Что такое дао в криптовалюте
Что такое The DAO и как он стал крупнейшим краудфандинговым проектом в истории
В предыдущей части серии статей, посвященных проектам Виталика Бутерина, мы рассказали о том, как Ethereum вышел на передовую мира блокчейн. В этом выпуске поговорим о крупнейшем на сегодняшний день краудфандинговом проекте — «The DAO»: Decentralized Autonomous Organization (децентрализованная автономная организация), собравшем более 150 млн долларов США. Что такое The DAO? Что делает его столь популярным? Как работает The DAO? Почему в блокчейн-сообществе нет единого мнения по поводу успешности проекта? Все это вы найдете далее.
Несмотря на то, что идея The DAO направлена на эффективное использование преимуществ краудфандинга, сам проект не является очередной краудфандинговой платформой. The DAO позиционирует себя как организацию, которая базируется на облачном коде, не является юридическим лицом и управляется коллективно всеми ее инвесторами (по сути, «гигантским комитетом гиков»). В традиционном понимании такая организация ничего не создает и не нанимает сотрудников. Группа разработчиков из Slock.it и основной команды Ethereum представила новую разработку, впервые в истории позволившую создавать организации, участники которых могут прямо и в реальном времени контролировать инвестированные средства, а правила управления формализуются и претворяются в жизнь с помощью автоматизированных программ.
The DAO похожа на демократичную версию виртуального не регулируемого законодательством хедж-фонда, долю в котором можно получить путем вложения личных средств (в форме ETH) и покупки на них DAO-токенов, предоставляющих обладателю право участия в управлении инвестированными коллективными средствами.
The DAO закрыта и сама управляет собой: ее программный код осуществляет свою деятельность автономно, а внутренние правила являются неотъемлемой и неизменяемой частью Ethereum-блокчейна. Основной деятельностью организации является объединение единомышленников с целью совместной работы над проектами и достижения тех или иных целей. Участники могут быть совершенно незнакомы в реальной жизни, однако, объединившись в рамках The DAO, они могут вместе сделать что-то значимое. И незнакомцы действительно собрались вместе: более 20 тыс. инвесторов уже «подкинули дров», вложив в The DAO в общей сложности более 150 млн долларов.
Что делает The DAO столь интересной?
The DAO — новый тип организации, для описания которой лучше всего подходит сравнение с цифровой компанией, не привязанной к какому-либо юридическому лицу. Созданная с помощью неизменяемого кода, она управляется исключительно сообществом инвесторов, вложивших в нее средства в виде ETH (токенов, на которых работает Ethereum) и обменявших их на специальные DAO-токены.
Согласно Slock.it, The DAO обладает 4 характеристиками.
Во-первых, следует отметить абсолютную беспристрастность в отборе участников. Используя реализацию умных контрактов от Ethereum, The DAO позволяет желающим со всего мира участвовать в управлении общим фондом средств. Поддержавшие проект участники получают DAO-токены для последующего их использования в голосовании и другой деятельности компании.
Во-вторых, The DAO — гибкая структура. Это проявляется в том, что принцип работы организации позволяет поддерживать предложения любого характера, будь то создание полезного для нее продукта, вложение средств в венчурные проекты для получения прибыли или их направление на благотворительные нужды (спасение китов уже предложено). Участники могут проголосовать за выделение средств на предложения инновационного характера, дальнейшая практическая реализация которых ляжет на плечи привлекаемых исполнителей.
В-третьих, The DAO может получать прибыль с разрабатываемых в рамках проекта продуктов или услуг. Взимаемая с клиентов плата и потенциальная прибыль (в ETH) может быть направлена на дальнейший рост организации или просто конвертирована в DAO-токены и распределена среди участников проекта.
Другой замечательной особенностью The DAO является справедливая децентрализованная модель управления. Команда Slock.it обещает, что находящиеся в собственности The DAO Ethereum-токены никогда не будут управляться централизованно. Обладатели DAO-токенов имеют право голоса в ходе принятия важных решений, связанных с управлением организацией или проектами, включая возможность перераспределения ETH среди участников.
Как работает The DAO
Операционная модель The DAO состоит из 4 стадий: предложение, голосование, разработка и практическое внедрение.
Для начала любой владелец DAO-токена может внести предложение, где укажет количество ETH, которое потребуется для разработки того или иного продукта или услуги. Предложение также определяет уровень контроля за полномочиями, которыми The DAO должна наделить потенциальных подрядчиков.
После внесения предложения владельцы DAO-токенов участвуют в голосовании. Каждый из них обладает абсолютной властью над собственными средствами, вложенными в проект. Они также могут проголосовать за смену поставщика услуг или изменение любого другого параметра предложения. Более того, даже если владелец DAO-токенов впоследствии решит покинуть проект, он или она все еще будет обладать правом получения прибыли от продажи продукта или услуги.
Как только держатели DAO-токенов утверждают предложение, поставщик услуг обязывается заключить с ними умный контракт, регламентирующий сроки и способы выполнения поставленных задач. Исполнитель получает оплату несколькими траншами, что позволяет наладить между ним и The DAO продолжительные взаимоотношения.
Цель предложения указывается в его описании. В случае создания продукта или услуги, требующих оплаты за их использование, после запуска проекта The DAO будет взимать с клиентов оплату и использовать заработанные ETH по усмотрению сообщества.
Критика проекта
Значимость многих удивительных и революционных изобретений часто переоценивают. Журнал MIT Technology Review считает затею довериться массам довольно рискованной. Ведь если даже опытные, образованные и держащие руку на пульсе венчурные капиталисты далеко не всегда способны выбрать правильный стартап для выгодного вложения средств, чего можно ожидать от разношерстной толпы, большая часть которой вообще не имеет никакого отношения к инвестициям?
Другой момент связан с платформой, на базе которой работает The DAO. «Мудрая толпа» поддержавших The DAO людей может оказаться настолько поглощена шумихой вокруг ETH, что в выборе проектов для поддержки начнет отдавать предпочтение Ethereum и связанным с ним идеями, полезность которых, по мнению экспертов, еще не доказана.
Более того, широкий успех DAO во многом зависит от того, сможет ли ETH стать популярным средством оплаты продуктов и услуг. Независимо от степени автономности, The DAO придется, так или иначе, привлекать к работе сторонние организации, ведущие свои финансовые дела в традиционных валютах. Оплата их услуг будет требовать конвертации ETH-токенов, что, безусловно, создаст для организации некоторые дополнительные неудобства в общении с остальными миром.
Тим Суонсон, директор по рыночным исследованиям R3CEV, поделился интересными мыслями на тему недостатков The DAO:
«… The DAO, по сути, является инвестиционным фондом. Однако многие люди рассматривают ее, как лежащее на самом дне океана, набитое золотом хранилище, ценность которого каким-то неведомым образом должна однажды вырасти, а они, в свою очередь, должны извлечь из этого выгоду.
Конечно, мы всегда сможем наблюдать за этими средствами, лежащими «там на глубине», однако кому-то все-таки придется придать DAO-токенам настоящую ценность, чтобы извлечь из проекта хоть какую-то прибыль».
Суонсон также задает резонные вопросы: «Будет ли DAO прибыльным активом для его инвесторов в первое время своего существования? Что произойдет, когда владельцы и получатели средств организации столкнутся с проблемами правового регулирования ее деятельности?».
Джереми Гарднер, сооснователь схожего краудфандингового проекта Augur и венчурный капиталист, занимающийся инвестированием в блокчейн-разработки, также выразил сомнения по поводу проекта:
«Как вообще участники The DAO собираются проводить анализ предложений и проверку биографий программистов и предпринимателей, от которых они поступили? Как будет проходить обсуждение решений? Конечно, у вас есть форумы или Slack, но как из всего этого шума, создваемого несколькими сотнями или тысячами человек выделить по-настоящему ценные идеи?…
… От России и Китая до США, хакеры и мошенники самых разных мастей постараются оттяпать свою часть этого лакомого куска».
Многие комментаторы признают риски, связанные с теневым правовым положением The DAO, а также вероятность того, что недавний сбор средств на проект может негативно повлиять на стоимость ETH:
«Как только держатели DAO токенов получат возможность обменять их обратно на Ether [подорожавший во многом из-за шумихи вокруг этого краудфандинга], стоимость ETH резко упадет», — говорит Джозеф Ли, владелец лондонской торговой биткоин-площадки Magnr.
Другое мнение, принадлежащее Дэну Ларимеру, техническому директору Steemit:
«Теоретическая концепция совместного решения в рамках The DAO еще столкнется с реальностью в виде личных интересов участников, а также политических и экономических препятствий. Как только люди начнут понимать, что эта затея приносит им больше убытков, нежели прибыли, многие из них начнут покидать проект.
Сначала все может быть хорошо, но со временем Ethereum-комьюнити на собственных ошибках поймет то, что уже известно участникам проекта BitShares, — продолжает Лаример. — Создание социальных систем, направленных на совместное инвестирование в проекты — задача не из легких. Конечно, технологии помогут вам улучшить коммуникации, однако устранить фундаментальное несоответствие личной заинтересованности отдельных людей и общих интересов они не могут».
Еще один противоречивый момент — уровень кворума в 20% голосов. Джонатан Честер, основатель и президент Bitwage, ставит эту идею под сомнение: «Что же случится, если 20% кворум никогда не будет достигнут, и инвесторы The DAO будут настолько разобщены, что не смогут договориться даже о снижении обязательного минимума голосов?»
Как бы то ни было, идея The DAO сейчас широко обсуждается и получает очень много противоречивых отзывов. Она привлекла к себе большой интерес и породила немало спекуляций на тему того, окажется проект успешным или провальным. Даже с учетом значительной суммы собранных средства, The DAO остается несуществующей юридически, существующей только «в облаке» сущностью, способной в любой момент исчезнуть, если ее участники захотят вернуть свои средства. Только время и осуществленные под эгидой организации проекты покажут, будет ли она эффективной и удастся ли ей найти свое место в современном финансовом мире.
А как вы считаете, удастся ли The DAO осуществить свои амбициозные планы?
Подготовлено по материалам LTP. Ну а мы в свою очередь предлагаем вам заказать нашу двухвалютную дебетовую карту Wirex, для этого нужно оставить заявку на нашем сайте или установить бесплатное приложение на свой смартфон: Android или iOS.
Что такое DAO и какова печальная история самого крупного ICO по этой модели
DAO (децентрализованная автономная организация) — это сложная форма смарт- контракта, в котором правила децентрализованной организации записан в в код контракта, а управление происходит через токены.
Как следует из названия, DAO — это организация, которая работает автономно и децентрализовано. Идея существует уже довольно давно. Сеть биткоина считается первой по-настоящему автономной корпорацией, работа которой координируется исключительно с помощью распределенного консенсуса, в котором может участвовать любой человек.
DAO работают самостоятельно, для управления не нужна централизация и третья сторона. Организация может расти и получать прибыль без какой-либо централизации.
И DAO, и обычные компании работают аналогичным образо: они преследуют свои бизнес-цели. Однако компании могут изменить цели и действовать по-другому. Но в случае DAO существуют строгие правила, которые заложены в проект изначально, и их трудно изменить.
Для визуализации DAO есть хороший пример от Майка Хирна, бывшего разработчика и евангелиста биткоина.
Представьте автомобиль без водителя, который ищет пассажиров. Машина берет плату за поездку, а деньги тратит на заправочной станции. Ему не нужны деньги сверх трат на топливо и не требуются отчисления водителю. Такому такси не нужна внешняя помощь, чтобы понять, как работать, кроме изначально заложенной программы.
Именно так работают DAO. Они программируются изначально и после этого работают автономно, строго исполняя свои функции.
Зачем создаются DAO?
По своей природе DAO являются автономными образованиями. Это означает, что после их развертывания внешние силы не могут влиять на процесс. Все, что происходит в системе, прозрачно, поскольку это решение с открытым исходным кодом. У DAO обычно есть токены транзакций, которые являются вознаграждением за конкретные действия. Распределение токенов ведется пропорционально вкладу аккаунта в развитие организации.
Консенсус — еще один важный аспект DAO. Он требует, чтобы большинство заинтересованных сторон принимали одинаковое решение. Даже ошибки не могут решиться, пока большинство заинтересованных сторон не согласится на это. Все управление строится на голосовании, через него достигается консенсус по всем решениями, например, по финансированию участников или зарплатам разработчиков.
DAO отличаются от типичных организаций. Самая большая причина, по которой люди придумали DAO, состоит в том, чтобы пользоваться типичными для бизнеса функциями без бюрократии и неэффективного распределения. С DAO время и усилия не уходят на поддержание посредников: организация сама выполняет всю работу. Через голосование держателей токенов принимаются предложения, через них же платятся зарплаты подрядчикам, консенсус регулирует принятие решений.
DAO нарушает систему традиционного управления, которое всегда носит централизованный характер. Оно также решает проблему принципала-агента, когда каждый действует в своих интересах, поскольку DAO использует смарт-контракты, которые являются запрограммированными правилами. Они описывают, какие действия могут проводиться в системе, например, распределять средства в том случае, когда более 50% голосов согласны.
Адепты такой формы организации говорят, что этот метод может работать не только в случае криптовалют, а в целом является способом ввести демократию через криптографию. Участники получают право голоса для управления системой, и каждый голос учитывается непредвзято. Его можно использовать в логистике, управлении активами, недвижимости, и несмотря на децентрализованную структуру, система сама может платить работникам и обслуживать свои траты.
Проблемы с DAO
Одна из проблем DAO в том, что при запуске они запрограммированы на выполнение определенной цели, и позже это трудно изменить. Это дает стабильность системе и защищает интересы сообщества, у такого подхода есть недостатки. Если те, кто участвует в DAO, понимают, что нужно скорректировать работу, сложно изменить смарт-контракты, которые лежат в основе. Например, если кто-то замечает ошибку, но DAO уже запущен, разработчики не могут это исправить сразу.
Есть еще несколько важных проблем, о которых мы расскажем в следующей статье.
История The DAO
The DAO было запущено в 2016 году в сети Ethereum и, к сожалению, провалилось.
Первоначальный план проекта был в том, что участники получат токены DAO через ICO и смогут голосовать, как финансировать проекты в рамках экосистемы Ethereum. Это был инвестиционный фонд, решения в котором принимало бы все сообщество.
Проект хотел улучшить нынешнее управление несколькими способами: чтобы токены DAO были доступны для всех и чтобы каждый мог голосовать по правилам.
Но DAO взломали, и это привело к потере средств и падению цены на ETH. Проблема была в коде проекта, но это затронуло и репутацию Ethereum. Большое количество Эфира, которое подняли на токенсейле, пропало, и это подорвало доверие к сети.
На ICO было собрано 150 млн долларов, а участвовало в нем 11000 человек. Это было действительно грандиозное событие.
Уязвимость в коде была обнаружена, и ее пытались исправить. Но пока команда работала над устранением проблемы, неизвестный злоумышленник использовал ошибку, чтобы вывести собранные деньги. Ему удалось увести более 3,6 миллиона ETH в токенах DAO. Этот взлом был возможен с помощью повторного вызова.
DAO попытался решить проблему с помощью софт-форка. Затем сообщество раскололось надвое в предверии хардфорка, чтобы вернуть списанный Эфир, который выведен из смарт-контракта DAO.
Так появился Ethereum после хардфорка, который является основным, и Ethereum Classic. Сторонники ETC считают, что «код является законом» и нельзя отменять то, что случилось.
The DAO остается примером для других попыток развить DAO, указывая на важность проверки кода и проблемы с невозможностью изменить код после запуска. Изучая прошлые ошибки, будущие DAO могут добиться большего прогресса и избежать подобных проблем.
Краткий путеводитель по децентрализованным автономным организациям или DAO
DAO перестали быть сумасшедшей идеей киберпанков. В 2021 году DAO нанимают сотрудников, проводят стажировки, формируют управленческие команды, распределяют бюджеты, учреждают юрлица, защищают свою интеллектуальную собственность, взаимодействуют с банками и ведут политические игры. Если вы впервые слышите о концепции DAO, то эта статья для вас.
P.S. В этой заметке многое заимствовано из оригинальной публикации Купера Тёрли (Cooper Turley) от июня 2021 г. с разрешения автора. В конце статьи добавлены несколько параграфов на основе моего личного опыта взаимодействия с различными DAO.
Первая DAO так и называлась – The DAO. В 2016 году в The DAO было вложено 14% всего эфира (ETH) в обращении или около 50 млн долл. США по курсу того времени. Первый блин был комом: эксперимент провалился с грохотом, что привело к форку блокчейна Ethereum. В тот момент казалось, что едва ли найдутся смельчаки, чтобы попытаться сделать ещё одно DAO.
С тех прошло 5 лет, и сегодня мы живём в мире, где уже существуют несколько сотен различных DAO из совершенно разных категорий.
DAO – это онлайн-сообщество с общей таблицей капитализации и банковским счётом. DAO – это обязательство разделить некую ценность с сообществом.
Участники DAO вместе создают, распределяют и фиксируют выгоду исходя из общей для всех цели. Управление таким сообществом включает экономические, социальные и политические элементы, что создаёт оптимальные условия для координированных действий в цифровом пространстве.
Группа в Telegram с 10 участниками и бюджетом 1 ETH – это уже DAO.
Протокол DeFi с активами на более чем млрд долл. США, 10 000 владельцами токенов и системой принятия решений через голосование на блокчейне – это тоже DAO.
Вне зависимости от масштаба главная задача любой DAO – превратить обычный групповой чат в нацеленное на успех сообщество.
На июнь 2021 г. существовало больше 100 DAO с совокупными активами на более чем 10 млрд долл. США. На дату этой публикации эти числа можно смело умножить на 2.
Можно выделить несколько категорий DAO. Такая классификация не является исчерпывающей, и мы видим новые эксперименты почти каждый день.
Первой областью применения DAO были гранты. Участники вкладывают средства в такие DAO, а затем голосуют, внося управленческие предложения, кому эти средства предоставить и на каких условиях.
Грантовые DAO изначально управлялись через токены, которые не могли быть переданы другим лицам (non-transferable). Это необходимо для воссоздания институтов репутации и социального капитала в анонимном мире DAO.
Грантовые DAO наглядно продемонстрировали гибкость нишевых сообществ в распределении капитала по сравнению с формализованными организациями.
Операционные системы – первый эшелон DAO. Они используются для создания новых DAO.
Эти проекты предлагают шаблоны, фреймворки и инструменты, с помощью которых сообщества могут объединить ресурсы и положить начало собственной DAO.
Такие DAO обычно предоставляют смарт-контракты и интерфейсы, чтобы упростить ончейн-управление децентрализованным сообществом.
Операционные системы DAO позволяют создать свою DAO, даже не обладая особыми техническими навыками.
Протокольные DAO передают бразды управления от основной команды в руки сообщества, предлагая проектам ещё один вариант для запуска собственных токенов.
В отличие от первых DAO, которые использовали непередаваемые токены, протокольные DAO первыми стали выпускать свободные в обращении токены ERC20, имеющие ценность на вторичном рынке.
Такие токены часто используются для управления протоколами, то есть их владельцы имеют право вносить предложения, голосовать и внедрять изменения в фундаментальные принципы функционирования протокола.
Решения по распределению токенов обычно принимаются голосованием, что открывает двери для майнинга ликвидности (liquidity mining), доходного «фермерства» (yield farming), справедливых запусков (fair launches) и т.д.
Протокольные DAO помогают другим платформам запустить их собственные токены, которыми – в идеале – владеет и распоряжается соответствующее сообщество.
Логичным продолжением протокольных DAO, которые дают начало новым токенам, стали комьюнити, призванные в эти токены инвестировать.
DAO долгое время были некоммерческими, но появились новые DAO – клубы инвесторов, деятельность которых направлена на получение прибыли.
Хотя у таких DAO намного больше юридических ограничений по сравнению с грантовыми, они показали, что кто угодно может собрать группу для инвестирования крупных сумм с низким порогом вхождения.
Инвестиционные DAO позволяют участникам объединить капитал и вкладывать средства в проекты на самых ранних их стадиях.
Учитывая растущее количество новых токенов, всё больше проектов нуждаются в новых кадрах. Это привело к появлению сервисных DAO. Такие DAO используют блокчейн для распределения человеческих ресурсов и перевода работников из одной DAO в другую.
Сервисные DAO создают децентрализованные рабочие группы для работы во благо открытого интернета. По сути, это рекрутинговые агентства, изначально заточенные под нужды крипто-сообщества.
От юридических задач до креативных, от управления до маркетинга, от разработки софта до распоряжения капиталом, сервисные DAO создают условия для найма работников, готовых приближать эпоху Web3. Им часто платят ERC20-токенами, предоставляя таким образом участие во владении плодами их трудов для конкретной платформы.
Сервисные DAO двигают в будущее само понятие «работы» и формируют принципы занятости в мире криптовалюты.
Что значит быть участником DAO?
В индустрии, где господствует спекуляция, социальные DAO, как бы тавтологично это ни звучало, отдают предпочтение социальному, а не финансовому капиталу. Социальные DAO – естественная эволюция групповых чатов, где друзья становятся коллегами.
Соцсети превратили всех и каждого в медийную кампанию, а социальные DAO превращают каждый групповой чат в онлайн-бизнес. Они предлагают новое определение тому, что значит быть частью сообщества, и помогают присоединиться к растущему племени аборигенов сети.
Социальные DAO дают понять, что криптовалюта – это не только про деньги, а места, чтобы найти людей с похожими интересами, лучше интернета не найти.
NFT токены. К этому моменту все о них уже слышали. Для кого-то это бессмысленный хайп на JPEG-картинках для аватаров, для других – объект вожделения.
С их популяризацией появились и DAO, которые их коллекционируют. Группы кураторов в таких DAO находят художников, платформы и серии, помогая им обеспечить долговечность их произведений.
Такие DAO зачастую определяют, какие NFT обладают долгоиграющей ценностью.
В век глобально доступной информации в свободном доступе должны быть и рычаги, с помощью которых эта информация распространяется. Медийные DAO стремятся вернуть эти рычаги конечному потребителю контента в интернете.
Они изменяют то, как авторы, стримеры и читатели взаимодействуют с контентом. Будь это программы мотивации создания контента (media mining) для привлечения новых вложений или право решать, какие темы будут на главной странице, медийные DAO превращают потребление контента в двусторонний процесс.
Медийные DAO делятся повесткой дня СМИ с массами для более эффективного информирования людей.
Экосистема DAO не обходится без специфического инструментария. Сервисы ниже на сегодняшний день составляют общепринятый стандарт для большинства DAO.
Эти инструменты помогут собрать капитал, наладить управление, вознаградить отдельных участников и вовлечь сообщество в обсуждение.
Существует целый спектр DAO.
Наиболее легковесные DAO имеют социальную направленность и управление вне блокчейна. Их цель – способствовать диалогу и помогать людям ощущать себя частью сообщества, а уже потом получение прибыли.
У самых масштабных DAO на кону огромные суммы, так что для одобрения и внедрения предложений там необходимо управление, формализованное на блокчейне (on-chain governance).
Сейчас мы наблюдаем сдвиг от масштабных протоколов к очень лёгким микроэкономикам.
Сообщества создают социальные DAO в режиме реального времени – для этого им даже больше не нужна жесткая привязка к блокчейну.
Что касается масштабных DAO, то зачастую небыстрое и даже бюрократизированное принятие решение через голосование на блокчейне спускается на уровень рабочих групп, которые могут принимать более оперативные решения. Такие группы имеют свои небольшие бюджеты, что призвано снизить риски. Это видно на примере того, как поднялись в последнее время грантовые DAO, где наиболее надёжные участники могут быстрее распоряжаться средствами вместо того, чтобы ждать кворума для проведения самых простых транзакций.
По мере того, как DAO набирают обороты, мы всё чаще видим предложения по диверсификации капитала, что позволяет широкому кругу участников делать вклады в DAO напрямую в обмен на нативные токены. Этот тренд показывает, что сбор средств может быть в ведении всего сообщества, а не только небольшой группы избранных.
По мере того, как услуги и управление переходят в руки конечных пользователей, развиваются и DAO. Капиталы растут в количественном отношении, сообщества – в качественном, и для продолжения банкета всё более важны крупные вложения.
Через DAO Fire Eyes автору оригинальной публикации удавалось провести свои предложения для таких протоколов, как Aave, Balancer, Rocket Pool и Gitcoin.
Вопрос управления будет всё более важным, и возможностей в этом плане будет намного больше. Также будет расти количество групп, вносящих ончейн-предложения, чтобы найти применение капиталу.
Гранты и зарплаты, обмены токенами и слияния компаний – новая волна наёмников и DAO-политиков покажет, что фаза Web3 ознаменует собой полный сдвиг парадигмы.
Очень скоро DAO могут прийти на смену традиционным юридическим лицам. Токены могут вытеснить привычные нам акции, а с ними и отжившие своё правовые институты, которые их поддерживают.
Start a DAO in four steps.
1) Create a token using a Mirror crowdfund.
2) Store funds in a Gnosis Safe multi-sig.
3) Setup a Snapshot space for governance.
4) Make a Discord with token-gated access.
All of which is free to use (minus gas).
P.S. В оригинальной публикации автор выражает благодарность Carlos Gomes за графики, а также Li Jin, Jesse Walden, Pet3rpan, Lucas Campbell, Kinjal Shah, Jess Sloss, Brian Flynn, Jake Chervinsky, Packy McCormick и Alex Zhang за фидбэк!
На этом оригинальная статья Купера заканчивается. Я хотел бы добавить от себя несколько примеров взаимодействия DAO с реальным миром, о которых я говорил в самом начале статьи.
Перед DAO встают уникальные юридические вопросы.
Во-первых, что такое DAO с точки зрения права? DAO не является юридическим лицом, но вполне может рассматриваться как партнерство (товарищество), где партнеры взаимодействуют путем выражения своей воли посредствам протокола. Опасность такого подхода заключается в том, что члены такого товарищества могут считаться ответственными по обязательствам DAO по отношению к друг другу или по отношению к другим пользователям (если протокол предусматривает разные роли). Хотя, честно говоря, пока что это из мира теории, потому что маловероятно, что кто-то будет предъявлять претензии анонимным кошелькам.
Во-вторых, несут ли разработчики смарт-контрактов и протоколов для DAO какие-то обязательства перед конечными пользователями? Кажется, что нет, по принципу «caveat emptor» — пользователь/покупатель несет все риски. Вместе с тем не стоит забывать, что в научном мире продолжаются дискуссии о том, чтобы возложить на разработчиков смарт-контрактов фидуциарные обязательства, то есть обязательства действовать разумно и добросовестно в интересах потенциальных пользователей. Такие обязательства влекут ответственность в случае нарушений.
В-третьих, как DAO могут защитить свою интеллектуальную собственность, в том числе права на код, конфиденциальную информацию или товарный знак? Для этого нужно юридическое лицо, то есть субъект права.
В-четвертых, могут ли DAO предъявлять иски для защиты своих прав? Аналогичная проблема с отсутствием юридического лица.
В-пятых, как могут DAO взаимодействовать с субъектами реального мира? Когда я помогал IndexDAO в получении юридического заключения относительно статуса их индексов, договор с юридической фирмой в Сингапуре пришлось заключать лично одному из членов DAO.
В-шестых, должны ли DAO платить налоги и в какой стране? Многие DAO нацелены на извлечение прибыли. Эта прибыль поступают в общий кошелек (treasury), которым потом распоряжается комьюнити. Стоит ли ожидать, что налоговая какой-то страны однажды решит наложить свою руку на эту прибыль?
В-седьмых, проблема характерная для всех крипто-протоколов: code is law или все-таки нет? Иными словами, если кто-то манипулирует протоколом DAO, используя обнаруженные там уязвимости, он совершает какое-то правонарушение или это абсолютно правомерная деятельность? Это случается регулярно, начиная с известного хака The DAO и заканчивая последним инцидентом с Compound.
Заметка подготовлена с участием коллег из Buzko Krasnov (юристы по праву России и США, в том числе для DAO). Больше похожего контента в TG канале.