Что такое дочерние банки
ДОЧЕРНИЕ БАНКИ
Дочерним банком называется самостоятельная банковская организация, как правило, в форме открытого или закрытого акционерного общества, либо общества с ограниченной ответственностью, где все 100% или большая часть акций (паев) принадлежат головному международному банку. Дочерний банк предоставляет полный спектр банковских услуг. Как самостоятельная банковская организация, дочерний банк должен удовлетворять всем требованиям, предъявляемым к такого рода институтам со стороны местного законодательства, в том числе обладать необходимыми лицензиями на осуществление банковской деятельности.
Кредитный лимит дочернего банка ограничен его собственным капиталом и не связан с капиталом головного международного банка, что ограничивает самостоятельность дочернего банка в кредитовании крупных заемщиков. Одновременно с этим ответственность головного банка по обязательствам дочернего также ограничена величиной уставного капитала.
Дочерний банк иностранного банка часто выглядит как местный в глазах потенциальных клиентов из числа местных компаний, что облегчает ему привлечение местных вкладчиков. Это особенно справедливо, если местный банк был самостоятельным до его покупки международным банком. Использование менеджеров из числа местных профессионалов также позволяет установить более развитые отношения с местным деловым сообществом. Дочерний банк, учрежденный международным банком, окажется в большей степени, чем филиал, вовлечен не только в международные, но и в местные деловые операции: филиал зарубежного банка в большей степени ориентирован на иностранный бизнес и может испытывать трудности в привлечении клиентов из числа местных фирм.
Иногда, как это указывалось выше, законодательство некоторых стран запрещает открывать филиалы международным банкам, но при этом разрешает деятельность дочерних банков. С другой стороны, дочерние банки могут иметь налоговые преимущества перед филиалами, причем как с точки зрения уплаты местных налогов, так и с точки зрения налогообложения головного банка.
ДОЧЕРНИЕ БАНКИ
БАНКОВСКИЕ ФИЛИАЛЫ
Как с юридической, так и с операционной точки зрения банковский филиал является частью головного банка, опираясь на всю его ресурсную базу. Филиал (отделение) не является самостоятельным юридическим лицом, поэтому он не имеет своих учредительных документов (устава), своего совета директоров, не может эмитировать акции. Для управленческих, контрольных и фискальных целей банковский филиал ведет собственную бухгалтерскую отчетность, однако на деле его обязательства и активы являются составной частью обязательств и активов головного банка.
Банковские филиалы контролируются с двух сторон: как часть головного банка они являются субъектом регулирования контрольными органами страны происхождения, но одновременно к ним применимы нормативы и ограничения, установленные местным законодательством.
Основным преимуществом для международного банка в выборе именно этой формы присутствия на местном рынке является то, что филиал занимается предоставлением полноценных банковских услуг от имени головного банка, который несет все юридические обязательства. Кредитные лимиты, установленные для филиала, являются производной от кредитных лимитов, действующих в головном банке. С организационной точки зрения, открытие филиала чаще всего оказывается проще и дешевле, чем учреждение дочернего банка. Основным недостатком филиала как организационной формы, с точки зрения головного банка (но не клиентов!), является то, что именно головной банк несет полную ответственность по обязательствам своего филиала. Кроме того, законодательства ряда стран, в том числе России, не допускают деятельность филиалов зарубежных банков на своей территории.
Дочерним банком называется самостоятельная банковская организация, как правило, в форме открытого или закрытого акционерного общества, либо общества с ограниченной ответственностью, где все 100% или большая часть акций (паев) принадлежат головному международному банку. Дочерний банк предоставляет полный спектр банковских услуг. Как самостоятельная банковская организация, дочерний банк должен удовлетворять всем требованиям, предъявляемым к такого рода институтам со стороны местного законодательства, в том числе обладать необходимыми лицензиями на осуществление банковской деятельности.
Кредитный лимит дочернего банка ограничен его собственным капиталом и не связан с капиталом головного международного банка, что ограничивает самостоятельность дочернего банка в кредитовании крупных заемщиков. Одновременно с этим ответственность головного банка по обязательствам дочернего также ограничена величиной уставного капитала.
Дочерний банк иностранного банка часто выглядит как местный в глазах потенциальных клиентов из числа местных компаний, что облегчает ему привлечение местных вкладчиков. Иногда законодательство некоторых стран запрещает открывать филиалы международным банкам, но при этом разрешает деятельность дочерних банков. С другой стороны, дочерние банки могут иметь налоговые преимущества перед филиалами, причем как с точки зрения уплаты местных налогов, так и с точки зрения налогообложения головного банка.
Ассоциированные банки
Дочерние банки
Дочерним банком называется самостоятельная банковская организация, как правило, в форме открытого или закрытого акционерного общества, либо общества с ограниченной ответственностью, где все 100% или большая часть акций (паев) принадлежат головному международному банку. Дочерний банк предоставляет полный спектр банковских услуг. Как самостоятельная банковская организация, дочерний банк должен удовлетворять всем требованиям, предъявляемым к такого рода институтам со стороны местного законодательства, в том числе обладать необходимыми лицензиями на осуществление банковской деятельности.
Кредитный лимит дочернего банка ограничен его собственным капиталом и не связан с капиталом головного международного банка, что ограничивает самостоятельность дочернего банка в кредитовании крупных заемщиков. Одновременно с этим ответственность головного банка по обязательствам дочернего также ограничена величиной уставного капитала.
Дочерний банк иностранного банка часто выглядит как местный в глазах потенциальных клиентов из числа местных компаний, что облегчает ему привлечение местных вкладчиков. Это особенно справедливо, если местный банк был самостоятельным до его покупки международным банком. Использование менеджеров из числа местных профессионалов также позволяет установить более развитые отношения с местным деловым сообществом. Дочерний банк, учрежденный международным банком, окажется в большей степени, чем филиал, вовлечен не только в международные, но и в местные деловые операции: филиал зарубежного банка в большей степени ориентирован на иностранный бизнес и может испытывать трудности в привлечении клиентов из числа местных фирм.
Иногда, как это указывалось выше, законодательство некоторых стран запрещает открывать филиалы международным банкам, но при этом разрешает деятельность дочерних банков. С другой стороны, дочерние банки могут иметь налоговые преимущества перед филиалами, причем как с точки зрения уплаты местных налогов, так и с точки зрения налогообложения головного банка.
Под названием ассоциированный (зависимый, аффилированный) банк понимают самостоятельную банковскую организацию, часть акций (паев) которой — но не контрольный пакет — принадлежит иностранному банку. Оставшаяся доля капитала может быть распределена как среди местных, так и иностранных совладельцев. Ассоциированный банк может быть вновь образованным финансовым институтом, но это также может быть действующий местный банк, вошедший в МСА с долевым участием более крупного иностранного банка.
Основным преимуществом этой организационной формы — как и у любого СП — является возможность объединения опыта, потенциала, корпоративных культур двух (или более) групп совладельцев. Ассоциированный банк сохраняет статус местного финансового института с местными владельцами и менеджментом и в то же время поддерживает постоянные связи со своим иностранным акционером, вплоть до привлечения дополнительных ресурсов. Основным недостатком — опять-таки, как и у любого совместного предприятия — является следующее: в критический для банка момент разные группы собственников могут оказаться неспособными выработать и согласовать единую политику.
Особым типом ассоциированного банка является банковский консорциум — банковское СП, принадлежащее группе из двух или более банков, представляющих различные страны. Банковский консорциум формирует первоначальную клиентскую базу за счет компаний, получивших рекомендации от международных банков-совладельцев, но в дальнейшем развивает собственный банковский бизнес. К числу специфических направлений деятельности банковского консорциума можно отнести организацию международных банковских синдикатов для предоставления более крупных или более долгосрочных кредитов, чем готовы профинансировать его банки-учредители, размещение эмиссий корпоративных ценных бумаг на международных рынках, операции на рынке евровалют, организацию слияний и поглощений международных компаний. Некоторые банковские консорциумы работают в настоящее время как международные инвестиционные банки, выполняя проектное финансирование и предоставляя услуги по консультированию МНК.
Как правило, банковский консорциум является временной формой сотрудничества международных банков на местном рынке: со временем он становится конкурентом какому-либо из банков учредителей при обслуживании наиболее крупных и привлекательных клиентов, и тот покидает альянс, учреждая собственный дочерний банк или филиал. В связи с этим существует тенденция к постепенной реструктуризации банковского консорциума в дочерний банк одного из международных банков. 29
29 Максимо В. Энг, Френсис А. Лис, Лоуренс Дж. Мауер, см. ранее.
Интересным опытом международного банковского консорциума в России является Международный Московский Банк (ММБ), основанный в Москве в 1989 г. До 1999 г. две трети акционерного капитала этого банка принадлежало в равных долях альянсу пяти крупных международных банковских групп: финско-шведской MeritaNordbanken (MNB), немецкой Bayerische Hypoteken und Vereinsbank (BHV), итало-люксембургской Comit Holding International, австрийской группе Bank Austria Creditanstalt, а также Нихон Когио Гинко — Промышленному банку Японии. Оставшийся капитал был распределен между тремя банками, контролируемыми Центральным Банком РФ. После принятия BHV и MNB совместного решения о существенном увеличении своих долей участия путем дополнительного внесения капитала остальные партнеры либо покинули альянс, либо согласились с ролью акционеров меньшинства.
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
Дочерний банк
Что такое дочерний банк?
Дочерний банк – это тип иностранной организации, которая расположена и зарегистрирована в другой стране, но либо полностью принадлежит, либо большей частью принадлежит материнской корпорации в другой стране. Эта конкретная банковская модель помогает материнской компании избегать неблагоприятных правил, установленных в стране происхождения. Дочерние банки не соблюдают правила, действующие в стране или странах, где зарегистрирована материнская компания. Вместо этого они действуют в соответствии с законами и постановлениями страны пребывания.
Ключевые выводы
Как работает дочерний банк
Дочерний банк разрешает материнскому банку осуществлять определенную деятельность в принимающей стране. В рамках этой модели материнский банк может установить банковское присутствие, связанное с покупкой и продажей ценных бумаг. Платформа принесет пользу банку в США, например, желающему расширить инвестиционно-банковские и торговые операции в Соединенном Королевстве. Материнская компания должна взимать плату в соответствии с принимающей страной за оказанные услуги. Это гарантирует, что входящие банки остаются конкурентоспособными с отечественными финансовыми учреждениями, а также с другими банками с иностранным капиталом, присутствующими в стране.
Дочерние банки обычно не могут предложить полный набор розничных банковских услуг. Огромный размер ссуд, которые может выдать дочерний банк, бледнеет по сравнению с иностранным банком-филиалом. Дочерние банки преодолевают этот недостаток, преуспевая в других сферах деятельности, таких как андеррайтинг ценных бумаг.
Дочерний банк против иностранного филиала банка против дочернего банка
Дочерние банки и иностранные филиалы различаются по разным услугам, которые они могут предложить клиентам. Например, иностранные филиалы банков связаны правилами, которые применяются к материнской компании и стране, в которой работает банк. Кроме того, дочерние банки могут выдавать более крупные ссуды, чем дочерний банк, поскольку активы материнской компании влияют на размер ссуд.
И наоборот, дочерний банк может гарантировать ценные бумаги, тогда как большинство отделений банков сосредоточены на розничных услугах. Выбор международной банковской модели в конечном итоге зависит от того, как компания намеревается работать в принимающей стране. Например, банк США, который намеревается продавать ценные бумаги в Канаде, должен создать дочерний банк. Однако банк, желающий предоставлять ссуды, может решить обратиться в формат отделения банка.
Дочерний банк – это банк, который принадлежит только частично, но не контролируется его иностранной материнской компанией. И дочерние, и дочерние банки действуют в соответствии с банковским законодательством страны, в которой они зарегистрированы. Как дочерним, так и дочерним банкам разрешено участвовать в андеррайтинге ценных бумаг.
Что такое дочерняя компания?
Ни одна компания в мировой экономике не действует сама по себе. У каждой организации есть владелец: физическое лицо, государственная структура или другая компания. Когда одна организация принадлежит другой, ее называют дочерней (или просто «дочкой»). А компания-владелец по отношению к «дочке» становится материнской.
Давайте разберемся с этими терминами более подробно: при каких условиях компанию можно считать дочерней, как эта зависимость влияет на ее деятельность и зачем материнские компании создают свои «дочки»? Также в статье будут рассмотрены дочерние компании российских гигантов: Газпрома, Сбербанка, Роснефти, Аэрофлота, РЖД, Лукойла и ВТБ.
Дочерние компании: определение и юридический статус
Определение дочерней компании с точки зрения российского законодательства можно найти в статье 67.3 Гражданского кодекса РФ:
Хозяйственное общество признается дочерним, если другое (основное) хозяйственное товарищество или общество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом.
Дочерняя компания считается отдельным субъектом с полным набором прав. У нее свой устав, свое руководство и отдельные бухгалтерские отчетности. Она самостоятельно выступает в качестве истца и ответчика в суде. Ее руководство принимает собственные решения в рамках должностных обязанностей.
Но, как и любая другая компания, она подчиняется своему собственнику, который разрабатывает устав организации, назначает директоров, принимает решение о выплате дивидендов. Как отмечалось выше, ключевое отличие состоит в том, что владельцем дочерней компании является подобная ей структура, а не физические лица или государство. Таким образом, дочернее предприятие:
Исходя из юридической практики, компания признается дочерней, если материнской организации принадлежит более 50% голосующих акций или уставного капитала «дочки». При этом способ их приобретения не важен: материнская компания может создать «дочку» самостоятельно или выкупить ее у других собственников.
👉 В Гражданском кодексе прописаны и другие варианты установления «родства». Материнская компания может владеть дочерней не в полной мере: например, на основании договора доверительного управления. Помимо этого, зависимость одной компании от другой можно доказать в суде неограниченным количество способов, даже если материнская компания не имела доли в уставном капитале «дочки».
Наряду с понятием дочерних компаний, существуют также «сестринские» и «внучатые»:
Не во всех странах мира есть четкий аналог понятия дочерней компании. Чаще всего на других языках используют термин «аффилированные компании» – юридические лица, которые могут оказывать взаимное влияние на деятельность друг друга.
Взаимосвязи могут оказаться неожиданными для обывателя. Например, концерн Volkswagen производит достаточно бюджетные авто, и само его название в переводе с немецкого это «народный автомобиль». Но не все знают, что к дочерним структурам концерна относятся элитные Bugatti, Bentley, Porsche. Кроме того, дочерней к Volkswagen является Audi с элитной Lamborghini.
Материнская и дочерняя компания: зачем разделять?
В чем же смысл создавать отдельное юридическое лицо, если дочерняя компания подчиняется материнской и работает в ее интересах? Почему бы вместо этого не создать структурное подразделение? В большинстве случаев дочерние организации создаются для создания эффективной системы управления:
Налоговая оптимизация достигается за счет размещения дочерних компаний в регионах и странах с пониженной налоговой нагрузкой. Говоря проще, в офшорах, где можно освобождать от налогов как прибыль, так и дивиденды. Популярностью среди стран пользуются Кипр и Ирландия. А юридические риски могут перенаправляться на дочерние компании за счет передачи им небезопасных видов деятельности.
У структурных подразделений – представительств и филиалов – нет многих возможностей. У них нет ни юридической самостоятельности, ни прав собственности. Помимо этого, они отвечают по долгам материнской структуры своим имуществом. При принятии решений о заключении крупных сделок структурные подразделения менее мобильны, так как должны согласовывать решения с руководством компании. Это, в свою очередь, снижает эффективность управления. Дочерние же компании более свободны и самостоятельны.
Важно! Дочерние и материнские компании не отвечают по обязательствам друг друга. Имущество дочерней организации не может быть принудительно продано за долги головной компании. И наоборот: основная компания не отвечает по долгам «дочки» (за исключением случаев банкротства дочерней компании по вине материнской).
Здесь интересно вернуться к примеру Johnson & Johnson выше. Текущее судебное разбирательство возникло в рамках специфического закона штата Техас, где головная компания пытается выделить «токсичные активы» в отдельную дочернюю структуру, обанкротив ее. Это вряд ли позволит Johnson & Johnson не платить по существующим искам, но у нее будет основание отказать в рассмотрении новых. Иначе может повториться история с DuPont, выплатившей 671$ млн. по 3500 искам заболеваний раком и пороком развития у детей. Слышали о тефлоновом покрытии? Это они.
Однако существуют ситуации, когда создание «дочки» является единственным способом для расширения сферы услуг. Например, ФЗ №395-1 «О банках и банковской деятельности» запрещает кредитным организациям заниматься производственным, торговым и даже страховым бизнесом. Поэтому хотя практически все крупные банки («Сбер», «ВТБ», «Альфа-банк», «Тинькофф» и др.) предлагают своим клиентам услуги страхования, юридически им занимаются их дочерние страховые компании: «Сбербанк страхование жизни», «ВТБ страхование» и т.п.
Дочерние компании Газпрома
Газпром входит в число крупнейших энергетических компаний мира, поэтому неудивительно, что у него сотни дочерних и внучатых компаний. Среди них есть и акционерные общества, крупнейшие из которых: «Газпром нефть», «Мосэнерго», «МОЭК», «ОГК-2», «ТГК-1», «Центрэнергохолдинг».
Компания | Тикер | Год основания | На бирже с | Сфера деятельности |
«Газпром нефть» | SIBN | 1995 (под названием «Сибнефть») | 2010 | Добыча и переработка нефти, сбыт нефтепродуктов |
«Мосэнерго» | MSNG | 1887 | 1999 | Генерация электро- и тепловой энергии |
«МОЭК» | — | 2004 | Акции продаются по закрытой подписке | Производство, распределение и сбыт тепловой энергии |
«ОГК-2» | OGKB | 2005 | 2007 | См. Мосэнерго |
«ТГК-1» | TGKA | 2005 | 2007 | См. Мосэнерго |
«Центрэнергохолдинг» | — | 2008 | Акции продаются по закрытой подписке | Деятельность по управлению холдинг-компаниями |
В списке аффилированных лиц, приведенных на сайте компании, указаны более 1600 организаций! Сто крупнейших дочерних компаний Газпрома доступны в примечаниях к ежеквартальной консолидированной финансовой отчетности:
Во владении Газпрома, как видно из списка выше, есть не только российские компании. На конец 2020 года 19 из 100 крупнейших «дочек» зарегистрированы в других странах: Германии, Швейцарии, Великобритании, Нидерландах, Австрии, Армении, Беларуси и на Кипре. Среди них:
Дочерние компании «Сбербанка»
Сбербанк также имеет огромное число дочерних и внучатых компаний, так как выстраивает свою собственную экосистему. Общее количество аффилированных лиц превышает 600, более половины из которых являются дочерними или внучатыми компаниями. Наиболее важные «дочки» для российских клиентов перечислены на странице «Дочерние компании Сбербанка» на официальном сайте:
Дочерние организации «Сбербанка» | Вид деятельности |
«Сбербанк Управление Активами» | Управление паевыми инвестиционными фондами, доверительное управление |
Sberbank CIB | Брокерские услуги, инвестиционный банкинг |
ООО «Сетелем Банк» | Потребительские кредиты |
«Сбербанк страхование» | Страхование жизни, полисы НСЖ и ИСЖ |
«Сбербанк страхование жизни» | |
«Центр недвижимости от Сбербанка» | Онлайн-площадка «ДомКлик» |
«Сбербанк-Телеком» | Мобильный оператор «СберМобайл» |
«Объединенное Кредитное Бюро» | Бюро кредитных историй |
«Страховой брокер Сбербанка» | Посредничество и консультирование в сфере страхования |
«НПФ Сбербанка» | Негосударственный пенсионный фонд |
«Сбербанк Лизинг» | Лизинг |
«АктивБизнесКонсалт» | IT-технологии |
Регистраторское общество «Статус» | Учет прав на ценные бумаги и ведение реестров |
ООО «РСД» | |
Strategy Partners | Консалтинг |
«Российский аукционный дом» | Проведение аукционов |
«Сбербанк-АСТ» | |
«Мрия» | Санаторно-курортный комплекс на Крымском полуострове |
«Сбербанк Факторинг» | Факторинг |
«Современные технологии» | Эксплуатация объектов недвижимости |
«Сбербанк Капитал» | Инвестиции в строительство |
Помимо этого, «Сбербанку» принадлежат иностранные дочерние компании, которые позволяют ему осуществлять банковскую деятельность за рубежом:
В Китае у «Сбербанка» открыто представительство, а в Индии – филиал. Список основных дочерних компаний находится в Приложении №2 к ежеквартальным отчетам. Кстати, в их число входит ООО «ЮМАНИ», выкупленное у Яндекса и прежде известное как «Яндекс.Деньги».
Цифровая экосистема Сбербанка
Дочерние компании Роснефти
У компании «Роснефть» также более сотни дочерних компаний по всей России. Их можно разделить на несколько категорий по видам деятельности:
Вид деятельности | Примеры дочерних компаний |
Добыча и разработка | АО «Оренбургнефть», ООО «Роснефть-Юганскнефтегаз» |
Переработка | АО «Ачинский нефтеперерабатывающий завод Восточной нефтяной компании», АО «Ангарский завод полимеров» |
Сервис | ООО «РН-Бурение», ООО «РН-Пожарная безопасность» |
Сбыт | ООО «РН-Чеченнефтепродукт», ООО «РН-Новосибирскнефтепродукт» |
Представление интересов компании в других странах | RN-Batil Pte. Ltd. (Сингапур), Rosneft-Shell Caspian Ventures Limited (Кипр) |
Подробную информацию и списки компаний можно найти здесь.
На конец 2020 года вложения Роснефти в дочерние компании (4,6 млрд. руб.) составляют 80% всех долгосрочных и 64,3% от всех финансовых вложений. При этом в 2019 году вложения в дочерние компании составляли 4,4 млрд. руб., а в 2018 – 3,9 млрд. руб., что обозначает рост.
Стоит отметить, что Роснефть сама является дочерней компанией акционерного общества «РОСНЕФТЕГАЗ», принадлежащего правительству.
Дочерние компании Лукойла
Информацию по дочерним компаниям «Лукойла» довольно просто найти на официальном сайте в разделе «Организация Группы». Сама компания подразделила свои «дочки» на 7 сфер деятельности.
Добыча нефти и газа:
Переработка нефти и газа:
Сервисные и прочие работы:
Сама компания является вертикально интегрированной, объединяя все дочерние компании в единый технологический процесс. Производит примерно 2% мировой нефти. Даже в кризисном 2009 году выручка компании составила около 2.5 трлн. руб., а пик следующего десятилетия пришелся на 2018 год с показателем 8 трлн. руб. Несмотря на резкое падение нефтяных цен в пандемию 2020 года, компании удалось заработать за год 6 трлн.
Дочерние компании «Аэрофлота»
«Аэрофлот» также предоставляет сведения о дочерних компаниях на официальном сайте.
Дочерние компании «Аэрофлота» | Вид деятельности |
ООО «Авиакомпания «Победа» | Авиаперевозки |
АО «Авиакомпания «Россия» | |
АО «Шеротель» | Управление гостиницей «Новотель» |
АО «Аэромар» | Обслуживание пассажиров и эксплуатация салонов воздушных судов |
Частное профессиональное образовательное учреждение «Авиационная школа Аэрофлота» | Подготовка персонала авиакомпаний |
ООО «Аэрофлот — Финанс» | Консалтинг в финансовой сфере |
ООО «А-Техникс» | Техническое обслуживание воздушных судов |
До декабря 2020 года «Аэрофлот» владел еще одной дочерней компанией – региональной авиакомпанией «Аврора». Доли пассажиропотока в группе компаний за 2020 год представлены на диаграмме:
Дочерние компании «РЖД»
В структуре холдинга «РЖД» около 100 дочерних компаний, большинство из которых занимаются ж/д перевозками на региональном уровне. Однако есть и специализированные компании, например:
Полный список дочерних компаний «РЖД» можно найти на официальном сайте в разделе «Структура», где нужно выбрать «Дочерние и зависимые общества». А в годовом отчете в разделе «Бизнес модель холдинга» есть следующая информация:
Дочерние компании ВТБ
Банк ВТБ имеет банковскую лицензию, поэтому не может предоставлять услуги, не прописанные в законе как банковские операции. Факторинговые, депозитарные, регистрационные, лизинговые и другие услуги банк предоставляет через дочерние компании, представленные на схеме:
Группа имеет дочерние и ассоциированные банки и компании в Германии, Великобритании, Швейцарии, Гонконге, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, филиал ВТБ Капитал в Сингапуре и филиал VTB Bank (Europe) в Австрии.
В первой колонке указаны дочерние компании-банки:
необходимые для предоставления банковских услуг за рубежом. Другие же просто являются крупными региональными банками, например, ПАО «Запсибкомбанк» действует в Уральском федеральном округе, а АО «Саровбизнесбанк» — в Нижегородской области. Все позиции на сайте банка кликабельны.
Дочерние компании ВТБ из второй и третьей колонки занимаются дополнительными видами деятельности, необходимыми для предоставления клиентам банка полного списка финансовых услуг. На схеме указаны лишь наиболее крупные структуры: например, нет ВТБ Страхование. Контрольный пакет акций банка в размере около 60% принадлежит Росимуществу.
С точки зрения инвестора
В итоге получается, что для инвестора инвестиции в такие компании, как Сбербанк, Газпром, Лукойл и пр. обладают сильной внутренней диверсификацией. В покупку одной акции оказывается «зашита» деятельность сотни дочерних фирм, хотя и преимущественно в рамках одной отрасли. Такая акция оказывается своеобразным отраслевым фондом наподобие ETF.
Однако в кризис акции даже самых больших транснациональных корпораций способны потерять не менее половины стоимости, невзирая на свою разветвленную внутреннюю структуру и международную деятельность. Страх, движимый инвесторами, обычно переоценивает масштабы кризиса и его влияние на устойчивость корпораций-гигантов, что можно использовать для покупок их акций недалеко от дна.
Дочерние иностранные компании
В разобранных примерах было множество иностранных дочерних компаний от российских материнских организаций. Однако иностранные юридические лица также могут открывать в России свои дочерние предприятия.
В 2020 году Forbes составил рейтинг крупнейших иностранных компаний в России (актуальный рейтинг можно найти по запросу вроде «иностранные компании в России Forbes»). В топ-10 по капитализации вошли:
Выручка перечисленных компаний при этом изменялась от 240 до 440 млрд. руб. При этом примерно половину рейтинга и прибыли составляет автомобильная отрасль, другую часть торговля и продукты питания. К примеру, за 2020-й российский сайт IKEA, замыкающую ТОП-10, посетили 224 млн. пользователей, которые сделали 2,3 млн заказов.