Что такое благотворительная акция
«Дайте денег!» или десять вопросов про пожертвования и фандрайзинг
Что это вообще такое — фандрайзинг? Нельзя по-русски назвать?
Фандрайзинг (или фандрейзинг) — это поиск и привлечение денег и других ресурсов на социальные, образовательные, культурные проекты и в благотворительные фонды. По-русски говорят «сбор пожертвований», но такая формулировка ассоциируется с просьбами, мольбой, «протянутой рукой». Фандрайзинг же — это целая система отношений, полноценное партнерство, где обе стороны — тот, кто жертвует и тот, кому жертвуют — движутся к общей цели. Даже в формулировке «привлечение ресурсов» есть что-то потребительское, а не ценностное.
Фандрайзер — это «поисковик», он ищет новые возможности. Причем не только вне, но и внутри проекта. Может быть, если никто не хочет поддержать деньгами ваш социальный проект, то нужно проект доработать? Фандрайзер может предложить внести корректировки (звучит идеалистически, но люди иногда действительно работают как команда). А еще фандрайзер включен в оценку результатов работы проекта, потому что именно ему потом отчитываться перед партнерами, жертвователями или спонсорами.
Чем это отличается от попрошайничества? С шапкой у церкви тоже фандрайзеры стоят?
Фандрайзинг всегда направлен на решение либо чужих, либо наших общих проблем. На паперти же стоят те, кто ищет деньги для решения своих собственных задач.
Почувствуйте разницу: где-то наводнение и затопило деревню. Благотворительный фонд помогает этим людям восстановить дома, вам предлагают сделать пожертвование в фонд. Вы делаете пожертвование, когда на ваши деньги восстанавливают дом — вы получаете отчет. Это — фандрайзинг.
Та же деревня, тоже наводнение. К вам лично обращается хозяин дома: «помогите» — это просьба о помощи. Если вы дадите деньги, вы не можете быть уверены, что их потратят на дом, вы вообще скорее всего не узнаете их судьбу.
Это не значит, что вовсе не стоит откликаться на просьбы о помощи. Просто нужно отдавать себе отчет, что «профессиональный фандрайзинг» равно «профессиональная помощь». Значит и ваше пожертвование можно назвать профессиональным. А милостыня — это эмоциональный акт.
Как отличить на улице фандрайзера от мошенника?
Фандрайзеры никогда (!) не ходят с ящиком для пожертвований по улице или в общественном транспорте. Существует даже «Декларация о добросовестности при сборе средств через ящики-копилки», которую подписали почти все серьезные благотворительные организации России.
Но есть такая разновидность фандрайзинга — face2face или «прямой диалог» — когда фандрайзер подходит к человеку на улице. Он рассказывает о проекте и может предложить оформить онлайн регулярное пожертвование в фонд.
Что до ящиков-копилок — сами по себе они легальное средство для сбора пожертвований, но тут тоже есть несколько правил:
А в интернете кто есть кто? Какой сбор профессиональный, а кого лучше обходить стороной?
Профессиональные благотворители никогда не собирают деньги на личные карточки. У организаций всегда есть сайт, на сайте — страница безопасных платежей онлайн, реквизиты и договор пожертвования.
Конечно, не все, кто просит перевести немного денег на банковскую карточку — мошенники. Это могут быть просто частные инициативы помощи близким. «Близким» — ключевое слово. Так помогать лучше людям, с которыми вы знакомы лично и уверены в их добросовестности, потому что проследить судьбу таких пожертвований невозможно.
Слезные истории про срочный сбор на уникальную операцию ребенку далеко за границей — скорее всего, обман в той или иной степени. Например, операция может быть нужна, но стоит меньше, чем сказано. Или ребенок болеет, но диагноз не такой страшный. Такие ситуации описывает термин «токсичная благотворительность» — эмоциональные сообщения, особенно в большом количестве «разъедают» эмпатию читателя. Тот, кто раньше готов был жертвовать, игнорирует, перестает доверять, испытывает раздражение.
Френдрайзинг, или волонтерский фандрайзинг — это такая технология сбора пожертвований, когда сторонники организации предлагают своим друзьям ее поддержать. Например, у вас день рождения, вы устраиваете вечеринку, но вместо подарков просите гостей сделать пожертвование в благотворительный фонд. В России с каждым годом появляется все больше платформ для такого фандрайзинга. Самые известные — «Добрый день» от Mail.Ru Group, «Пользуясь случаем» фонда «Нужна помощь», «Хороший повод» фонда «Измени одну жизнь», Ура! Событие от фонда «Милосердие», раздел волонтерского фандрайзинга на сайте фонда «Благо».
У меня свой бизнес, я могу нанять фандрайзера или это только в благотворительности?
Фандрайзинг как термин в основном используется в отношении тех организаций и проектов у которых есть социальная миссия — благотворительность, образование, культура. Сейчас фандрайзеры стали появляться в стартапах, они занимаются привлечением инвестиций.
В бизнесе есть люди выполняющие функцию фандрайзинга, но обычно их должности называются иначе: менеджер по работе с партнерами, со спонсорами, менеджер по развитию, по работе с ключевыми клиентами или инвесторами — все зависит от конкретных задач.
Фандрайзеры получают зарплату или процент от привлеченных средств?
Фандрайзеров часто сравнивают с менеджерами по продажам, отсюда и предположение, что и те и другие работают «за процент». Но привлечение ресурсов в социальный проект — это командная работа, цель которой не заработать, а решить общественно-значимую проблему. Поэтому фандрайзеры получаются фиксированную заработную плату. Этот пункт прописан в Этическом кодексе фандрайзера.
Мы хотим получить грант, но больше нам ничего не нужно. Кто нам в этом поможет?
Привлечением грантов занимается грант-менеджер или грантрайтер. Это одна из разновидностей фандрайзинга. Для того, чтобы получить грантовое финансирование, недостаточно просто составить заявку, нужно смотреть на проект в целом, иногда адаптировать его под условия грантового конкурса. Нужно составить бюджет, заранее продумать критерии оценки эффективности проекта, анализировать работу, готовить отчет. Получение и обслуживание грантовых денег — трудоемкая задача.
Какие еще бывают виды фандрайзинга, кроме грантрайтинга?
Можно выделить два основных направления: привлечение пожертвований частных лиц и работа с бизнесом. Внутри каждого из них есть свои подвиды, требующие специфических навыков и компетенций.
Частные пожертвования могут быть массовыми — нужно привлечь как можно большее внимание к проблеме как можно большего количества людей. Для этого проводятся акции, концерты, забеги и так далее (это событийный фандрайзинг), публикуются материалы в прессе, снимаются видеоролики, сюжеты для телевидения (это медиа-фандрайзинг).
Работа с крупными частными донорами — это отдельное направление.
Для взаимодействия с компаниями нужно понимать корпоративную культуру, встроиться в задачи бизнеса.
Я хочу стать фандрайзером. Где этому учат?
Среднего и высшего образования по фандрайзингу пока нет, но иногда в вузах есть программы повышения квалификации. Например, модуль по фандрайзингу есть в рамках Московской школы профессиональной филантропии фонда «Друзья» и НИУ ВШЭ.
Много образовательных курсов и материалов по фандрайзингу есть онлайн. На платформе Coursera доступна целая специализация от Калифорнийского университета в Дейвисе, технологии волонтерского фандрайзинга учит фонд «Нужна помощь», несколько обучающих программ в проекте «Академия», бесплатный курс Анастасии Ложкиной на YouTube и так далее. Воспользуйтесь Google или Яндекс — найдется много информации.
Эксперты сообщества фандрайзеров активно делятся информацией, проводят встречи, ведут телеграм-каналы («Лайфхаки фандрайзинга», «Фандрайзинг и печеньки»), записывают подкасты, вебинары — многое можно найти на сайте «Клуба фандрайзеров».
Фандрайзинг в России сейчас во многом скорее ремесло, которому обучают «из рук в руки».
Нам нужен фандрайзер. Как его искать и выбирать?
Спрос на фандрайзеров растет, но профессионалов пока на рынке мало. Первый совет — ищите среди своих сотрудников тех, кого можно воспитать и учите, «выращивайте сами». Второй вариант — на эту роль могут подойти люди из бизнеса, которые занимались продажами, работали со спонсорами и партнерами. Третий — разместите вакансию на платформе «Валера», попробуйте пригласить опытного фандрайзера на проект или частичную занятость.
Эксперты:
Спонсорство и благотворительность: чем они отличаются
Благотворительная помощь и спонсорство — разные формы финансовой поддержки, хотя часто их считают одним и тем же. Тем не менее религиозную организацию, например, спонсировать нельзя, но ей можно оставлять пожертвования. +1Люди рассказывают, чем спонсоры отличаются от благотворителей и как проще всего начать помогать людям.
Спонсорство — это финансирование проекта или деятельности при условии распространения рекламы о спонсоре или его товарах. Главная цель — улучшить имидж и узнаваемость бренда, который вложил деньги (например, в благотворительную акцию). Такие меры помогают повысить лояльность аудитории.
Дэвид Д’Алесандро в книге «Война брендов» пишет: если вы делаете вклад в важное для потребителей событие, то можете заслужить их уважение или даже получить благодарность. Часто, если компания профинансировала интересное событие или сотрудничала с селебрити, потребитель начинает лучше относиться к ней. Дэвид Д’Алесандро называет это явление «эффектом нимба».
Виды спонсорской помощи
Спонсорство бывает возмездным и безвозмездным. В обоих случаях стороны должны заключить договор. При возмездном спонсорстве переданные деньги считаются оплатой за рекламу, а безвозмездная спонсорская помощь приравнивается к процедуре дарения и не предусматривает продвижение продукции, имени или бренда.
Формы спонсорской помощи:
В ходе переговоров о спонсорстве НКО рассказывает бизнесу о своих рекламных возможностях и договаривается о цене. Спонсора может интересовать число показов его рекламы и площадки, на которых она будет размещена, количество упоминаний продукта и так далее.
Благотворительность: что это
Благотворительность — это бескорыстная поддержка нуждающихся, не предполагающая получения коммерческой выгоды и пиара. Цель благотворительности — оказать помощь.
НКО помогают решить социальные проблемы, с которыми не справляется государство. Так, помогая фондам, вы можете сделать вклад в обустройство доступной среды для людей с инвалидностью, в ликвидацию бедности или закупку лекарств для тяжелобольных детей. Вы узнаете, куда пойдут деньги, потому что государство следит за отчетностью НКО.
Виды благотворительности
Благотворительностью может быть безвозмездная передача денег или имущества, выполнение работ, организация мероприятий. По закону № 135-ФЗ, сделки на льготных условиях — тоже благотворительность.
Благотворительность бывает частной и корпоративной.
Частная благотворительность — это пожертвования от физических лиц. Средства отдельных людей формируют фонд, который распределяется между нуждающимися. Когда бизнес страдает из-за экономического кризиса и прекращает выделять деньги на благотворительность, частные пожертвования позволяют НКО продолжать свою работу и спасать жизни.
Корпоративная же благотворительность — это оказание добровольной помощи нуждающимся со стороны бизнеса. Также компании могут поучаствовать в благотворительных акциях.
Виды оказания благотворительной помощи.
В мире больше всего распространены частные благотворительные пожертвования. В России ситуация иная: до 90% денежных переводов НКО отправляют компании.
Пожертвование и благотворительность: в чем разница
По закону пожертвование — это дарение вещи или передача прав на нее в общеполезных целях. В отличие от благотворительности, пожертвование может быть только безвозмездным. Например, сдать квартиру детскому хоспису за символическую плату — это сделка на льготных условиях, то есть благотворительность. Если же вы разрешаете пользоваться хоспису жилплощадью, не взимая платы и оплачивая все счета, — это пожертвование.
Пожертвования можно направлять организациям, которые не занимаются благотворительностью. Например, церквям или политическим партиям.
Цели спонсорства и благотворительности
Спонсорство и благотворительность — это два разных направления поддержки. Но на практике эти понятия часто путают, потому что спонсор часто оказывает безвозмездную помощь и может не претендовать на рекламу.
С другой стороны, законодательство не запрещает руководителям или сотрудникам НКО писать про деятельность благотворителя в личном блоге. Мы часто слышим имена людей, сделавших пожертвования, хотя фонд не брал на себя обязательств рассказать об их вкладе.
Спонсор может поддержать любые проекты, даже если они противоречат интересам общества. А целью благотворительности всегда является улучшение уровня жизни людей и решение социальных проблем:
Если вы тоже хотите принять участие в благотворительности, напоминаем: сделать это просто. +1Люди подготовили справочник проверенных благотворительных фондов, которые размещают на своих сайтах финансовые отчеты. НКО важны даже небольшие пожертвования — в 50 или 100 руб. Вместе мы сможем больше!
«Это будет катастрофа»: что представители НКО думают о новом проекте Минпромторга по закупке лекарств
«Мне на себя все равно, лишь бы малыш был жив»: как фонд «Солнечный город» помогает мамам в сложной ситуации
Елочные игрушки, открытки и текстильный тигр: выбираем благотворительные сувениры на онлайн-ярмарке «Планета добрых подарков»
Благотворительность
Благотворительность — оказание бескорыстной (безвозмездной или на льготных условиях) помощи тем, кто в этом нуждается. Основной чертой благотворительности является свободный и непринуждённый выбор вида, времени и места, а также содержания помощи.
Благотворительная деятельность в России регулируется Федеральным законом № 135 от 11 августа 1995 г. «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях». Кроме названного закона, благотворительная деятельность регулируется соответствующими положениями Конституции (ст. 39) и Гражданского кодекса.
Содержание
Причины и цель благотворительности
К побудительным причинам благотворительности относится осознание её участниками целостности человеческого общества, более общее — всего живого на Земле, сопричастности и соответственности за мир, в котором мы живём.
Осознание это открывает общественно значимые задачи разного уровня иерархии, вложение сил и средств в решение которых обещают обществу в целом (или той или иной его подсистеме — от семьи, рода, предприятия, микрорайона до города, страны и т. д.) заметно большую отдачу, чем в личное самосовершенствование (от духовного, физического, профессионального до финансового), но по разным причинам не решаются здесь и сейчас при существующих обстоятельствах. Среди этих причин не только а зачастую и не столько собственно нехватка сил и средств, сколько затянутость согласования соответствующих вопросов на верхах, нежелания иных чиновников брать на себя ответственность в обстоятельствах, требующих определённой грамотности и смелости, научные амбиции и споры разных учёных и научных школ, крайняя неторопливость и недостаточное качество законотворческой деятельности, а порой и просто недостаток сведений о тех или иных обстоятельствах или происшествиях, при которых целесообразно стороннее вмешательство.
Кроме указанных причин благотворительные подходы целесообразны для выполнения многих разовых, малопредсказуемых или достаточно редко производимых общественно значимых работ, например, весенних субботников, держать для быстрого выполнения которых целый год дополнительный штат уборщиков явно избыточно и накладно.
Другим широкоизвестным примером является пресечение мелкого хулиганства, для чего создаются, в частности, ДНД и их разновидности от добровольных молодёжных дружин до соседского дозора: держать штат профессиональных полицейских для этих целей нецелесообразно с самых разных точек зрения (от наличия возможности навести порядок без привлечения особых средств и полномочий до избыточности финансовой нагрузки и нежелания жить в полицейском государстве).
Таким образом благотворительность в исходном смысле этого слова преследует цель более быстрого, гибкого и менее накладного (с точки зрения выбранного горизонта планирования) укрепления той общественной системы, в пределах которой она осуществляется.
Поскольку любое планирование (включая благотворительную деятельность) так или иначе предполагает выбор места, людей, предметов и явлений, по отношению к которым предполагается благотворительное вмешательство, а также отрезка времени, в течение которого ожидается положительный отклик и показатели (критерии) того, что это вмешательство положительно, благотворительная деятельность может быть разделена по:
Формы выражения благотворительной деятельности
Гуманитарная помощь
Предоставление продовольствия, одежды, лекарств и другой гуманитарной помощи. Наиболее эффективны те виды гуманитарной помощи, которые стимулируют деятельность, например, микро-кредиты, а также мероприятия по очищению воды и предоставлению образования.
Социальная помощь
Работа с незащищёнными слоями населения, детьми, престарелыми и инвалидами.
Бесплатные услуги юриста
Оказание услуг в профессиональной деятельности благотворительным, общественным и иным некоммерческим организациям, а также частным лицам, которые не могут подобную помощь оплатить (т. н. про боно). Как правило, подобные услуги оказываются юристами в виде бесплатной юридической помощи. Эта деятельность не включает в себя иную благотворительную деятельность, не связанную с непосредственным применением навыков юриста, в частности финансирование различных программ и проектов, организация и проведение мероприятий, передача в дар вещей или денежных средств и т. п.
Окультуренные виды благотворительности
Уже вскоре после поощрения церковью благотворительности появляется слой профессиональных нищих, сделавших сбор подаяния своим промыслом. Многие из них при этом были (и остаются) вполне здоровы и работоспособны. Уже в средние века в обществе нарастает осуждение данного явления и стремление отделить действительно нуждающихся от лентяев и зачастую циничных симулянтов. Среди принимаемых мер в ряде стран Европы — запрет подавать милостыню «кому попало» с наложением штрафа, а порой и применение розог за его нарушение.
В то же время вырабатываются более культурные виды благотворительности, получившие название общественного призрения.
Милостыня по существу своему не поддаётся организации; она подаётся тому, кто протягивает руку, хотя бы он мог эту руку приложить и к труду; общественное же Призрение простирает свою помощь на тех только, кто не в состоянии себя призреть и не делает из своей нужды промысла.
Общественная поддержка благотворительности
Разумная благотворительная деятельность обычно находит поддержку в обществе, в том числе в виде:
В то же время плохо просчитанные или осуществляемые без должной проверки меры государственной поддержки благотворительности могут быть употреблены во вред обществу и государству. В России 90-х годов получили широкую известность примеры недобросовестного использования целым рядом спортивных, церковных и иных учреждений освобождения налогов в том числе для безпошлинного завоза табака, а филиалами некоторых зарубежных «благотворителей» — направление партий зарубежной продовольственной помощи для снабжения бандформирований на юге страны и т. п.
Благотворительная организация
Благотворительной организацией является неправительственная (негосударственная и немуниципальная) некоммерческая организация, созданная для осуществления благотворительных целей путём благотворительной деятельности в интересах общества в целом или отдельных категорий лиц.
Благотворительные организации создаются в формах общественных организаций (объединений), фондов, учреждений и в иных формах, предусмотренных федеральными законами для благотворительных организаций.
Благотворительная организация может создаваться в форме учреждения, если её учредителем является благотворительная организация.
Благотворительный фонд
Фонд, ведущий благотворительную деятельность. Фонды ведут различные социально ориентированные программы или занимаются распределением грантов. Деятельность фонда определяется в его уставных документах. Фонды могут изыскивать средства на свою деятельность несколькими способами:
Церковная благотворительность
Широкоизвестные благотворительные мероприятия
Знаменитые благотворители
Гаджи Зейналабдин Тагиев (азербайджанский миллионер, заказчик и финансист перевода на азербайджанский язык Корана, создания первой на Кавказе женской гимназии, строительства Бакинского водопровода, театра и др. начинаний)
Макаренко, Антон Семёнович (русский педагог, предприниматель и писатель. 14 лет трудился без отпусков и выходных, а ночами нередко записывал свой опыт для передачи будущим поколениям. За это время вернул с сотрудниками и самими воспитанниками в трудовую жизнь более 3 тыс. человек, создал два завода, выпускавшие передовую, в т.ч. важную для обороны продукцию, закупавшуюся до того по бешенным ценам за валюту)
Анна Батуревич: Почему мы жертвуем деньги и как заниматься благотворительностью правильно
Материал подготовлен в рамках совместного проекта «Сноб» и экономического факультета МГУ им. Ломоносова. В год 80-летия факультета молодые ученые делятся своими исследованиями по самым актуальным проблемам современной экономической науки. Смотрите видеоверсию беседы выпускницы 2019 года, PhD-студентки Стокгольмской школы экономики Анны Батуревич с шеф-редактором «Сноба» Сергеем Цехмистренко:
Благотворительный сектор в мире продолжает расти последние полвека даже в периоды финансовых и социальных кризисов. Люди тратят все больше времени на волонтерскую работу и охотнее помогают незнакомцам, а число тех, кто совершает денежные пожертвования, в ковидный 2020 год выросло до максимального за последние пять лет значения: хотя бы раз деньги некоммерческим организациям переводил каждый третий человек в мире.
Впрочем, сегодня все чаще можно услышать мнение о том, что подобный рост вовсе не обязательно приводит к пропорциональному росту общественного благосостояния, поскольку благотворительные фонды реализуют программы, которые не всегда приносят ожидаемые результаты. Достаточно вспомнить историю PlayPumps International, обернувшуюся скандалом: проект по установке в Африке детских каруселей, работа которых запускает насос, поднимающий питьевую воду из скважины, привлек миллионы долларов и заручился публичной поддержкой знаменитостей от Бейонсе до Лоры Буш и принца Гарри. Однако спустя несколько лет благотворители обнаружили, что для добычи необходимого количества воды дети должны кататься на карусели 27 часов в сутки. Вот уж правда: хотели как лучше, а получилось как всегда.
Избегать подобных ситуаций — одна из главных целей движения эффективного альтруизма, стремительными темпами набирающего популярность в сообществе благотворителей. Философия эффективного альтруизма предполагает, что в основе помощи должно лежать желание увеличить общественное благосостояние настолько, насколько это возможно в заданных условиях. Поддерживая благотворительные программы, люди должны руководствоваться не столько собственным эмоциональным отношением к решаемым проблемам, сколько конкретными измеряемыми показателями. Эффективный альтруист не просто делает добрые дела — он, если процитировать одного из главных теоретиков этого движения Уилла Макаскилла, «задается вопросом, как именно можно принести максимум пользы, и в поисках ответа опирается на доказательства и трезвый расчет».
Философия эффективного альтруизма императивна и нормативна: она предполагает следование четко определенным принципам. Например, прежде чем сделать пожертвование, каждый человек должен спросить себя, насколько «популярна» проблема, на решение которой он жертвует. Следуя этой логике, эффективный альтруист будет жертвовать не тем фондам, которые помогают детям (точной статистики в России нет, но, по некоторым оценкам, на «детские» программы направляется 59 процентов всех средств, перечисляемых на благотворительность), а самым недофинансированным фондам (опросные данные показывают, что меньше всего люди готовы помогать правозащитникам, заключенным и химически зависимым людям). Помимо этого, необходимо оценить, сколько людей выиграет от пожертвования и в какой степени (например, на 1000 рублей в большинстве населенных пунктов России можно сделать больше, чем в городах-миллионниках — за счет разного уровня цен), каков результат невмешательства (что будет, если фонд прекратит работу), насколько эффективна выбранная программа и каковы шансы на успех. Последние два вопроса не имеют однозначных ответов: сложно выработать единые критерии эффективности для программ, направленных на решение аналогичных проблем — и тем более сложно сравнивать между собой проекты с разными задачами.
У эффективного альтруизма есть и поведенческие ограничения: просоциальное поведение объясняется сложным набором мотивов, и неясно, насколько общество готово к жертвованию как к рациональному, а не эмоциональному действию. Люди до сих пор приезжают в детские дома с подарками, хотя фонды просят этого не делать, поскольку такая «благотворительность» только усиливают трудности социализации воспитанников в обществе: после выхода из детского дома лишь один из десяти живет полноценной самостоятельной жизнью. Кроме того, эффективный альтруизм за счет радикальности его постулатов остается достаточно маргинальным движением: сложно согласиться, например, с идеей отказа от пожертвований на исследования онкологических заболеваний до тех пор, пока не решена проблема глобальной бедности.
Фото: Joel Muniz/ Unsplash
Не будем углубляться в моральные дилеммы, перейдем от нормативных постановок к позитивному анализу поведенческих установок, которые упоминались выше. Почему люди жертвуют? Во-первых, они просто хотят сделать доброе дело — это так называемый чистый альтруизм. В экономических терминах чистый альтруизм — это когда человек удовлетворяется фактом решения проблемы, а не актом пожертвования. Но в рамках экспериментальных исследований выясняется, что большинство людей все-таки руководствуются не чистыми альтруистическими побуждениями: они испытывают больше положительных эмоций от собственного пожертвования, чем от знания, что аналогичное пожертвование сделал кто-то другой. В экспериментальной экономике это называют феноменом «теплого свечения». Другими словами, если вы хотели пожертвовать недостающие 100 рублей на лекарства ребенку, но вас опередил сосед, вы получите от этого меньше удовлетворения, чем если бы перевели свои деньги, потому что недополучили удовольствие от самого факта пожертвования.
Помимо чистого альтруизма и «теплого свечения» существуют и внешние мотивации к просоциальному поведению — например, в России это социальный налоговый вычет по расходам на благотворительность. Есть также репутационная мотивация. С помощью благотворительности можно транслировать определенные сигналы окружающим: перечисляя крупные взносы благотворительным фондам, человек сообщает о своей щедрости.
В конечном итоге каждый, принимая решение, руководствуется всеми тремя мотивами, причем их соотношение может быть разным — например, внешняя мотивация может вытеснять внутреннюю: парадоксально, но, когда волонтеры получают денежную компенсацию, они тратят на волонтерство меньше времени. Это пример хорошего прикладного результата для фондов: не стоит платить людям, которые готовы помогать бесплатно — иначе вы рискуете их потерять.
На то, как именно человек принимает решение об участии в благотворительности, влияет не только тип его мотивации, но и то, кому необходимо оказать помощь. Эффективные альтруисты утверждают, что ценность жизни одинакова в любой точке земного шара, следовательно, помощь должна быть межконтинентальной: жители развитых стран должны жертвовать деньги на борьбу с бедностью в развивающихся странах, потому что в настоящий момент эта проблема стоит острее всего. Между тем исследования показывают, что большую роль в благотворительности играет социальная дистанция: чем ближе и понятнее объект помощи и его проблема, тем охотнее и больше люди жертвуют. Например, жители Европы охотнее пожертвуют на дорогостоящую собаку-поводыря для слепого соседа, чем на дешевую операцию по сохранению зрения в Индии.
Все это показывает, что жертвователи пока не готовы следовать практической этике эффективного альтруизма. Вместе с тем есть некоторый набор простых правил, которые помогают делать добро эффективнее без существенных издержек:
Соблюдая эти правила, вы увеличиваете шансы на то, что вашими благими намерениями дорога будет вымощена в светлое будущее, а не куда-нибудь еще.
А что вы думаете об этом? Обсудить тему и поспорить с автором теперь можно в комментариях к материалу.
Больше текстов об экономике, политике и обществе — в нашем телеграм-канале «Проект «Сноб” — Общество». Присоединяйтесь