласит, что величина оплаты труда напрямую зависит от качеств самого работника (квалификации) и свойств выполняемой работы (сложности, объема, условий труда и др.). Нереально найти абсолютно идентичных работников, одинаковых работодателей. Поэтому вполне обусловленной является и дифференциация выплат:
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Плата за труд может различаться между работниками одного и того же предприятия (внутренняя дифференциация), а также между сотрудниками разных организаций.
Дифференциация заработной платы – неотъемлемая составляющая любого развитого общества.
Вопрос: Как устанавливаются базовые оклады (базовые должностные оклады), базовые ставки заработной платы по профессиональным квалификационных группам работников с учетом их дифференциации в зависимости от квалификации и сложности выполняемых работ?
Посмотреть ответ
Факторы дифференциации
Установление того или иного уровня зарплаты опирается на ряд факторов, которые можно разделить по значению на несколько групп.
Рыночные факторы
Личностные факторы
Территориальные факторы
Виды дифференциации зарплаты
Дифференциация оплаты труда, создаваемая вышеперечисленными факторами, может рассматриваться с различных точек зрения, что и определяет ее виды.
ДЗР по категориям персонала
Работники подразделяются на определенные категории, которые учитывают уровень их ответственности за работу и, естественно, отражаются на оплате.
Отраслевая и территориальная дифференциация
Структура экономики страны обуславливает различную оплату труда в зависимости от этих факторов, подробно проанализированных выше.
ДЗР по критериям производительности и эффективности труда
Это самый распространенный и «зримый» вид дифференциации заработной платы, когда ее размер определяют исчисляемые результаты трудовой деятельности. Данный способ ДЗР несет стимулирующую функцию для сотрудников организации, мотивируя их к более успешному, качественному и результативному выполнению трудовой деятельности.
Требования к стимулирующей дифференциации заработной платы:
Инструменты дифференциации заработной платы
За счет чего на практике осуществляется дифференциация заработной платы? Этой цели служит, прежде всего, система тарифов – совокупность норм, определяющих конкретный уровень оплаты труда:
На основе этих нормативов вычисляется ставка или оклад работника. Пример функционирования тарифной системы – ЕТС, Единая тарифная сетка для бюджетных сотрудников РФ.
Еще один способ формировать зарплату – система должностных окладов, которая регламентирует оплату в зависимости от определенных показателей деятельности организации. Она чаще применяется в госструктурах или на административных предприятиях, поскольку позволяет управлять оплатой труда централизованно.
Штатное расписание – нормы, разработанные конкретными предприятиями относительно необходимых для их функционирования должностей и соответствующих окладов. В штатном расписании могут указываться фиксированные цифры зарплат либо «вилка» – максимальный и минимальный размеры оплаты труда по каждой приведенной должности.
Коэффициенты – показатели, влияющие на размер заработной платы в зависимости от условий труда:
Другие инструменты ДЗР:
ВАЖНО! Любой принцип разделения заработной платы на уровни должен зависеть, во-первых, от некой исходной величины (МРОТ, ставки, минимального оклада и др.), а во-вторых, обоснования в различии уровней на основе социальной справедливости.
Плюсы и минусы дифференциации оплаты труда
Дифференциация заработной платы характерна для любого общества, она имеет как позитивные, так и негативные качества.
Главная положительная функция ДЗР – то, что она мотивирует к развитию и повышению качества и эффективности труда, а значит, и общего благосостояния.
Отрицательное свойство ДЗР – порождение неравенства в обществе. Слишком резкий разрыв между уровнями благосостояния, особенно в нестабильной экономической ситуации, порождает понятие «черты бедности».
Важно управлять процессами дифференциации платы за труд. Если в обществе слишком низкая ДЗР, это снижает потенциал к развитию, а слишком высокая вызывает острое социальное недовольство. Методы, которыми можно пытаться сглаживать последствия ДЗР:
Важно, чтобы дифференциация заработной платы отвечала принципу социальной справедливости.
Что такое дзр на предприятии
Безопасность во всём
Менеджер по экономической безопасности БГЗ Никита Попов на предприятии уже порядка 10 лет. Надёжный коллега и член молодёжного совета, он стабилен в работе и проявляет себя как активный и ответственный сотрудник.
– Никита, специалист Дирекции по защите ресурсов БГЗ – кто он?
– Прежде всего, это профессионал, который чётко руководствуется регламентами и, конечно, предан своему делу. Наша Дирекция по защите ресурсов (ДЗР) – это структурное подразделение, включающее несколько отделов, каждый из которых отвечает за своё направление. Порой люди думают, что ДЗР и охрана – одно и то же. Отмечу, охрана – это только одно из направлений обеспечения безопасных условий труда.
– Каковы функция и структура ДЗР и что входит в Ваши обязанности как менеджера по экономической безопасности?
– Основными задачами ДЗР предприятия является выявление и устранение несоответствий внутренних бизнес-процессов регламентам в области защиты ресурсов, злоупотреблений и других действий, создающих угрозу экономической безопасности предприятия. Собственно этим мы и занимаемся.
В ДЗР трудятся опытные сотрудники. У нас сплочённый коллектив, который стоит на страже безопасности предприятия и компании. Возглавляет его Сергей Егоров, в сфере безопасности он трудится уже более 15 лет. Сергей Ратмирович является для меня и моих коллег отличным наставником, передаёт нам опыт работы в сфере защиты от экономических преступлений. Не могу не упомянуть о коллеге и напарнике Константине Яковлеве, грамотном специалисте, знающем своё дело.
– Какими принципами следует руководствоваться, организуя противостояние угрозам БГЗ?
– Для успешного результата необходимо знать и понимать бизнес-процессы компании, нормативно-правовую документацию, в рамках которой необходимо работать, и, что немаловажно, – специфику производства и технологические процессы.
Дисциплина, порядок, контроль за прозрачностью документооборота, выработка мер по ликвидации и предотвращению негативных явлений, профилактика правонарушений и преступлений – всё это залог успеха.
– Каковы критерии успешной деятельности?
– Скажу коротко, значимый критерий – стабильная и уверенная работа компании. Есть положительная динамика – следовательно, работа выстроена грамотно.
– А что с работой в молодёжном совете, хватает времени?
– Сегодня совет реализует ряд мероприятий. В одном из них – в «Зелёной волне» – принимал участие, и стоит отметить, что почерпнул на мастер-классе полезную информацию по посадке саженцев. Казалось бы, посадить дерево несложно. Но вот чтобы оно прижилось, нужно, как и на службе, выполнить определённый алгоритм. Только соблюдая последовательность в действиях, можно увидеть продуктивность работы. И это касается всего.
– Что даёт Вам силы для реализации поставленных руководством задач?
– Моя целеустремлённость, семья и, конечно же, ребёнок.
Анна Копрова
Копирование и переработка материалов с сайта газеты «Новый путь» запрещены
Корпоративная безопасность
Департамент Безопасности
Основной целью системы безопасности ГК «ТМК МЕТА» является проведение комплекса защитно-профилактических мер предупреждения от умышленных, а равно случайных посягательств на ресурсы и репутацию Компании в деловом мире. Защита законных прав и интересов Компании, оказание всемерного содействия повышению прибыльности бизнеса, развитию системы безопасности и защиты ресурсов ГК «ТМК МЕТА» до мирового уровня. Взаимодействие с правоохранительными органами на регулярной основе в целях предупреждения и пресечения преступлений, направленных против законных интересов общества и безопасности его работников.
Вы можете анонимно сообщить обо всех случаях, которые вызывают у Вас подозрения, например:
С целью поддержания высоких норм делового общения и этики Компании, для предупреждения и пресечения преступлений коррупционной направленности, злоупотреблений служебным положением, а так же оказания помощи работникам ГК «ТМК МЕТА», сформирована структура каналов связи:
Телефон доверия: 8 800 77 50 163 (Звонок на данный номер бесплатный на всей территории РФ)- для приема и записи устных сообщений (телефон работает в режиме автоответчика)
Адрес электронной почты доверия: doverie@gk-meta.ru – для приема сообщений направленных по электронной почте
Пункты доверия: почтовые ящики с надписью «ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ» в зонах свободного доступа работников и граждан на объектах компании – для передачи письменных сообщений и обращений.
Свое обращение вы также можете направить на почтовый адрес:
443017, г. Самара, ул. Гродненская, д.17, Департамент безопасности ООО «ТМК МЕТА»
Анонимность предоставленной информации гарантируется
Департамент земельных ресурсов города Москвы
Департамент земельных ресурсов города Москвы — орган исполнительной власти города Москвы в области земельных отношений, управления землями на территории города, включая участки, находящиеся в собственности города Москвы, и участки, государственная собственность на которые не разграничена.
Содержание
История
Первоначальное название — Московский земельный комитет. Образован совместным постановлением Госкомзема РСФСР и Правительства Москвы от 15 октября 1991 года № 126-2 во исполнение совместного распоряжения Госкомзема РСФСР, Моссовета и Мосгорисполкома от 15.02.1991 года № 7-280р-184р «О создании органов управления по проведению земельной реформы в г. Москвы».
Переименован в Департамент земельных ресурсов города Москвы в соответствии с постановлением Правительства Москвы от 03.02.2004 года № 51-ПП.
Структура
В состав Департамента входят аппарат управления и территориальные управления в административных округах города Москвы:
Возглавляет Департамент Ефимов Владимир Владимирович — министр Правительства Москвы. Заместители руководителя:
Деятельность
Основные задачи
Функции
Основные работы
Студенческое правительство Москвы (Молодежный кадровый резерв)
В соответствии с распоряжением мэра Москвы дублером руководителя Департамента земельных ресурсов назначен магистрант гуманитарного факультета Московского государственного университета геодезии и картографии Васякин Сергей Александрович.
В состав кабинета дублера министра вошли:
Что такое дзр на предприятии
Д.В.Васин проинформировал профсоюзный актив о том, что 20.08.08 вышел приказ ОАО «ГАЗ», утверждающий Программу мероприятий по защите акционерной собственности на 2008 год, а 22.08.08.г. прошло расширенное совещание с руководителями структурных подразделений ОАО «ГАЗ», на котором была доведена информация о планируемых и проведенных мероприятиях по предотвращению хищений ТМЦ.
Управлением по обеспечению режима ДЗТМР осуществляется защита собственности и обеспечение пропускного и внутриобъектового режимов на защищаемых объектах предприятий Нижегородской производственной площадки, обслуживаемых по договорам оказания услуг.
Ежедневно контролеры Управления по обеспечению режима Дирекции по защите ТМР ООО «КЦ «Группа ГАЗ» выявляют такие нарушения трудовой дисциплины, как задержания в состоянии опьянения в нерабочее время при входе и выходе через проходные предприятия, а также задержания на проходных за несанкционированное перемещение ТМЦ.
За период с 01.01.2008 по 15.08.2008 на объектах предприятий Нижегородской производственной площадки выявлено 2218 нарушений пропускного за несанкционированное перемещение ТМЦ через КПП на общую сумму 16298,4 тыс.руб.; обнаружено 263 места несанкционированного складирования ТМЦ на 2507,7 тыс.руб.;
Материалы на нарушителей направлялись в Управление милиции на объектах Группы «ГАЗ», в Ленинский или Автозаводской РУВД, в УОР дирекции по защите ТМР.
Выявлено 944 работника по подозрению в алкогольном (наркотическом) опьянении (в том числе при входе на территорию завода – 899, при выходе – 43, на территории – 2).
Специалистами ДЗР ОАО «ГАЗ» проведена проверка по фактам неоднократных задержаний работников Дивизиона «Автокомпоненты» в проходных ОАО «ГАЗ» контролерами УОР ДЗТМР ООО «УК «Группа ГАЗ».
Проверка показала что руководители и кадровые службы подразделений ОАО «ГАЗ» и предприятий Дивизиона «Автокомпоненты» достаточно лояльно относятся к неоднократным нарушениям своих работников правил внутреннего трудового распорядка. Выявлены случаи, когда работник, задержанный более 3-х раз в состоянии алкогольного опьянения; со спиртными напитками; с материальными ценностями, явно предназначенными для хищения, продолжает работать на своем рабочем месте.
Если по задержанным в состоянии алкогольного опьянения работников при каждом выявленном случае лишают премии, при повторном – объявляют выговор, снимают надбавки, то по задержанию в с ТМЦ руководство цеха в основном относит эти задержания к прочим видам нарушений (т.е. считает их незначительными), либо проводит беседы.
Специалистами ДЗР ОАО «ГАЗ» и ДЗР Дивизиона «Автокомпоненты» за период с начала 2008 года проведено 192 проверки по выявлению тайников и несанкционированных мест складирования ТМЦ.
Специалистами Дивизиона «Автокомпоненты» за анализируемый период проведено 14 документальных проверок организации оперативно-диспетчерского и бухгалтерского учета деталей и НЗП в Кузнечном производстве, Ремонтно-механическом цехе УГМех, ЗААг, ПАК, УГЭ, ООО «ГАЗвторресурс». В ходе, которых выявлено излишков ТМЦ на общую сумму 9845,5 тыс. руб., и недостачи на сумму 3081,5 тыс. руб.
В ходе проведения контрольных и специальных проверок в специалисты Дирекции по защите ресурсов проводятся совместных рейды с сотрудниками УМ на объектах Группы ГАЗ на территории завода с целью выявления и пресечения фактов хищений ТМЦ и задержания лиц, совершающих хищения.
В результате по мероприятиям, подготовленным и проведенным ДЗР в отношении хищений акционерной собственности УМ на объектах «Группы ГАЗ» возбуждено 6 уголовных дел.
С целью выявления и предотвращения нанесения ущерба акционерной собственности специалистами ДЗР проводятся проверки объемов выполненных работ и проектно-сметной документации. В результате проведенных мероприятий за анализируемый период предотвращен ущерб ОАО «ГАЗ» в общей сумме 1950,0 тыс. руб.
В последнее время специалистами ДЗР неоднократно выявляются случаи перерасхода ГСМ, попыток хищения ГСМ водителями ПУАТ и ООО «АТП ГАЗ». Кроме того, выявлен факт недостаточного контроля за проведением инвентаризации переданных в аренду основных средств, как со стороны арендатора, так и со стороны арендодателя.
Исходя из выявленных нарушений, можно сделать вывод о наличии серьезных упущений в работе должностных лиц предприятий в организации учета, хранения, порядка перемещения ТМЦ и дисциплины труда в целом.