Что такое бтк групп
О компании
Производство нашей компании основано на лучших традициях отечественной легкой промышленности, вековом опыте и передовых технологиях. Следуя самым современным тенденциям, мы активно модернизируем собственную производственную базу, открываем новые фабрики, внедряем инновационные решения и разработки, обеспечивая рост легкой промышленности России.
Собственные высокотехнологичные мощности позволяют нам осуществлять все циклы изготовления одежды: раскрой, пошив и финальную обработку готовых швейных изделий различной степени сложности и конструкций.
Ежегодно мы работаем над повышением производительности труда. Инвестировав более 2,5 млрд. рублей в технологии и развитие, за последние 10 лет мы провели полную модернизацию оборудования на всех производственных площадках нашей копании.
Сегодня технологический парк «БТК групп» насчитывает 6440 единиц техники, из которых 5206 – швейное оборудование.
Уникальный набор швейных машин, а также раскройные и комплексы влажно-тепловой обработки, часть из которых разработаны специально для нашей компании, позволяют нам учитывать мельчайшие детали каждого отдельного заказа, обеспечивая контроль по всей цепочке формирования его стоимости.
Особое внимание мы уделяем качеству выпускаемой продукции, осуществляя многоуровневый независимый контроль на всех этапах производства. Система менеджмента качества «БТК групп» соответствует международным требования ISO 9001:2015. Именно поэтому наши площадки всегда открыты для аудита крупных европейских компаний, с которыми мы активно сотрудничаем в направлении контрактного производства.
Обладая всеми необходимыми компетенциями, наша компания гарантирует высокое качество продукции, разрабатывая уникальные решения для своих клиентов. Современные технологии и собственный центр разработок и инноваций, позволяют нам создавать по-настоящему высокотехнологичную одежду, учитывающую самые высокие требования клиентов.
ОБ ИТОГАХ РАБОТЫ ШВЕЙНОЙ ФАБРИКИ БТК 4
26 февраля / ИА Sputnik Южная Осетия / Цхинвальская швейная фабрика БТК-4 является крупнейшим предприятием, которое обеспечивает огромное количество рабочих мест в Южной Осетии.
О его работе в минувшем году, а также о таможенной проблеме, кадровых вопросах и планах на будущее на пресс-конференции Sputnik рассказали операционный директор АО “БТК групп” Денис Мелехин, советник председателя наблюдательного совета АО “БТК групп” Ермак Дзансолов и руководитель пресс-службы АО “БТК групп” Виктория Петрова.
Итоги работы БТК-4 за прошлый год
Средняя зарплата на фабрике в 2020 году составила 34 300 рублей (рост составил 10 процентов по сравнению с 2019 годом). У сотрудников также есть полный соцпакет – официальное оформление, зарплата, больничные листы и отпуска.
По словам операционного директора Дениса Мелехина, в 2020 году предприятие выпустило 225 тысяч единиц готовой продукции – это на 20% больше по сравнению с 2019 годом.
“Одна из задач открытия данной производственной площадки – оказание помощи Южной Осетии для создания рабочих мест”, – сказал Мелехин.
Он добавил, что за минувший год предприятие заплатило порядка 35 миллионов налогов и взносов в бюджет Южной Осетии. Суммарный объем зарплат в 2020 году – 166 миллионов. Выручка же составила 959 миллионов рублей.
“Важный момент – мы не получаем прибыли с этого предприятия. Убыток за прошлый год составил семь миллионов. То есть, эта фабрика не является для нас экономически выгодным проектом”, – подчеркнул Мелехин.
Также он отметил, что средняя зарплата БТК-4 в два раза превышает средний уровень зарплат по региону. На фабрике нет ограничений по возрасту, принимаются на работу и люди без образования, только со школьным аттестатом. Обучение специальности хорошо организовано и внутри самой компании – открыты тренинг-центры, приезжают мастера производственных обучений.
Руководитель пресс-службы Виктория Петрова рассказала, что с 2013 года “БТК групп” привлекли в республику порядка 1,3 миллиарда рублей. Из которых чуть меньше миллиарда – выплаты зарплаты, отпусков, больничных. Чуть меньше 300 миллионов рублей – это налоги и взносы, которые направлялись напрямую в бюджет ЮО.
“В социальных сетях я читаю сообщения о том, что мы имеем некоторые преференции, работая здесь, в Южной Осетии. У нас их нет. Мы платим налоги с первого дня работы предприятия на территории республики, выполняем все свои обязательства”, – сказала она.
Петрова добавила, что итоги 2020 года и финансовый результат показывают, что “БТК групп” в Южной Осетии не для того, чтобы зарабатывать деньги, а для обеспечения рабочих мест.
Будущее фабрики зависит от решения “таможенного вопроса”
С самого начала учреждения предприятия на территории Южной Осетии, у “БТК групп” возникали проблемы и дополнительные затраты, связанные с пересечением границы с Российской Федерацией. Совместно со всеми техническими вопросами – ремонт предоставленного помещения старой швейной фабрики, замена швейного оборудования, обучение сотрудников швейному мастерству, работе с оборудованием – за весь период работы затраты “БТК групп” составили порядка 60 миллионов рублей.
Таможенные преграды существуют по сей день, и влекут за собой большие расходы.
“Чтобы привезти из Шахт, Санкт-Петербурга материалы и комплектующие изделия, нужны немаленькие затраты. Если бы БТК-4 была расположена в Ростовской области или Краснодарском крае, то и расходы бы у нас были совершенно другие”, – сказал Дзансолов.
Он добавил, что бывают моменты, когда фабрика в течение определенного времени простаивает из-за того, что не разрешены вопросы, касающиеся законодательств России и Южной Осетии, хотя есть возможности отрегулировать все вопросы на законодательном уровне.
Дзансолов отметил, что избежать двойных выплат по таможенным декларациям помог бы договор между РФ и РЮО о производстве на таможенной территории.
“Мы ввозим сырье, и мы должны платить двойную пошлину за ввоз и за вывоз продукции. “БТК групп” выносил эти вопросы – обращения были и к правительству Южной Осетии, и к парламенту. Были представлены документы. Нам обещали рассмотреть эти вопросы, но по сегодняшний день не ответили”, – рассказал советник о проблемах предприятия.
Виктория Петрова дополнила слова коллеги и рассказала, что в 2013 году, когда фабрика открывалась, было предложено много льгот.
“Мы сказали, что для нас очень важно работать по российскому законодательству. Нужно привести в порядок налоговые и таможенные нормы, вести свою работу беспрепятственно на территории Южной Осетии как государства-партнера. Диалог с правительством республики ведется уже больше трех лет”, – сказала она.
Пока это только договоренности, которые не отражены в каких-либо соглашениях, что приводит к проблемам в ежедневной работе.
“Для вывоза продукции, произведенной в Южной Осетии, нужен сертификат о том, что она произведена именно здесь. Уполномоченным органом является торгово-промышленная палата республики. В какой-то момент мы получили претензию от таможенной службы РФ. Нам сказали, что сертификаты неподлинные”, – рассказала Петрова.
Штраф компании составил 6,8 миллиона рублей. Вопросы были заданы и торгово-промышленной палате, и правительству, но ответа не последовало. “БТК групп” подала иск в арбитражный суд Южной Осетии.
Денис Мелехин добавил, что от того, как скоро будет решена проблема, зависит работоспособность предприятия и будущее сотрудников фабрики – и кадровый вопрос для БТК-4 не может быть решен, пока не найдут решения проблемы, с которыми предприятие сталкивается на таможне.
“Соглашение между Российской Федерацией и Южной Осетией подчеркнуло бы независимость и суверенность республики. Это первый шаг к построению экономики и ее развитию. Такое соглашение и применение подобных норм позволило бы и нам вести свою деятельность беспрепятственно”, – добавила Петрова.
Она также привела в пример общеизвестную практику – введение режима переработки на таможенной территории, при котором сырье и материалы завозятся в государство, но за эту процедуру не нужно платить. Петрова также отметила, что Южная Осетия может последовать примеру таких государств, как Китай, Сингапур, Армения, и создать на своей территории “особые экономические зоны”, что сделает республику экономически привлекательной для инвесторов.
Работа БТК-4 в условиях пандемии
Во время пандемии БТК-4 оказал неоценимую помощь медперсоналу и жителям республики. После обращения Минздрава, в кратчайшие сроки были подключены специалисты из Санкт-Петербурга, которые разработали и произвели около 300 защитных костюмов. После другого обращения на безвозмездной основе были переданы 350 защитных костюмов, общей стоимостью три миллиона рублей.
По словам Дзансолова, “БТК групп” разработал защитные костюмы многоразового использования – они выдерживают до семи стирок. Но как сообщали те, кто ими пользовался, в реальности они выдерживали и до 30.
Как рассказал операционный директор предприятия Денис Мелехин, внимание в период пандемии было сфокусировано на безопасности сотрудников – руководство поддерживало введение масочного режима, а работников обеспечили средствами защиты. Производится ежедневная дезинфекция рабочих мест, а также организована термометрия сотрудников.
Несколько раз предприятие приостанавливало работу из-за угрозы распространения коронавируса среди сотрудников, при этом продолжая выплачивать им зарплату.
Планы на 2021 год
Петрова добавила, что говорить о будущем сейчас, когда важные вопросы и проблемы не решены, – достаточно проблематично.
“Когда мы научимся работать с барьерами, сократим накладные расходы, сделав предприятие эффективным, когда оно перестанет нести значение социального проекта, возможно, мы будем рассматривать вопросы развития. Но сейчас список проблем слишком широкий”, – сказала она.
Пресс-секретарь подчеркнула, что из-за нерешенных вопросов не так давно компания была вынуждена выкупить у самой себя оборудования на 3,5 миллиона рублей, при этом заплатив НДС – порядка 630 тысяч, и таможенную пошлину в 15 процентов – тоже около 600 тысяч.
Закрытие предприятия не планируется
В осетинском сегменте соцсетей периодически всплывают разговоры о том, что фабрика скоро закроется, однако работа не останавливается, несмотря на убытки, сказал Мелехин.
“Решение вопросов в компетенции руководства Южной Осетии. Уже после их решения, можно будет говорить о перспективах и планах. Мы готовы работать с правительством Южной Осетии и для нужд республики”, – добавил он.
Ермак Дзансолов подчеркнул, что поднимаемые вопросы не такие сложные, чтобы их нельзя было решить.
“Мне кажется, что те люди, которые должны заниматься законотворческой деятельностью, относятся к этим вопросам не совсем ответственно. Таких специалистов, как здесь, мало где увидишь. Нельзя, чтобы эти люди оказались на улице и не работали”, – сказал советник.
Он заверил, что руководство “БТК групп” готово предоставить специалистов для помощи в решении возникших проблем.
“БТК групп” насчитывает 13 предприятий. Последнее недавно открыли в Хазнидоне в Северной Осетии. БТК-4 начал свою работу на базе бывшей швейной фабрики в 2013 году. На данный момент фабрика является одним из крупнейших работодателей и налогоплательщиков в Южной Осетии. Здесь трудоустроено больше 400 человек.
БТК групп
Содержание
* Персоны, ранее работавшие в компании
| ФИО | Должность | Комментарий |
|---|---|---|
| Потапов Сергей Николаевич | ИТ-директор (CIO) | — |
| Вирченко Андрей Сергеевич | ИТ-директор (CIO) | — |
| Соседкина Наталия Виленовна | — | — |
Показатели деятельности
В 2012 году ОАО «БТК групп» стало единственным поставщиком вещевого имущества для Вооруженных сил РФ по распоряжению правительства — в том году выручка компании повысилась почти в полтора раза, до 6,2 млрд рублей, чистая прибыль выросла в четыре раза, до 582,6 млн рублей. Осенью 2012 года владелец компании Таймураз Боллоев говорил, что ежегодный заказ военных обеспечит компании 85% загрузки мощностей и превысит 12 млрд рублей.
История
2009: Победа в тендере на пошив новой формы для армии РФ
Сотрудничество ЗАО «БТК групп» с Минобороны началось в 2009 году, когда компания выиграла тендер на пошив новой формы для российских военных. Решение о создании новой формы было принято бывшим министром обороны Анатолием Сердюковым в 2007 году.
2010: Единственный поставщик формы для парадов и выпускников
С 2010 года «БТК групп» стала единственным поставщиком военной формы для военнослужащих, участвующих в парадах, а также для выпускников образовательных учреждений высшего профессионального образования Минобороны России.
2014: Суды с Министерством обороны
В мае 2014 года стало известно, что Министерство обороны России за два года сотрудничества с единственным поставщиком вещевого имущества для армии — компанией Таймураза Боллоева «БТК групп» — подала более 15 исков на сумму порядка 3,4 млрд рублей. По информации, размещенной в картотеке арбитражных дел, больше всего исков приходится на 2012 год, когда компания получила статус единственного поставщика. По мнению экспертов, с приходом на пост главы обороны Сергея Шойгу министерство стало более требовательно к времени исполнения контрактов и качеству поставляемых товаров.
Почти все иски Минобороны к «БТК групп» связаны со срывом сроков выполнения госзаказа. Есть также претензии по поставкам товара ненадлежащего качества — в частности, в 2013 году Минобороны не устроили женские демисезонные плащи в количестве 300 штук на 1,5 млн рублей. По заявлению представителей Минобороны, товар не соответствовал техническим условиям и образцу контроля качества.
По словам руководителя отдела судебно-арбитражной практики адвокатского бюро «Плешаков, Ушкалов и партнеры» Анастасии Подковко, ответчик должен выплатить взысканные по суду деньги после принятия судебного акта апелляционной инстанции — если только ответчик вместе с кассационной жалобой не подает заявление о приостановлении исполнения решения суда и такое заявление удовлетворено судом. На май 2014 года апелляционный рубеж прошли девять дел (до Высшего арбитражного суда конфликты не добирались). По двум из них в требованиях истца полностью отказано, по остальным семи «БТК групп» выплатила около 146,3 млн рублей. Остальные дела еще рассматриваются.
В пресс-службе «БТК групп» «Известиям» сообщили, что иски от Минобороны рассматриваются в компании как рабочая составляющая.
— Возможность обращения в арбитраж является цивилизованной практикой решения спорных вопросов между заказчиком и поставщиком, поэтому мы рассматриваем иски от Министерства обороны как рабочую составляющую, — рассказывают в «БТК групп». — Как единственный поставщик вещевого имущества компания поставляет очень большое количество разной продукции в ведомство, иногда, например, в ограниченные сроки. Со своей стороны «БТК групп» прилагает максимальные усилия для выполнения всех требований в рамках контрактов и минимизации рисков возникновения спорных ситуаций.
Президент Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности Андрей Разбродин отметил, что зачастую госструктуры самостоятельно срывают сроки оплаты, что сказывается на работе поставщиков.
— Безусловно, предприятия должны отвечать за качество и соблюдение сроков, но по опыту работы с госструктурами могу сказать, что часто оплата происходит с задержкой. Тогда подрядчик вынужден брать кредиты, что увеличивает конечную стоимость продукции и снижает эффективность работы с госзаказом, — говорит Разбродин.
При этом эксперт указывает, что, несмотря на возникающие сложности при выполнении госзаказа, «БТК групп» довела локализацию производства почти до 80% с имеющихся 30%. Кроме того, компания активно привлекает предприятия отрасли к госзаказу.
По словам Разбродина, для исправления текущей ситуации со срывом сроков требуется создать структуру в Минобороны, которая бы координировала госзаказ более четко.
«БТК групп» миллиардера Боллоева отбилась от многомиллионного иска Минобороны
Таймураз Боллоев / Фото: скриншот с сайта Youtube
Арбитражный апелляционный суд Москвы отказался удовлетворить иск Минобороны на 623 млн рублей к швейному холдингу «БТК Групп». Военное ведомство хотело взыскать с компании Таймураза Боллоева многомиллионную неустойку за срыв сроков пошива обмундирования, но суд принял сторону «БТК Групп».
Как говорится в материалах суда, Министерство обороны и АО «БТК Групп», принадлежащее миллиардеру Таймуразу Боллоеву, в 2017 году заключили контракт на поставку одежды для служащих ведомства, которое компания обещала поставить в установленный срок.
Однако, по версии военного ведомства, сроки были нарушены, после чего Минобороны направило иск в суд с требованием взыскать неустойку в размере 623 212 077 рублей.
Суд признал иск обоснованным, однако с размером неустойки не согласился. По мнению судьи, выполнение контрактных обязательств произошло по объективным причинам, поэтому с «БТК групп» была взыскана неустойка в размере 983 тыс. рублей, в остальной части Минобороны отказали.
Кроме того, было обращено внимание на арифметические ошибки, а именно неверно определенные сроки поставки части заказа. Также были зафиксированы случаи, когда дата поставки была зафиксирована неверно, то есть по факту поставка совершена вовремя.
По мнению суда, истец неверно рассчитал неустойку, взяв за основу общую стоимость контракта, а не цену просроченной партии. Верным размером неустойки назвали 114,1 млн рублей.
К объективным причинам, которые помешали «БТК групп» вовремя выполнить обязательства договора, суд отнес невозможность приступить к производству до момента получения министерством заключения Минпромторга об отсутствии на территории России материалов, необходимых для производства вещей. Только спустя 74 дня после заключения контракта компания смогла начать пошив одежды.
Фото: Минобороны РФ
Согласно судебной практике, когда заказчик не предоставляет поставщику подписанный госконтракт, принимается решение о просрочке кредитора, из-за этого неустойка по просрочке не может быть взыскана.
В этой ситуации, как говорится в материалах суда, именно Минобороны допустило задержку предоставления госконтракта. В свою очередь ведомство перечислило обстоятельства, помешавшие сделать это вовремя, однако на выводы суда он не повлияли.
В итоге суд обязал «БТК групп» выплатить неустойку в размере 983 тысяч рублей. Решение еще можно обжаловать в течение двух месяцев.
Стоит отметить, что судах остается еще как минимум 3 иска от Минобороны к «БТК Групп», но фигурирующие в них суммы значительно меньше.
При этом «БТК групп», как уточняют в самой компании, является единственным поставщиком для Министерства Обороны РФ и Федеральной службы войск национальной гвардии по ряду ассортиментных групп.
В мае компания заключила сразу пять госконтрактов с ФКУ «Московский центр материально-технического обмундирования Росгвардии».
Общая сумма контрактов составила 2 млрд рублей. По условиям конкурсов, «БТК групп» предстоит поставить Росгвардии летний и зимний камуфляж, фуражки, нижнее белье и другую одежду, которая предназначена для кадетов и служащих Росгвардии.